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1、,溧水区人民医院,拉手圈成果汇报,溧水区人民医院,目 录,溧水区人民医院,一、圈的介绍,溧水区人民医院,(一)圈名:拉手圈(二)圈徽:(三)圈徽意义:红色小人代表护士,黑色小人代表患者,两个人面对面,手拉手,组合成一个奇妙的爱心,象征着护士与患者共同努力,构建患者住院期间的活动安全。,溧水区人民医院,(四)圈员资料,溧水区人民医院,(五)圈的组织结构,溧水区人民医院,溧水区人民医院,二、主题选定,溧水区人民医院,选题过程,溧水区人民医院,选题过程,使用头脑风暴法充分发挥圈员的主观能动性和丰富的想象力以评价法进行主题评价,共11人参与选题过程 票选分数:5分最高、3分普通、1分最低第一顺位为本本
2、次活动主题,溧水区人民医院,溧水区人民医院,选 题 理 由,对患者而言,对同仁而言,对院方而言,保证患者的住院安全,为患者提供安全舒适、人性化的护理服务,降低住院患者跌倒发生率,提高患者的满意度,提升医院的护理服务水平。,提高护士对防跌倒知识的掌握,保证护士职业安全,提高患者满意度,溧水区人民医院,降低住院患者跌倒发生率,本期活动主题:,溧水区人民医院,选题理由,1、JCI医院评审标准:降低病人因跌倒所致的伤害 2、二级综合医院评审标准:防范与减少患者跌倒、坠床等意外事件发生 3、文献(中华护理管理,2011年,蔡学联) :2011年浙江省人民医院住院患者跌倒发生率实施前0.03降至0.01,
3、2013年不良事件,0级:没有受伤 1级:轻微伤,包括瘀伤、擦伤、不需要缝合的撕裂伤等; 2级:重伤,包括骨折、头部外伤、需要缝合的撕裂伤; 3级:死亡。,溧水区人民医院,三、活动计划拟定,虚线表示计划线,实线表示实施线,拉手圈活动计划拟定表,溧水区人民医院,四、现状把握,溧水区人民医院,溧水区人民医院,(一)调查结果,1、105例高危患者及家属对防跌倒认知状况调查表汇总,溧水区人民医院,患者知晓率饼图,溧水区人民医院,2、105名护士对防跌倒认知状况调查表汇总,溧水区人民医院,护士知晓率饼图,溧水区人民医院,数据来源:2014年1-5月24例住院病人跌倒原因统计,(二)数据分析,溧水区人民医
4、院,(三)改善前柏拉图,84%,患者及家属因素,防护措施欠缺,对患者宣教欠缺,护士巡视关心不够,降低住院患者跌倒发生率,改善,疾病因素,(四)结 论,溧水区人民医院,五、目标设定,溧水区人民医院,(一)目标值设定,2014年15月:住院患者跌倒发生例数为24例跌倒发生率为0.16%目标:2014年610月:住院患者跌倒发生率降至0.1%,溧水区人民医院,(二)设定理由,目标值=现况值-改善值=现况值-(现况值圈能力改善重点)=0.16-(0.160.450.84)=0.16-0.06=0.1,溧水区人民医院,六、解析,溧水区人民医院,溧水区人民医院,七、对策拟定,溧水区人民医院,头脑风暴、各抒
5、己见,溧水区人民医院,溧水区人民医院,溧水区人民医院,八、对策实施与确认,溧水区人民医院,对策实施与确认(一),溧水区人民医院,溧水区人民医院,对策实施与确认(二),各 种 培 训,溧水区人民医院,对策实施与确认(三),溧水区人民医院,溧水区人民医院,对策实施与确认(四),溧水区人民医院,溧水区人民医院,对策实施与确认(五),P,D,A,C,溧水区人民医院,溧水区人民医院,九、效果确认,溧水区人民医院,有形成果,溧水区人民医院,有形成果,溧水区人民医院,有形成果,改善前柏拉图,改善后柏拉图,溧水区人民医院,注:由圈员11人评分,每项每人最高10分,最低1分,总分为110分,无形成果,溧水区人民
6、医院,无形成果,溧水区人民医院,十、标准化,溧水区人民医院,溧水区人民医院,溧水区人民医院,跌倒、坠床预防、处理作业标准,溧水区人民医院,十一、检讨与改进,溧水区人民医院,溧水区人民医院,圈会讨论热烈,溧水区人民医院,十二、下期活动主题选定,溧水区人民医院,下期活动主题:,提高留置针固定规范率,溧水区人民医院,“独木不成林,一花不成春”,集体的力量是强大的,只要我们坚定的走下去,终有一天我们会成为患者身后的隐形翅膀,我感受到参与感与成就感,从“要我做”到“我要做”的转变,品管圈是一个舞台,让每一个人都在尽情享受,品管圈活动使我们团队更和谐,更具凝聚力,患者安全,我们安心,每个人都有无穷的潜力,众人拾柴火焰高,激发人员潜能,集众人之智保患者平安,品管圈活动让我懂得患者需要什么,我该为患者做些什么,众志成城,才能勇敢的战胜困难,任何事情只要认真去做,没有什么不可能,溧水区人民医院,