管理学基础选择判断题

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1、管理学基础管理学基础复习资料复习资料( (选择题和判断正误并改正题选择题和判断正误并改正题) )第一篇概论第一篇概论第第 1 1 章章 管理与管理学管理与管理学一一. .单项选择单项选择1.管理者的首要职能是(A)。A.计划 B.控制 C.协调 D.指挥2.在管理的各项职能中,最具有规范性、技术性的职能是(A)。A.计划 B.组 织 C.领导 D.控制3.八十年代，日本企业管理模式一度引起各国企业的关注和借鉴。然而， 东南亚金融风暴的出现，反映了日本经济脆弱的一面。此时，许多人又下结论， 日本企业管理模式已经过时，美国企业管理模式更加有效。对于这种情况，你 赞同以下那种说法？(B)A.对管理模

2、式的评价必须随世界经济的发展而变 B.每种管理模式都有其自 身的环境适应性与局限性C.美国的管理模式长期以来都比日本的更优秀 D.日本的管理模式不适应知 识经济时代的需要4.企业管理的重点在经营，而经营的核心在(B)。A.计划 B.决策 C.组织 D. 协调5.人们常说“管理是一门艺术”强调的是(A)。A.管理的实践性 B.管理的复杂性 C.管理的科学性 D.管理的变动性6.针对预期目标，在一定条件的约束下，从诸多方案中选择一个方案并付 诸实施，这就是管理的(B)职能。A、领导 B、决策 C、计划 D.组织7.协调就是正确处理组织内外各种关系，为组织正常运转创造良好的条件 和环境，促进(D)的

3、实现。A、管理目标 B、组织决策 C、管理决策 D.组织目标8.组织是管理的基本职能之一，它是由(C)三个基本要素构成。A、目标、原则和结构 B、目标、部门和效率 C、目标、部门和关系 D.目标、 部门和人员二、判断正误二、判断正误()1.管理是随着人类社会的发展而产生的，在原始社会是不(也是)存在 管理的。()2.管理的目的在于“有效地”作出决策(达到组织目标),提高组织活动 的成效。()3.事先对未来行为所作的安排就是预测(计划),它是人们有意识的活动。()4.经济环境对组织的生产经营活动有着直接关系，是组织行为的出发 点和归宿。()5.组织与外部环境间的关系表现为两个方面：一是社会环境对

4、组织的 作用；二是组织对外部环境的适应性。()6.组织是管理的一项重要职能，它由三个基本要素构成，即目标、结 构(部门)和关系。()7.奖励(激励)是人的需要和动机得到强化的心理状态，其作用在于激 发和调动人的积极性。()8.管理者是管理活动的主体，所以管理者的出生背景、人际关系(个体 素质，管理者的群体结构，以及它们之间的关系和联系)是管理学研究的重要课 题。第第 2 2 章章 管理理论的形成和发展管理理论的形成和发展一一. .单项选择单项选择1.西方早期的管理思想中，(A)是最早研究专业化和劳动分工的经济学家。A.亚当斯密 B.查尔斯巴比奇 C.泰罗 D.大卫李嘉图2.19 世纪末到 20

5、 世纪初，一些西方国家产生了科学管理，形成了各有特 色的古典管理理论，美国泰罗的(A)就是其中之一。A、科学管理理论 B、一般 管理理论 C、行政管理理论 D.行政组织理论3.泰罗的管理理论对以后管理理论的发展产生了深远影响，他的代表作是 (C)。A.社会组织与经济组织理论 B.工业管理和一般管理 C.科学管 理理论 D.管理的要素4.理想的行政组织体系理论，是由马克斯韦伯提出来的。其中“理想的” 是指现代社会(A)组织形式。A、最有效和合理的 B、最符合需要的 C、最经济和合理的 D.最先进科学的5.梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生 理的因素的影响，而且还受到社

6、会环境、社会心理因素的影响。由此创立了(D) 学说。A.行为科学 B.人文关系 C.社会关系 D.人际关系6.管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于(B)。A.科研部门 B.军 队 C.学校 D.企业 7.企业战略管理的内容包括从阐明企业战略的任务、目标、 方针到战略实施的全过程，一般由(B)等所组成。A.战略目标、战略方针和战略实施 B.战略制定、战略实施和战略评价及控 制C.战略制定、战略实施和战略控制 D.战略目标、战略实施和战略评价及控 制8.日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键 作用的是(A)。A.培养并充分利用了自己独特的企业文化 B.资本主义社会制度

7、C.充分利用企业战略管理 D.进行了企业流程再造9.(D)引起管理界的轰动，从此建立学习型组织、进行修炼成为管理理论与 实践的热点。A.迈克尔海默的企业再造工程 B.孔茨的管理学C.德鲁克的管理的实践 D.彼得圣吉的第五项修炼学习型组织与 实务10.关于企业文化的精神层、制度层和物质层的关系，正确的描述是(C)。A.物质层规范和制约着精神层和制度层 B.制度层是企业文化的外在表现C.精神层是物质层和制度层的思想内涵，是企业文化的核心和灵魂 D.制度 层是物质层和精神层的载体二、判断正误二、判断正误()1.泰罗的科学管理既(只)重视技术因素，也重视(但忽视)人的社会因 素。()2.权变理论认为，

8、组织和组织成员的行为是复杂的，不断变化的，这 是一种固有的性质。()3.从 19 世纪末期到 20 世纪初期，欧洲和美国都相继有人提出比较系 统的管理理论。比如，在美国表现为泰罗创建的科学管理理论，在法国表现为 法约尔的行政管理理论(一般管理理论)。()4.法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，他提出的一般管理 理论对西方管理理论的发展有重大的影响，被誉为“一般管理理论之父(经营管 理理论之父)”。()5.梅奥认为，在共同的工作过程中，人们必然发生相互之间的联系， 产生感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从，这就形成了正式组 织(非正式组织)。()6.企业作风是企业文化的后向层，是

9、呈观念形态的价值观、信仰及行 为准则。它体现在企业经营哲学、宗旨、方针、目标等方面。()7.1993 年，海默和钱皮合著了一本书，该书总结了世界成功企业的经 验，阐明了生产流程、组织流程在企业竞争中的作用，提出了应变市场变化的 新方法-企业流程改造。()8.企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等 环节组成()9.企业战略管理(企业流程再造)的目的是增强企业竞争力，从业务流 程上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。()10.西蒙是决策理论学派的代表人，他认为管理就是决策。并将决策分 为程序性决策和非程序性决策，他的研究重点是程序性决策(非程序性决策)。第

10、二篇第二篇 计划与决策计划与决策第第 3 3 章章 计划计划一、单项选择一、单项选择1.确立目标是(A)工作的一个主要方面。A.计划 B.人员配备 C.指导与领导 D.控制2.基本建设计划、新产品开发计划等属于(A)计划。A.专项 B.综合 C.财务 D.生产3.“第十个五年计划”属于(B)计划。A.专项 B.长期 C.中期 D.短期4.管理过程中的其他职能都只有在(A)确定了目标以后才能进行。A.计划职 能 B.组织职能 C.领导职能 D.决策职能5.供应计划是按(D)进行分类的计划类别。A.计划内容的表现形式 B.企业 管理部门 C.计划的内容 D.企业管理职能6.年度计划一般属于(C)计

11、划。A.长期 B.中期 C.短期 D.生产7.确立组织的基本长期目标，采取行动，合理分配各种资源，以期达到既 定目标，这也是计划的一种表现形式，即(B)。A.目标 B.策略 C.规划 D.政策二、判断正误二、判断正误()1.决策(计划)工作是进行组织、人员配备、指导与领导、控制等工作 的基础。()2.计划是对企业内部不同部门和成员在该一定时期内具体任务的安排， 他详细规定了不同部门和成员在时期内从事活动的具体内容和要求。()3.严 格意义上讲，确定目标(估量机会)是计划工作的开始。()4.计划职能的主要任务是确定任务和目标，拟定完成任务和达成目标 的行动计划。()5.政策是指在决策或处理问题时

12、指导及沟通思想活动的方针和一般规 定，政策必须保持灵活性和及时性(一贯性和完整性)。()6.长期计划往往是战略性计划，它规定组织在较长时期的目标以及为 实现目标所应采取的措施和步骤。()7.它是一份用数字表示预期结果的报表，被称为“数字化”的规划， 它就是预测(预算)。第第 4 4 章章 目标管理目标管理一、单项选择一、单项选择1.首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出的是(D)。A、泰罗 B、梅 奥 C、赫伯特西蒙 D、彼得德鲁克2.目标的确定要建立在对企业内外环境进行充分分析的基础上，并通过一 定的程序加以确定，既要保证目标的科学性又要保证其可行性。这就是确定目 标的(A)原则。A、现实

13、性 B、可行性 C、程序性 D、权变性3.以下哪一条体现了目标管理的优越性(D)。A、目标制定简便易行 B、目标成果的考核与奖惩一致C、目标管理的应用适用于任何企业 D、有利于企业组织机构的改革4.一些学者提出，企业在追求利润最大化的过程中，由于各种内外因素的 限制，人们只能得到(B)。A、适当利润 B、满意利润 C、最大利润 D、理想利润5.戴维斯等学者指出，企业目标可以分为主要目标、并行目标和次要目标 等多种类型。(B)由企业性质决定，是贡献给企业顾客的目标。A、企业目标 B、主要目标 C、次要目标 D、并行目标6.企业目标具有变动性，第二次世界大战以后，(B)的企业目标日益普及。 A、利

14、润目标 B、顾客至上 C、融入社会责任 D、满意利润7.目标设立过程中要注意，目标数量要适中。一般地，要把目标限制在(B) 以内。A.2 个 B.5 个 C.10 个 D.15 个8.目标管理思想诞生于美国，但最早将目标管理理论应用于管理实践的国 家是(A)。A.日本 B.德国 C.法国 D.英国9.(B)以后，在我国一些企业，目标管理思想得到广泛的应用，并在实践中 与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合，形成带有中国特点的 目标管理制度。A.20 世纪 60 年代 B.20 世纪 70 年代 C.20 世纪 80 年代 D.20 世 纪 80 年代初10.在完全竞争的市场环境下，企

15、业在追求自身利益最大化的同时，通过市 场中“看不见的手”的引导，实现(D)，从而实现全社会的公共利益最大化。A. 资源的再分配 B.利益的再分配 C.劳动力的合理利用 D.资源配置的优化二、判断正误二、判断正误()1.依据权变原则，企业目标要根据外部环境的变化及时调整与修正。 比较看来，企业的长期目标应保持一定的稳定性，短期目标应保持一定的针对 性(灵活性)。()2.著名管理学家彼得德鲁克提出，企业目标惟一有效的定义就是创造 利润(顾客)。()3.在目标的内容方面，彼得德鲁克指出,企业的性质本身需要多重目 标。在每一个领域中，只要企业绩效和成果对企业的生存和兴盛有直接的利害 关系，就需要订出目

16、标来。()4.R利克特从行为科学的角度研究目标管理，他提出：工作目标=决策 的质量激发人们履行决策的动机。()5.彼得德鲁克认为,企业经理的任务就是要创造一个整体，企业经理 既是“作曲家”也是“指挥家”。()6.美国管理学家德鲁克在 20 世纪 50 年代中期首先在目标管理(管理 实践)一书中提出目标管理思想。()7.目标管理把以科学技术为中心，以人为中心的两种管理思想统一起 来，是对管理学的重要贡献。()8.在目标设立过程中，目标要略低(高)于企业当前的生产经营能力， 保证企业经过一定努力能够实现。目标过高，会因无法完成任务而使职工丧失 信心。()9.目标的制定具有严肃性，确定之后不能修改(必要时可根据环境的变 化对目标进行一定的修正)。()10.在实践中，结合日本企业管理的特点，将目标管理理论赋予日本化 的个性，形成自己的管理风格。第第 5 5 章章 预测预测一、单项选择一、单项选择1.根据过去和现在的已知因素，运用人们的知识、