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1、项目名称：邯郸炼钢厂钢渣无害化处理及再利用工程 项目领域：全世界范围转炉炼钢厂的钢渣处理及再利用 项目发展阶段：上海宝钢发明滚筒渣处理及综合利用技术 (BSSF)在宝钢及韩国、印度、台湾等国家和地区已投产。 1.项目简介：邯郸钢铁集团是一家大型国有企业，年产各类 型钢材 1300 万吨。利用上海宝钢发明滚筒渣处理及综合利 用技术(BSSF)，将邯郸钢铁集团的年产 110 万吨的钢渣（工 业垃圾）加工成热销的建筑工业原料。 2.市场和客户分析：河北省钢产量 2 亿 6 千万吨、加上天津 市、北京市（京津冀）地区钢铁总产量约为 3 亿吨。占全 国的钢的总量 3 分之 1。随着京津冀一体化的进程，机
2、场、 铁路、公路等基本建设；城镇一体化的实施，都需要大量 的钢材和水泥，市场之大不可限量。但是，由于钢材、水 泥的生产带来污染也是十分严重，发展和生存的矛盾十分 突出。这为有能力解决矛盾的企业带来无限商机！此次 APEC 的蓝天足以说明，以北京为中心 600 公里范围内污染 企业的生存空间已经荡然无存。想生存必须治理污染。治 理污染就需要资金和技术，由于前面一段时间市场的需求 过于疯狂，钢材水泥的价格一路飙升，钢铁、水泥等与基 本建设有关的企业飞快的野蛮成长，在扩大产能的过程中 很少有对自己企业的资本结构、技术储备加以管控。疯狂 的盛宴后，钢材水泥价格连续爆跌，很多企业发工资都已 很困难，哪里
3、有资金去治理污染，更不要说治理污染的技 术储备。以邯郸钢铁集团为代表的钢铁企业也是在痛苦中 寻找解决方法。治理污染已经到了刻不容缓的地步。雪中 送炭，亿阳集团在这个关键时刻利用自身的优势为污染企 业带来了资金和解决方案-设备融资租赁及利用抵偿租资 产品偿还租金的方式来解决治理污染的资金和技术的困难。 （具体方式还是要与邯郸钢铁谈判来最终确定）抵偿租资 的产品是钢渣，钢渣的价格是我们的投资成败的关键。产 品深加工后，市场需求很大。 3.宏观环境分析：中国 2013 年钢铁产量 10.6762 亿吨。河 北 2.6 亿吨。中国 2013 年水泥产量 24.144 亿吨。邯郸钢铁 集团产量 1300
4、 万吨。我们准备投资的是：年产 50 万吨钢 渣微粉生产线，对市场的影响力微不足道。但是示范、引 领的作用是领先的。 4.竞争分析：没有竞争，上海宝钢是目前世界唯一的滚筒钢 渣处理设备生产厂。 5.风险分析：邯郸钢铁集团的“契约精神”是我们的最大风 险。 6.合作方案及分析 7.技术发展规划实现情况 8.项目进展情况 9.管理团队 10.财务指标 项目总投资(预计)：2 亿人民币 投资方式：融资租赁-售后租回模式 3 年经营业绩（预测）：梯次投资投产方式。第一梯次投资 1 亿，含 3 套 BSSF 法滚筒装置、1 套立磨。 销售收入：第一年前 9 个月是建设期。投产后每年生产钢 渣微粉 50
5、万吨，销售收入 7000 万。精铁粉 5000 吨，销售 收入 600 万。邯郸钢铁吨钢补贴按 5 元，记 2500 万。实际 总收入，记 10100 万。 销售成本、销售费用按 3%计提，记 228 万。 生产管理费用：2900 万。 财务费用：按 17%记，1700 万。 税金：有一个谈判过程，按 2007 年 2 月 15 日联合发布了 关于促进创业投资企业发展有关税收政策的通知及国 家有关租赁设备折旧率的计算方式，税金在 25%左右。税 金 1102 万。 总支出，记 5930 万。 净利润：4170 万。 投资收益率 41.7% 投资回收周期 3 年。 盈亏平衡点：固定费用除以（产品单价减变动成本） ，一些 数据还不够准确。 亿阳投资收益 初期投资总额：200 万，主要用于前期的投资尽职调查，融 资租赁合同的销售准备。筹备期的各种费用。 项目投资总额（亿阳）：垫付初期的 200 万费用、合同签 署过程中对方商业调查时，公司账面现金余额不能低于 3000 万。 年收益：按 5 年租赁期计算，年收益 1500 万。 投资收益率：亿阳的投资主要是形象资产。2003 年 投资回收期：硬投资回收期一年。相对投资回收，从租赁 合同一开始销售就完成了。
