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1、“三三级级”复核制度复核制度。所有参所有参审审人人员员第一第一级级控制把关。控制把关。根据被审计项目的特点，为最大程度地满足审计需要而拟派相关专业、相应级别且具有类似项目审计经验的人员参加，确保审计的进度和质量。所有参加审核人员在完成初步审查和核算后，出具初审报告，要求在出具初审报告之前，审核人员对自己完成部分详细审查一遍，主要是审查工程量计算、审核范围、定额套项、材料设备价格取定等进行复查。并要求提交在审核过程中出现的问题给项目负责人。实实行行项项目目负责负责人制，人制，项项目目负责负责人第二人第二级级把关复核。把关复核。项目负责人负责审计工作的协调、进度、复核以及审计质量的把关，负责复核所
2、有审核成果，对各个审计项目直接负责。若计算与校核人员出现技术意见分歧，项目负责人要负责协调。如发现审计组人员与该项目有利益关系，要坚决实行回回避避态态度。度。项目负责人主要复核的是：合同条款的合同条款的规规定、定、签证签证的合法性、的合法性、变变更的合更的合理性、工程量理性、工程量计计算的合理性、定算的合理性、定额额套套项项的合理性、以及工程造价法律法的合理性、以及工程造价法律法规规和和地方地方规规定的适用性等，并定的适用性等，并对对参参审审人人员员提出的提出的审审核核过过程中出程中出现现的的问题进问题进行定行定量定性量定性审查审查，另外，另外还还有工程有工程审审核核进进度的度的审审核。核。公司公司领导领导第三第三级级把关复核。把关复核。公司总工与项目负责人保持随时联系随时沟通状态，并帮助审计组解决有关技术问题。对在该工程审计中遇到的难以解决的疑难问题，均要通过公司领导会议进行会商，并向委托方通报，征求意见，审计人员不得自作主张，放宽审计标准。公司总工主要复核的是：合同条款及法律法合同条款及法律法规规的适用，并的适用，并对项对项目目负责负责人人提出复核提出复核过过程中出程中出现现的的问题进问题进行行审查审查。 。经公司领导复核后，最后出具真实、合法的审计报告。
