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1、曙曙光光幼幼儿儿园园后后勤勤园园长长考核细则考核细则 为更加扎实有效地管理幼儿园，推进幼儿园保教工作的质量，现加强对幼儿园分管领导工作绩效的考核，制定后勤园长月度考核细则， 每月 500 元绩效考核奖，暑期七八两个月不享受绩效考核。一分一元，计 500 分，合计 500 元。 项目考核标准分值得分 以身作则：规范自身言行举止，做教职工的表率。因自身要求不严导致负面影响10 分 集体观念强：不说、不做有损幼儿园及员工利益的话和事。造成严重影响的报董事会处理10 分 全局观念强：根据幼儿园工作需要安排岗位，服从分工。10 分 倡导奉献精神：不计较个人得失，淡薄名利。10 分 果断干练：管理中敢于考
2、核，敢于承担责任，做到公平公正，不徇私枉法，不感情用事。10 分 个个 人人 素素 养养 5050 分分 补充：做到有事提前履行请假手续。一学期给予 4 小时调休，超出部分根据幼儿园考勤规定扣除。 开学前二周上报后勤各计划；期末做好总结，整理好学期后勤工作的文字及电子资料，上报业务园长。 10 分 每月 25 日前上报月度采购计划，经审批后方可采买。定期、不定期检修设备，重大维修上报校监审批。 10 分 每月 25 日前上报食谱，每天检查食品质量。 10 分 每月 3 日前做好上月后勤人员考核并上报审核，5 日前员工确认后交会计并填写交接清单。 幼儿园所有对外活动（幼儿、教师）均需上报公司申请
3、，如擅自做主造成严重损失报董事会处理。 10 分 每月统计记载并上大考报晋级后勤人员名单；认真做好后勤人员的聘用、培训、考核，并及时将结果上报园 长讨论。 10 分 按时完成各主管部门的各类报表及资料，按时参加相关部门的会议并及时将会议精神反馈、传达。20 分 对对 外外 及及 公公 司司 工工 作作 150150 分分 每月接受公司巡园，完成上月巡园整改意见提出的问题。80 分 后后以身作则，做好接待工作，做好记载，做到热情周到、耐心细致。 10 分 协助行政园长做好新生报名工作，做好后勤保障（床上用品、接送卡、保险等）10 分 做到每天 23 次的巡查工作，及时了解班级情况，关注每一位幼儿
4、。10 分 了解分析幼儿健康情况，做好保健工作，及时处理突发事件，做好疾病预防工作，全月无流行病例。 20 分 每周组织好卫生的检查评比工作，切实保证幼儿园卫生工作常态化管理。 10 分 每月做好保健老师的台帐，审核幼儿及教师食谱，保证吃饱吃好。20 分 负责全园园舍设备、绿化、水电、环境卫生及园内物品的管理，及时督促维修，及时增添教学设备、用品等。 20 分 做好园所安全保卫工作，每月底组织安全小组成员排查幼儿园安全隐患，发现问题及时上报处理，有记录； 拟定安全责任书并组织签定。 20 分 每月 5 号前做好教职工的考勤工作，学期末做好全体人员的奖金确认工作。 10 分 勤勤 工工 作作 管
5、管 理理 150150 分分 分分 做好幼儿接送卡注册、注销等工作；期初做好幼儿保险购买、登记、上报工作，帮助需理赔幼儿做好查询工 作。 20 分 按规定审核各类票据现金收缴工作，按规定使用各类票据及相关印章，收取现金准确，当面点清。 30 分 财务财务 管理管理 7070 分分 定时和会计对账，汇总销售单据，现金及时存入银行，做好资料的整理及归档。 按照公司规定，6 日前与行政园长核对员工考核，9 日前做好教职员工工资表，工资发放及时。 40 分 以身作则，做好后勤人员及幼儿礼仪，彰显幼儿园礼仪特色。10 分 深入基层，真正关心教职工生活，倾听教职工意见并根据具体情况及时处理或向上呈报。20 分 每学期开展一次培训、文体活动等形式的团队活动，激发职工工作热情。10 分 出现教职工考评、奖惩不公或自身失误，在团队中产生恶劣影响。10 分 团团 队队 建建 设设 8080 在管理过程中思考各种奖励机制，调动教职工工作积极性，制定方案讨论通过。10 分 分分树立“保教并重”的思想，关心、团结、帮助教师，做好后勤保障工作，保证幼儿园各项工作的顺利开展。20 分
