银行高层技能培训,高技能团队培训

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1、银行高效能人士的七个习惯实战版培训,主讲人:孙军正,个人简介,孙军正,博士,国家注册企业咨询顾问师/企业培训师 银行业绩倍增系统创始人(见著作领导执行智慧) 国务院军转办特聘讲师(2012年) 中国执行力十强讲师(2013年由中华讲师协会、中华讲师网评选) 最受银行业推崇的人力资源管理专家、著名实战派管理咨询专家 北京大学、清华大学、复旦大学、浙江大学、中山大学、上海交大等多所高校特聘教授 中国银行、招行等多家银行常年管理顾问 国内30多家咨询公司/培训机构高级顾问/特聘培训师,个人经历,因为专注,所以专业,20年来孙老师一直致力于银行业绩 增长的研究与 应用,在如何使银行业绩快速提升及打造团

2、 队执行力方面有很深的造诣和丰硕的成果,从战略、流程、 制度到奖惩;能够做 到实战、实用、实效,为银行提供内 训、诊断、顾问一站式的咨询与培训服务。他首创的“银行 业绩倍增系统”已成功导入多家银行。他的培训具有深刻、 震撼、激情、实战的风格,因能达到“现场学习,现场训练, 现场结果”的效果。培训满意度在98%以上。,课程背景,高效能人士的七个习惯这门课程解决了复杂的个人修养、人际关 系、把握命运与追求成功之间的链接关系,在有关成功者素质的 探讨中,使受训者完成了领导力发展的训练。建议贵方将这门课 程定位于主管的领导力发展、团队执行力建设、普通员工的自我 管理课程和员工情商训练课程。 本课程是著

3、名银行业绩倍增系统创始人、慧泽宇银行学院院长、 中国执行力研究院院长、中国执行力十强讲师、深圳慧泽宇企业 管理顾问有限公司总裁孙军正老师亲自研发并主讲的品牌课程 银行业绩倍增系统之一,课程中的原理、方法与工具已在多 家银行得到成功实施和应用,取得了惊人的效果,核心内容已收 录孙老师所著的管理丛书总裁战略智慧领导执行智慧 解放军执行力等,在社会上产生了极大的反响。,订制内训,课前一周,通过问卷调查、电话访谈等多种形式,深入 全面了解客户及学员需求,设计有针对性的课程内容及 培训形式,提供科学合理的整体解决方案及落地工具。 或由资深讲师孙军正老师亲自赴银行现场调研,为银行 量身定制一套培训方案,课

4、程内容更多结合银行实际案 例予以讲解,课程内容更具针对性与实效性。输出成果: 管理诊断与需求分析报告。,课程收益,运用七个习惯将帮助您: 1有效平衡生活的各个方面; 2审视自我,提高个人魅力; 3提高自我满足感; 4增强他人对您的信任感;,5理解并满足他人的需要; 6提高工作效率和工作质量; 7改善沟通,提供高效优质服务,课程特色,1、名师授课,游戏贯穿其间,深刻的道理体现在浅显 的比喻;复杂的难题溶解于简单的故事。 2、寓教于乐,活跃的课堂气氛,体验、参与、互动的 教学方式,让大家在学中练,在练中学。 3、非常简单,快速有效,容易做得到。,CONTENTS,01,为什么要学习本课程?,目录,

5、02,主动积极个人愿景的原则,03,以终为始自我领导的原则,04,要事第一自我管理的原则,05,双赢思维人际领导的原则,06,知彼解己同理心交流的原则,07,统合综效创造性合作的原则,08,不断更新平衡的自我更新原则,模块1:为什么要学习本课程?,1、认识自己 2、改变自己 3、企业与个人变革 4、领导者的个人魅力与成功特质 5、领导的智障与超越,6、文化对领导行为的影响 7、领导者的思想、行为、态度、性格、习惯,CONTENTS,01,为什么要学习本课程?,目录,02,主动积极个人愿景的原则,03,以终为始自我领导的原则,04,要事第一自我管理的原则,05,双赢思维人际领导的原则,06,知彼

6、解己同理心交流的原则,07,统合综效创造性合作的原则,08,不断更新平衡的自我更新原则,模块2:习惯一:主动积极个人愿景的原则,1、个人愿景规划 2、个人职业规划原则 3、个人价值观 4、自我调适 5、改变 -一切皆有可能,CONTENTS,01,为什么要学习本课程?,目录,02,主动积极个人愿景的原则,03,以终为始自我领导的原则,04,要事第一自我管理的原则,05,双赢思维人际领导的原则,06,知彼解己同理心交流的原则,07,统合综效创造性合作的原则,08,不断更新平衡的自我更新原则,模块3:习惯二:以终为始自我领导的原则,1、思维与创造性 2、个人与团队价值 3、如何确定团队与个人目标

7、4、制定跟踪目标的策略和方案 5、心态决定一切,CONTENTS,01,为什么要学习本课程?,目录,02,主动积极个人愿景的原则,03,以终为始自我领导的原则,04,要事第一自我管理的原则,05,双赢思维人际领导的原则,06,知彼解己同理心交流的原则,07,统合综效创造性合作的原则,08,不断更新平衡的自我更新原则,模块4:习惯三:要事第一自我管理的原则,1、目标实施步骤 2、分清轻重缓急 3、策略与重点 4、阶段与评价 5、如何平衡长期与短期利益? 游戏:目标管理游戏,CONTENTS,01,为什么要学习本课程?,目录,02,主动积极个人愿景的原则,03,以终为始自我领导的原则,04,要事第

8、一自我管理的原则,05,双赢思维人际领导的原则,06,知彼解己同理心交流的原则,07,统合综效创造性合作的原则,08,不断更新平衡的自我更新原则,模块5:习惯四:双赢思维人际领导的原则,1、个人意识与他人意识 2、职业、社会意识与道德与责任 3、思维能力的培养 4、问题解决方法与技巧 5、权衡利弊,CONTENTS,01,为什么要学习本课程?,目录,02,主动积极个人愿景的原则,03,以终为始自我领导的原则,04,要事第一自我管理的原则,05,双赢思维人际领导的原则,06,知彼解己同理心交流的原则,07,统合综效创造性合作的原则,08,不断更新平衡的自我更新原则,模块6:习惯五:知彼解己同理心

9、交流的原则,1、沟通与理解 2、际风格与沟通类型 3、如何有效的沟通? 4、信任与沟通 5、聆听的技巧,6、双向沟通技巧 7、同理心训练 8、如何同同事沟通 9、如何同上司沟通 10、如何同下属沟通 游戏:沟通游戏,CONTENTS,01,为什么要学习本课程?,目录,02,主动积极个人愿景的原则,03,以终为始自我领导的原则,04,要事第一自我管理的原则,05,双赢思维人际领导的原则,06,知彼解己同理心交流的原则,07,统合综效创造性合作的原则,08,不断更新平衡的自我更新原则,模块7:习惯六:统合综效创造性合作的原则,1、认识团队 2、如何融入团队 3、人与集体的权衡 4、尊重个性差异 5

10、、重视个人参与管理 6、变革的动力,CONTENTS,01,为什么要学习本课程?,目录,02,主动积极个人愿景的原则,03,以终为始自我领导的原则,04,要事第一自我管理的原则,05,双赢思维人际领导的原则,06,知彼解己同理心交流的原则,07,统合综效创造性合作的原则,08,不断更新平衡的自我更新原则,模块8:习惯七:不断更新平衡的自我更新原则,1、个人定位 2、何塑造一个全新的自我? 3、压力与情绪管理 4、自我提升与终身学习 5、个人形象与人格的塑造,6、自我激励与发展 7、企业的组织更新,2018/10/1,27,2018/10/1,28,以上课程安排仅供参考,具体情况以现场授课为准! 谢谢您的关注!欢迎银行提出需求,定制课程! 欢迎培训机构代理孙军正老师亲自研发并主讲的银行业绩倍增系统,

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