8s管理规范—草案

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1、湖 北 鄂 丰 模 具 有 限 公 司文件编号:EF/WD-RC-048S 管理规范 (试行版)第 1 / 9页版次/修订次数:E/1发布日期:2013.09.221.0 目的:通过强化现场和工厂环境的整理、整顿,以期提升企业形象、效率、品质,并改善情绪,增进员工归属感,营造团队协作精神,创建良好企业文化,给客户提供信心。2.0 适用范围:公司各部门的 8S 活动及所涉及的范围。3.0 定义:8s 管理,就是在整理(Sort)、整顿(Straighten)、清扫(Sweep)、清洁(Sanitary)和素养(Sentiment)、安全(Safety)、节约(save)、和学习(Study)八个

2、项目,简称为 8S。3.1 整理3.1.1 定义:对现场的设备、物料、产品等物品区分为要和不要,对要的物品进行井井有条的分类管理。对不要的物品又区分为有用的和无用的。有用的物品转移到现场之外,进行有关处理。无用的物品坚决清理掉。3.1.2 目的:把“空间”腾出来活用,防止物品的混用、误用、创造一个干净的工作场所。3.2 整顿3.2.1 定义:把整理留下来的物品,即现场所需要用的物品依规定定位、定量摆放整齐,明确标示。需要的物品能很快拿到,无需寻找,用后还原。达到安全、高效、提高质量。湖 北 鄂 丰 模 具 有 限 公 司文件编号:EF/WD-RC-048S 管理规范 (试行版)第 2 / 9页

3、版次/修订次数:E/1发布日期:2013.09.223.2.2 目的:达到“取物路径最短、取物时间最短”,不浪费时间找东西的效果。3.3 清扫3.3.1 定义:清除工作场所内的脏污,并防止污染的发生。对环境、设备、仪器、工装夹具、货架、材料等进行清扫、擦拭、点检、加油使环境净化、工作台面干净整齐,创造明亮、整洁、舒适的现场环境,使人心情舒畅、工作效率提高。3.3.2 目的:维护生产安全、防止污染、减少故障、保证品质。3.4 清洁3.4.1 定义:将上述整理、整顿清扫实施的做法制度化,规范化,并维持成果。包括机器设备及用具的保养及维护、员工不良心态与错误思想观念的改变,使之成为积极向上思想健康的

4、员工。3.4.2 目的:通过制度化来维持成果,并显现“异常”之所在、清除异常、持之以恒地保持最佳状态。3.5 素养3.5.1 定义:培养员工树立讲文明、积极敬业的精神。如“尊重他人、爱护公物、遵守规则,有强烈的时间观念和团队协作意识。贯彻或坚持所有 8S 活动内容开展的持久化巩固,使员工把 8S 活动习惯化,最终提高员工的整体素质和养成良好的习惯。湖 北 鄂 丰 模 具 有 限 公 司文件编号:EF/WD-RC-048S 管理规范 (试行版)第 3 / 9页版次/修订次数:E/1发布日期:2013.09.224.0 职责3.5.2 目的:使每位员工养成良好的工作和生活习惯,自觉遵守企业的各项规

5、章制度,认同公司企业文化和经营理念。3.6 安全3.6.1 定义:管理上制定正确作业流程,安全生产责任制的落实;对不合安全规定的因素及时举报并消除;加强作业人员安全意识教育,防患于未然。3.6.2 目的:预知危险,防患未然。3.7 节约3.7.1 定义:合理利用资源不浪费,养成降低成本习惯,加强作业人员减少浪费意识教育。 减少企业的人资、空间、时间、库存、物料消耗等因素。3.7.2 目的: 降低运营及生产成本、提高效益。3.8 学习3.8.1 定义:深入学习各项专业技术知识,从实践和书本中获取知识,同时不断地向同事及上级主 管学习,学习长处从而完善自我,提升自己综合素质。3.8.2 目的:使企

6、业得到持续改善,培养学习性组织。4.0 职责湖 北 鄂 丰 模 具 有 限 公 司文件编号:EF/WD-RC-048S 管理规范 (试行版)第 4 / 9页版次/修订次数:E/1发布日期:2013.09.224.1 推进办负责本制度的制定、修改和废除。4.2 总经理负责本公司 8S 管理活动的整体运作。4.3 公司成立 8S 推进小组负责 8S 活动的推进、落实和监督工作。4.4 公司员工全员参与。5.0 实施 8S 活动内容5.1 成立推行、监督组织 。5.2 现场初步诊断。5.3 员工 8S 相关知识培训及指导。5.4 确定标准作业。5.5 划分责任区域。5.6 活动导入及实施。5.7 晨

7、会制度的推行。5.8 活动的评比办法。5.9 活动的奖励办法。5.10 检讨及改善活动。6.0 作业标准6.1 8S 工作标准原则。6.2 办办公室公室 8S 实实施施标标准准6.2.1 办公桌湖 北 鄂 丰 模 具 有 限 公 司文件编号:EF/WD-RC-048S 管理规范 (试行版)第 5 / 9页版次/修订次数:E/1发布日期:2013.09.226.2.3 抽屉6.2.1.1 桌面无明显灰尘、水渍、杂物,每日下班前要清理桌面。6.2.1.2 办公桌面可放置办公设施:台历、文件夹、笔筒笔架、正在使用的文件、票据、电话、茶杯等物品,笔、橡皮、尺子等办公用具放于文具筒内或抽屉中。桌面物品摆

8、放整齐、文件分类放于文件夹内。所有文件及办公用品必须定置归放,并统一做好标识。6.2.1.3 桌下不得堆放与工作无关的物品,如报纸、杂志、雨伞、抹布、食品及其它私人物品等。6.2.1.4 办公桌挡板、办公椅上禁止搭挂任何物品。6.2.1.5 重要纸张文件,保密资料(包括发票、客户信息、工作联络单)等一律入柜,其他文件全部整齐放置在文件架、文件夹中,不得散放在桌面上。文件柜内外必须用统一标识并根据文件类型标识清楚。6.2.1.6 垃圾篓应置于桌下内侧,不得放在通道上,并用黄色 2CM 地胶带统一位置进行定置。篓中物品定期清倒,不得过满或有异味。6.2.1.7 办公桌上根据岗位设置桌牌,桌牌要用统

9、一格式,内容包括员工照片、职位、主要职责、联系方式等。有办公桌档板的贴于办公桌档板上方,无档板的办公桌则用统一专用的桌牌座。6.2.2 办公椅6.2.2.1 保持干净整洁,不可挂衣服等物品在椅子上。6.2.2.2 摆放整齐,离开时办公椅要靠近办公桌、摆放在座位下方(不强调定位标识)。6.2.3 抽屉湖 北 鄂 丰 模 具 有 限 公 司文件编号:EF/WD-RC-048S 管理规范 (试行版)第 6 / 9页版次/修订次数:E/1发布日期:2013.09.226.2.3.1 抽屉中物品要摆放整齐,不要物及时清理。6.2.3.2 办公用品与私人物品要分类分开放置。6.2.3.3 抽屉内外必须用统

10、一标识,标识明确、清楚可见。6.2.4 文件柜、保密柜6.2.4.1 文件柜中物品、文件等摆放整齐,标识明确,便于查找。文档保存规范。6.2.4.2 文件柜外统一标识,所做标识与柜中物品或文件准确对应。6.2.5 办公设备6.2.5.1 办公设备摆放端正、保持清洁。6.2.5.2 办公设备统一标识,标识中明确责任人及设备名称。6.2.5.3 办公设备用黄色地胶带进行定置,定置线与设备保持 3CM 距离,不得压线。6.2.6 地面6.2.6.1 地面保持干净。6.2.6.2 计算机电源线、网络线、电话线等扎放整齐,各种电源线用标签纸明确标识。桌垫、纸袋、纸张、塑料等易燃品,不得与电源线、网线、电

11、话线放置在一起,保证安全。6.2.7 通道、走廊6.2.7.1 通道、走廊保持清洁、通畅。不得摆放影响美观或影响通行的物品。湖 北 鄂 丰 模 具 有 限 公 司文件编号:EF/WD-RC-048S 管理规范 (试行版)第 7 / 9页版次/修订次数:E/1发布日期:2013.09.226.2.8 公共活动区、会议室、接待室6.2.8.1 责任人员每天做好公用区域的卫生清洁工作,包括桌椅、沙发和柜子等。6.2.8.2 黑板在会议后必须清理干净,黑板擦及白板笔须放在指定位置。6.2.9 空调、灯源开关6.2.9.1 空调灯源开关必须明确责任人,并统一标识。6.3 车间车间 8S 实实施施标标准准

12、6.3.1 工作台6.3.1.1 车间工作台台面必须保持干净整洁,要及时清洁粉尘、碎屑和脏污。6.3.1.2 工作台面除水杯外不可放置其它私人物品。台面上如需放置生产用具,要摆放整齐,分类放置,并做好标识。6.3.2 工具柜/架6.3.2.1 工具柜/架内工装夹具、螺丝等零部件分类摆放,按照规定库存定量放置,并做好标识。不用/不常用的工具或零部件及时清理出来,按公司规定统一还库或放到车间统一指定位置,不可大量堆积在自己班组或部门,造成不便寻找或影响其它部门使用。湖 北 鄂 丰 模 具 有 限 公 司文件编号:EF/WD-RC-048S 管理规范 (试行版)第 8 / 9页版次/修订次数:E/1

13、发布日期:2013.09.226.3.2.2 工具柜内不可私人物品与工作物品混乱放置,定时清洁,保证柜内清洁整齐。6.3.2.3 工具柜/架外部统一标识,明确责任人。6.3.3 工具板6.3.3.1 各班组/部门根据不同工具情况制作工具板放置常用工具,工具板外观尺寸各部门/班组须统一,内部结构视工具情况而定。工具板内工具要一目了然,方便查找和使用。6.3.3.2 工具板外部要做统一标识,标识内容包括工具名称、部门及责任人。6.3.4 机台、设备6.3.4.1 机台设备定期清洁保养,保证干净无安全隐患。6.3.4.2 机台设备统一标识,标识内容包括设备名称、部门 及责任人。6.3.4.3 机台设

14、备定位放置,定位线统一用黄色地胶带,与机器保持 3CM间距不得压线。位置已固定的设备不使用专门的定位线。6.3.5 电源线6.3.5.1 各种电源线均不能堆放在地板上,整理整齐用扎线带固定,并用黄底黑字标签纸统一标识。6.3.6 地板、过道6.3.6.1 地面及过道要道保持清洁,各班组区域内模具及配件摆放整齐。6.3.6.2 过道上不允许放置任何设备、物品,随时保证过道畅通。禁止通行的地方须用红色地胶带标识清楚以做警示。湖 北 鄂 丰 模 具 有 限 公 司文件编号:EF/WD-RC-048S 管理规范 (试行版)第 9 / 9页版次/修订次数:E/1发布日期:2013.09.22制订:何佳 审核: 审批:相关文件晨会制度晨会记录单8S 推行奖励办法不符合项备忘表8S 管理联络单

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