18年一建机电问答题

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1、1 . 按照机电工程行业划分的要求,机电工程划分为几个行业?该项目属于哪 个行业?该建设项目在工程运行方面体现了哪些危险性? 2 . 将BIM技术应用于站房施工,在四维(4 D ) 施工模拟方面有何作用? 3 . 施工组织设计至少还应有哪些内容? 4 . 机电工程项目有哪些特点?机电工程项目建设有哪些特征? 5 . 为推进机电工程工业化,把安装行业的技术、管理提高到一个新的高度和 新的水平,你认为在项目上应该从哪些方面着手? 三、分析与参考答案 1 . 机电工程关联的行业很多,主要划分为8个行业,有装备制造业,冶金、矿 山及建材行业,石油化工及石化行业,电力行业,军工行业,轻纺行业,建筑 行业

2、,农林粮油行业。 大型长输油气管道工程建设项目属于石油化工及石化行业。 该长输油气管道工程建设项目体现了石油化工项目高压、易燃、易爆的危险性。2 . 四维(4 D ) 施工模拟的作用有: ( 1 ) 在BIM三维模型的基础上将时间概念加进去即可实现四维模拟,避免施工 延期和拖拉。 ( 2 ) 通过它可以直观地体现施工的界面、顺序,从而使总承包与各专业施工 之间的施工协调变得清晰明了。 ( 3 ) 通过四维(4 D ) 施工模拟与施工组织方案的结合,能够使设备材料进 场、劳动力配置、机械排版等各项 工作的安排变得最为有效、经济。设备吊装 方案及一些重要的施工步骤,现在都可以用四维模拟的方式很明确

3、地向业主、 审批方展示出来。 3 . 施工组织设计的内容至少还应有:质量保证体系及措施;环境保护、成本 控制措施; 合同当事人约定的其他内容。 4 . 机电工程项目的特点是:设计的多样性、工程运行的危险性、环境条件的 苛刻性。机电工程项目建设的特征有:设备制造的继续,工厂化、模块化,特 有的长途沿线作业。 5 . 为推进机电工程工业化,把安装行业的技术、管理提高到一个新的高度和 新的水平,在项目上应从以下着手: 利用信息技术的手段进行信息化管理,推行建筑信息模型、云计算、大数据、 物联网先进技术的建设和应用,充分利用和整合优势资源,应用BIM技术、仿真 技术、优化技术、虚拟建造技术,积极推广应

4、用建筑业新技术 切实提高项目 信息化管理的效率和效益,提升项目管理的水平和能力。只有这样,才能提高 建造质量、确保安全,降低工程成本、缩短施工工期,把安装行业的技术、管 理提高到一个新的高度和新的水平。1. 业主和承包企业应采取的合理的采购方式是什么? 2 . 采购设备、材料时项目管理的任务包括哪些? 3. 对施工过程中出现的主材问题寻求解决的办法是否属于项目采购管理的内容?4 . 监理工程师下达停工令是否正确?承包商是否可以自行采购阀门? 自行采 购应履行哪些程序? 5 . 承包商自行采购阀门时,采购合同的履行环节包括哪些?采购时会面临哪 些采购管理失控的风险? 三、分析与参考答案 1 .

5、业主对进口设备选择公开招标采购方式,承包企业对管道主材选择公开招 标采购方式,对非关键设备和物资选择询价采购方式(邀请报价采购方式)。 2 . 采购设备、材料时项管理的任务包括:对采购进行策划,制定采购计划、 询价计划;询价,包括取得报价单、标书,要约或订约提议;商家选择;合同 管理;合同收尾。 3 . 属于项目采购管理的内容。邀请工程专家对现场出现的材质问题进行论证 属于服务采购。 4. 监理工程师下达停工令是正确的。 合同约定进口阀门由业主提供,承包商自行采购是不允许的。若要自行采购需 要履行以下工作程序: (1)采购前应经过业主同意履行批准手续; (2 ) 请 设计部门履行变更程序; (

6、3 ) 阀门进场时填报验收单; (4 ) 在监理单位 检查确认后进行安装。 5 . 承包商自行采购阀门时,阀门采购合同履行的环节包括:到货检验;损害、 缺陷、缺少的处理;监造监理;施工安装服务;试运行服务等。 在采购方面会面临以下失控风险:订立合同前供货商选择失误的风险;阀门生 产过程无法监造的风险;阀门包装运输过程中监督不力的风险;阀门交付验收 的风险。 1 . 工程的总体质量计划应由谁来制订?其主要内容是什么? 2 . 工程分包合同应明确分包单位的哪些安全管理职责? 3. 工程项目设计变更的具体程序是什么? 4 . 总包单位技术、安全部门制止分包单位实施真空泵负荷试运行的原因是什 么? 5

7、 . 采购工作的原则是什么? 设备采购文件的内容由哪些组成? 三、分析与参考答案 1 . 工程的总体质量计划应由总承包单位制订,应包括质量目标、控制点的设 置、检查计划安排、重点控制的质量影响因素等。 2 . 工程分包合同应明确分包单位的安全管理职责是: ( 1 ) 工程分包合同中,分包单位应承诺执行总承包单位制订的安全管理制度,并明确分包单位的安全管理职责。 ( 2 ) 分包单位应依据所承担工程的特点,制订相应的安全技术措施,报总承 包单位审核批准后执行。 3 . 项目部提交的设计变更经审查后应通过资料管理部门及时转发给有关单位 执行。重大设计变更由项目总工程师组织研究、论证后,提交建设单位

8、组织设 计、施工、监理单位进一步论证、审核,决定后由设计单位修改设计图纸并出 具设计变更通知书,还应附有工程预算变更单,经建设、监理、施工单位会签 后生效。 4 . 真空泵房负荷试运行是由工程建设总承包单位承担,应报总承包单位审査批 准后实施,且尚未向有关操作人员进行技术、安全交底以及试运行前的各项检 查工作,只有做完这些事项并确认符合要求后,才能进行试运行。 5 . 采购工作应遵循“公开、公平、公正” 和“ 货比三家” 的原则。设备采 购文件的内容包括设备采购技术文件和设备采购商务文件。1 . 安全应急预案应包括哪些主要内容? 2. A公司最后出现亏损的根本原因是什么?建设单位可否予以补偿?

9、 3 . 编制技术标的施工技术方案时,哪些内容对招标人员最具有吸引力? 4 . 本工程采用电子招标投标,电子招标投标系统根据功能的不同分为哪几个 平台? 5 . 简述大管道闭式循环冲洗工艺。 三、分析与参考答案 1. A公司根据施工现场距离高温的老生产线较近、施工场地狭小、交叉作业多、 高空作业多等危险源,编制了应急预案。安全应急预案应包括的主要内容有: 综合应急预案,专项应急预案,现场处置应急预案。 2 . A公司亏损的根本原因是:本题合同是一次包死,不做调整,在投标编制标 书前未调查了解当地的人力资源、材料及机械租赁的实际价格,报价时未按工 程所在地实际的人工、材料、机械台班单价计算直接工

10、程费用,导致单价和总 价偏低,最终造成亏损。因双方合同是按招标文件规定,总价一次包死,施工 过程中不发生任何签证和变更故建设单位不会予以补偿。 3 . 建设单位及评标人在技术标评审时,重点关注的是工程的工期、质量、安 全和费用,因此编制施工方案时,尽量围绕这四方面采取一呰新工艺、新技术、 新措施,也即优于其他投标人较新颖、先进的内容,以引起评委们的注意。 在编制施工方案时,应在技术、工期、质量、安全保证等方面有创新思路,以 利于降低成本,为顺利完成工期项目,提出一些合理化建议,这些对招标人及 评委都是很有吸引力的。 4 . 电子招标投标系统根据功能的不同,分为交易平台、公共服务平台和行政 监督

11、平台。 5 . 大管道闭式循环冲洗工艺:先将I t 水池或I t 水箱及管网内全部装满水,开启冲洗循环水泵( 或管网加压水泵) ,从水池中抽水,水注人管内,排到水 池,经过过滤,再抽入管内,脏水反复循环,换清水后反复循环,再进行反复净 水循环,直至经化验合格,最后放水清理除污短管内杂物。1. EPC/交钥匙工程包含哪些主要内容? 2 . 本案例中评标委员会构成存在哪些问题? 3 . 简述A公司拒绝下浮总价的法律依据。 4 . 设备监造大纲主要应包括哪些内容? 5 . 请列出计算式,分析判断评委对C公司吊装方案的质疑是否合理? 三、分析与参考答案 1. EPC/交钥匙工程包含设计、采购、施工。包

12、括无负荷试运行、带负荷联动试 运行、试生产直至达产达标。 2 . 从评标委员会构成要求人手分析,本案例评标委员会构成存在的问题有: ( 1 ) 评委不应是8人,应为5人以上奇数组成; ( 2 ) 评标委员会不应全部是建设单位人员,还应有从专家库中随机抽取的专 家; ( 3 ) 评委专家缺经济专家; ( 4 ) 技术和经济专家人数未达到2/3以上。 3 . 从招标投标法规定入手,既然是招标而不是议标,就要充分体现公开、 公平、公正,一旦公布,即不可更改,赉则就不公平、公正,也避免暗箱操作 之嫌。故A公司拒绝下浮总价符合招标投标法规定。按招标投标法规定, 公布后的报价不得更改。故A公司做法正确。

13、4 . 设备监造的目的是确保设备的制造质量。因此,考虑监造大纲内容,就应 从与施工现场质量管理相类似的管理方案出发分析,设备监造大纲主要内容包 括: ( 1 ) 制定监造计划及进行控制和管理措施; ( 2 ) 明确监造单位; ( 3 ) 明确监造过程及全程监造或重点部位监造; ( 4 ) 配备有资质的监造技术人员; ( 5 ) 明确监造的技术要点和验收实施要求。 5 . 双机抬吊时其负荷不得超过额定载荷的80%。故评委质疑是合理的。1. A公司中标的工程项目包含哪些承包内容? 2 . 国际机电工程总承包除项目实施中的自身风险外, 还存在哪些风险? 3. A公司可向业主索赔的工期和费用金额分别是

14、多少? 4 . 业主要求用铜棒作接地极的做法是否合理?简述理由。双方协调后,可怎样处理? 5. 负荷运行应符合的标准有哪些? 三、分析与参考答案 1 . 包含:设计、设备和材料采购,土建和安装施工,试运行直至投产运行 (无负荷试运行、负荷试运行直至达产达标交钥匙)。 2. ( 1 ) 政治风险; (2 ) 市场和收益风险; (3 ) 财经风险(利率、汇率 风险);( 4 ) 法律风险; (5 ) 不可抗力风险 3 . 可索赔X 期:30+4+10=44天;可索赔费用:40万美元。 4 . 不合理,因为镀锌角钢作接地极符合中国规范(合同规定执行中国标准和 规范)。处理方法:双方协调继续按A公司方

15、案施工;如果按业主要求施工,业 主应补材料价差及其他损失。 5 . 负荷运行应符合的标准有: ( 1 ) 生产装置连续运行,生产出合格产品,一次投料负荷试运行成功。 ( 2 ) 负荷试运行的主要控制点正点到达。 ( 3 ) 不发生重大设备、操作、人身事故,不发生火灾和爆炸事故。 ( 4 ) 环保设施做到“三同时” ,不污染环境。 ( 5 ) 负荷试运行不得超过试车预算, 经济效益好。1. 施工单位在沿途施工中需要与哪些部门沟通协调? 2 . 简述架空线路电杆组立后导线架设程序的主要内容。 3 . 事件(1 ) 中,电力管理部门对施工单位处罚的内容有哪些? 4 . 根据背景资料分析,施工单位可向

16、建设单位提出索赔费用为多少? 5 . 项目部对工程分承包单位协调管理的重点是什么? 三、分析与参考答案 1. 背景是施工单位承接了 10kV、5km架空线路的架设和一台变压器的安装工作。 根据线路设计,途经一个行政村,跨越一条国道,路经一个10kv变电站。因此, 只需考虑施工途中对外协调管理部门。需要与行政村、交通(公路)部门、电 力管理部门等沟通协调。 2 . 在架空线路电杆组立后,按导线架设的程序组织施工,导线架设程序的主 要内容有:导线展放,导线的连接,紧线,绝缘子上导线固定,跳线连接。 3 . 施工单位线路架设到110kV变电站时,为考虑施工方便,将变电站的一片绿 地占为临时施工用地,受到电力管理部门的处罚,是违反电力法规定:未 经批准或者未采取安全措施在电力设施周围或者在依法划定的电力设施保护区 内进行作业, 危及电力设施安全的,由电力管理部门责令停止作业、恢复原状 并赂偿损失。电力管理部门对施工单位的处罚内容有:停止作业,恢复原状并 赔偿损失。 4 . 施工单位租赁的吊机晚到6天是施工单位的责任,设计院图纸供应又推迟7天是建设单位的责任。农民工没有发放工资

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