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1、- 1 -20152015 年烟叶工作站考核办法年烟叶工作站考核办法为完成公司各项目标任务，加大对烟叶工作站管理，明确考核标准，推动我县烟叶工作高标准开展，特制订本办法。一、年终考核（100 分）以下五项为年终考核指标，年末考核一次，考核结果与年终效益工资挂钩。（一）收购任务和完成情况（10 分）完成收购任务记满分，每下降一个百分点扣 0.1 分，最多扣 2 分。（二）上等烟比例完成（15 分）故县、上戈、罗岭、兴华、下峪上等烟比例 55%，长水、马店、小界、东宋、王村上等烟比例为 50%，底张、山底、赵村、中河、杨坡、河底上等烟比例为 45%，完成上等烟比例指标记满分，每上升一个百分点奖 0
2、.3 分，下降一个百分点扣 0.1分。（三）二次交接合格率（15 分）二次交接等级合格率达到 65%、规格合格率 98%、水分- 2 -合格率 98%记满分，每项上升一个百分点奖 0.5 分，每项每下降一个百分点扣 0.3 分。（四）年终费用考核（10 分）年终费用考核不结余、不超支记满分，每结余 1%奖 1 分，最多奖 5 分，超支 1%扣 0.5 分，最多扣 2 分。（五）全年季度考核平均分（50 分）按平时各烟叶工作站的四个季度考核平均分折算。二、季度考核对烟站季度考核分季中和季末两次，平均分数与季度效益工资挂钩。（一）通用指标（35 分）1.作风形象（10 分）职工仪表整洁、言谈文明，
3、举止有礼，计满分；每发现一人次，在公共场所仪表不整，说粗话，或行为失度扣 1 分；2.劳动纪律（15 分）有专人考勤（5 分）；考勤表完整（5 分）；履行请假制度且条表一致（5 分）；3.环境卫生（10 分）落实环境卫生责任制度，责任到人（2 分）；厨房卫生（2分）；厕所卫生（2 分）；仓库院落（2 分）；职工宿舍（2 分）。（二）重点工作（65 分）1.一季度（1）烟叶种植面积调查摸底，及时上报调查数据（25 分）- 3 -考核标准：烟农种植意向调查统计（10 分）；确保调查摸底数据的准确性（10 分）；及时上报调查数据（5 分）；（2）烟叶种植合同申请、确认流程规范（25 分）考核标准：初
4、步受理单、确认单填写完整，由烟农本人签字（10 分）；公示到位（10 分）；造册装档（5 分）；（3）保障烟叶商品安全，听从公司安排及时调运（10）考核标准：库存烟叶堆放整齐（3 分）；库存与台账一致（3 分）；能及时组织调运（4 分）。（4）做好包装物料，盘点养护工作（5 分）考核标准：包装物料堆放整齐（2 分）；有盘点养护详细记录（3 分）；2.二季度（1）合同签订、公示、录入、变更程序规范，数字及时上报（25 分）考核标准：合同签订流程规范（5 分）；公示到位、照片保存齐全（10 分）；及时录入系统（2 分）；变更合同程序规范（8 分）。（2）收购所需各项物资及办公用品统计（20 分）考
5、核标准：及时统计所需物资，按时上报（10 分）；收购物资准备齐全（10 分）；（3）完善收购基础设施（20 分）考核标准：收购设施保存完善，设备功能齐全（20 分）；3.三季度- 4 -（1）完成收购前准备工作（20 分）考核标准：收购准备工作到位，一次性通过市局验收（10分），每缺少一项扣 2 分；收购设施齐全，设备运转良好（10分）。（2）各岗位人员确定并组织学习相关职责，履行相关手续（15 分）考核标准：组织收购人员岗位学习（内容、记录、照片）（5 分）；明确收购职责，正确履行手续传递（5 分）。（3）严格督促预检员履行职责，并按规定进行考核（10 分）考核标准：预检工作有专人负责、检查
6、、考核（3 分）；对预检员工作日志检查，有任务完成记录（2 分）；预检工作与考核结果挂钩（5 分）。（4）做好政策宣传，服务到农户（10 分）考核标准：收购政策宣传到位（5 分）；到烟农炕房、家里，指导烘烤、分级（5 分）。（5（对装车打包人员进行岗位培训，并签订合同。（10分）考核标准：严格按操作规程对装车工及打包工进行岗前培训（5 分）；签订劳务合同（5 分）。4.四季度（1）遵守收购流程（15 分）考核标准：严格执行收购流程，不简化收购程序，计满分，- 5 -每缺少一个环节扣 5 分，扣完为止。（2）执行公司指导收购等级线进行收购（15 分）考核标准：上班前、下班后核对等级眼光，做好记录
7、（5分）；悬挂样品烟（5 分）；确保各级质量检查顺利通过（5 分）。（3）严格执行公司的各项收购规定（10 分）考核标准：公司制度执行到位（2 分）；严格履行岗位职责（3 分）；无一人违反收购纪律（5 分）。（4（严格执行成包标准，规范成包（5 分）考核标准：达到公司规定成包标准要求的记满分；未达到成包标准要求的，每次扣 2 分，扣完为止。（5）听从公司统一指导，组织烟叶调运（10 分）考核标准:及时成包、调运、数据录入（5 分）；关注二次交接动态，出现问题及时纠正（5 分）；（6）做好收购总结（10 分）考核标准：有烟叶收购总结（5 分）；提出收购中出现的问题，拿出解决办法（5 分）。三、奖惩在当月工作中，受到县公司通报表扬一次奖 2 分，市公司表扬奖 3 分。受到县公司通报批评一次扣 2 分，市公司批评一次扣 3 分。
