2010洛阳五女冢旧改项目整体定位报告(终)158p

上传人:206****923 文档编号:55555087 上传时间:2018-10-01 格式:PPT 页数:158 大小:14.08MB
返回 下载 相关 举报
2010洛阳五女冢旧改项目整体定位报告(终)158p_第1页
第1页 / 共158页
2010洛阳五女冢旧改项目整体定位报告(终)158p_第2页
第2页 / 共158页
2010洛阳五女冢旧改项目整体定位报告(终)158p_第3页
第3页 / 共158页
2010洛阳五女冢旧改项目整体定位报告(终)158p_第4页
第4页 / 共158页
2010洛阳五女冢旧改项目整体定位报告(终)158p_第5页
第5页 / 共158页
点击查看更多>>
资源描述

《2010洛阳五女冢旧改项目整体定位报告(终)158p》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2010洛阳五女冢旧改项目整体定位报告(终)158p(158页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、,谨呈:洛阳天城房地产有限公司,洛阳五女冢旧改项目整体定位报告 世联地产,建筑一座城市的梦想,五女冢,帝王居所; 东周都城,隋唐行宫遗址。,项目认知:,据晋元康地道记记载:“王城去洛河(指汉魏故城)四十里,城内南北九里七十步,东西六里十步,为地三百顷一十二亩三十六步。”半个多世纪的文物调查和考古发掘也进一步确认,东周王城大体呈正方形,整个王城周长约15公里,大小相当于现在的西工区。,根据考古发现,专家们推测,王城的核心建筑群位于城内西南隅,而不是中心部位,大致在今天的涧河以东,涧东路以西,行署路以南,九都路以北这一范围内。,地块说明 地块形状不工整,被规划市政路割裂成零散多宗地块,增加整体打造

2、难度。 用地范围内有1所五女冢小学,位置不变;,项目认知:,中心区核心区位临涧河和纱厂西路,位于西工区核心区域;超大规模旧改项目42万占地,大规模旧改开发;,王城大道,纱厂西路,涧河,本项目,铁路,建福路,王城公园,项目认知:,重点审视项目本体属性核心区域的大盘开发,必须明确的几个前提,区域层面:旧改片区,如何通过形象扭转,重新建立区域地位?,开发层面:大盘区域重塑,本项目可供打造的方向如何?,1,2,我们需要借鉴其他项目,审视项目的开发过程。,客户层面:大盘开发周期长,如何建立起针对目标客户群体的 持续牵引力及拉动力?,3,产品层面:如何在控制风险的前提下实现价值最大化?,4,大盘启示录 他

3、山之石,可以攻玉,案例借鉴关键词:大盘、城市核心、分期开发、高标准打造 典型案例:深圳 中信红树湾深圳 熙龙湾,基本概况: 发展商:深圳中信红树湾房地产有限公司 建筑设计:澳大利亚柏涛(墨尔本) 地址:深圳市南山区沙河东路与白石二路交汇 总占地面积:162653.1 绿化率:65% 容积率: 3.18 建筑覆盖率:19.3% 计容建筑面积:52万 总建筑面积:65万 会所建筑面积: 6000 中央广场:3000 (横跨市政路,连接南北小区) 项目分五期开发,案例一:深圳 中信红树湾,区域价值缔造者,关键举措1: 整合区域资源,充分挖掘区域价值,建立独特至高形象,在城市中心拥有海景、高尔夫景等稀

4、缺景观 北望华侨城世界之窗 南眺深圳湾 西接沙河高尔夫 东连红树林自然保护区,以案名专享稀缺资源红树湾价值; 全球视野的高端形象,能适应价值不断升级,历经7年始终如一,项目品牌不断积聚、提升;,关键举措2:统一规划,创新设计,奠定高端大盘核心基础,41度角的建筑布局方向,保证居室面100南向,获得理想的全景观房:客厅有景、卧室有景、厨房有景、多功能房有景,甚至部分卫生间都有良好的景观90以上户型享有GOLF景观、88以上户型享有内园林景观,这还不包括海景、中央公园景的享有比例。在3.18容积率下,设计出稀缺TH产品。组团间通过空中连廊形成大社区,并设计成中央园林,增加园林景观。,为借外景而创新

5、的建筑布局41度角,居室100朝南, 90以上户型享有GOLF景观、88以上户型享有内园林景观。 设计TH产品,提升楼盘档次。 组团间关联设计,通过空中连廊形成拥有大花园的大社区。,关键举措3:创新户型,全城唯一,建立核心竞争力,代表户型:13/15#A01 面积:308-314平方米 户型分析: 西南朝向,三梯两户,端头产品; 全高尔夫景、海景; 270度的弧型阳台、空中院馆; 四房设计,三套房设计; 深圳稀缺300平米大平面作品; 超大空间尺度,主卧45平米;,以150350平方米户型为主力户型,创新大户型是显著亮点,尤其是空中院馆、空中别院、空中别墅堪称经典。,7年内户型逐渐放大,品质不

6、断提升,价格不断跃升。一期有少量最高端TH和高尔夫景观大户,提升档次,又有中低端90多平产品,确保热销;通过前两期推售,奠定豪宅形象,顺势推出景观欠佳的三、四期;最后再次推出景观最佳的五期,巅峰收官;每期都有高端大户,保持高端层级;,04年,05年,06年,07年,08年,09年,10年,93-98平米两房 153-171平米三房 200-263平米四房 164-364平米复式,144平米三房 163-171平米三房 176-184平米四房 216-261平米四房 198平米复式,167-190平米三房 204-270平米四房 200平米复式,125-160平米三房 180-230平米四房 2

7、75-390平米复式 50-130平米公寓,200-310平米四房 275-390平米复式,空中院馆、端头柱,空中院馆、花园街 小复式,空中院馆 花园街 小复式,空中院馆 三梯两户 错跃式 高品质大堂,三梯两户 豪华大堂 空中院馆 花园街 错跃式 310平米大平面,9300元/,55000元/,关键举措4:合理推售,户型不断放大,实现总体价值最大化,200-310平米四房 275-390平米复式,13000元/,23000元/,35000元/,关键举措5:顶级品质打造,随市提升,做实核心竞争力,豪华精装修双入户大堂(含一层和地下一层) 住户电梯为日本原装进口三菱电梯,服务电梯为上海三菱电梯。明

8、亮的电梯厅,管道井及消防通道等充分考虑与饰面的融合,整个电梯厅成为一个整体 各入户门采用豪华鳄鱼木质防火防盗门,配备门洞尺寸为1200(宽)*2300(高)的豪华电子锁 玻璃窗均采用高档低幅射遮阳型Low-E玻璃、高级中空玻璃 外墙材料涂料为深灰色优质铝合金型材,高端品牌提升会所品质和规格,湾区会馆定位国际顶级私人俱乐部,商务、健身、休闲、交际为主的配套设置,+,+,普金国际投资集团(国际顶级俱乐部营运商),有固定消费群体的高档私人会所式饭店,重商务功能,=顶级会所,关键举措6:高端会所,填补配套空白,形成亮点,考虑附近将开发大型商业(御景东方),商业规划最小化,但配置高端会所成为配套亮点。,

9、关键举措7:高标准展示,提升客户价格预期,临时售楼中心又称“大玻璃盒子”,总占地6000,建筑30X30米方形, 耗资约2000万 采用与建筑协调的现代风格,通透玻璃面,黑白灰红的主色调,设计理念以圆为主,方中有圆的三维空间,内外景融合,内外池水相应衬的无边界的空间体。局部设计以小见大,营造简洁明快的气氛,打造深圳独一无二的简洁、大气、开放的现代铝合金玻璃的售楼处 7.5米高门旋转推拉门,与建筑体完美咬合 中厅后花园,一个独立洽谈空间,四面通透玻璃自然采光 中心红色的圆环灯,隐喻内容:中国的大红灯笼,中国风俗当头红 新颖型电脑架位,充足的通风和自然采光,又有相对的私秘性 西面竹子、水池等设计,

10、处处融入岭南园林的元素,中厅后花园,临时售楼中心让市场惊叹,1 整合区域资源,充分挖掘区域价值,建立独特至高形象,3 产品多元化组合而非单一产品,高端产品树立价值标竿,2 周边资源内化,最大限度挖掘、利用周边资源,建筑41度角, 90以上户型享有GOLF景观 考虑附近将开发大型商业(御景东方),商业规划最小化,但配置高端会所成为配套亮点,区域新概念:具有独特景观资源 着眼于大区域,建立区域的核心价值优势,核心区应体现最核心的优势资源 在形象上垄断区域价值,建立至高形象,形成自己的核心吸引力,成为区域的领导者,townhouse高层 户型覆盖50-390平,但以150-350为主力,豪宅大户是主

11、线,4 规划、设计、用材等系统化建立产品核心竞争力,统一规划、创新建筑设计与户型设计(空中院馆等) 大堂、电梯、玻璃等重点空间顶级化打造,并持续提升,5 高端起步,合理的推售节奏,高标准展示,实现价值最大化,一期以高形象、主流产品+高端产品、中高价格入市,实现热销与高档次,为后期打下优良基础,中途推出一般性产品,最后推出顶级产品 每期产品及销售卖场都高标准展示,有持续的新颖点,中信红树湾打造城市另一极总结,基本概况: 发展商:鸿荣源房地产开发有限公司 景观设计单位:加拿大奥雅园境事务所 建筑设计单位:深圳市协建设计 地址:宝安中心区 总占地面积:12万 绿化率: 30% 容积率:3.0 总建筑

12、面积:40万 商业面积: 2万 项目分2期开发,鸿荣源在宝安中心区规模最大项目,也是品质升级之作,宝安中心区高层豪宅NO.1,现售价达3.5万元/,深圳宝安顶级豪宅代言人,案例二:深圳 熙龙湾,关键举措1:整合区域资源,充分挖掘区域价值,建立独特至高形象,借景前海湾,案名加注“湾”,标注“湾区物业”,传承“深圳湾区豪宅血统”。 以全球视野塑造至高形象,突出在区域领导者形象。,关键举措2:整合两地块,统一规划,增加规模,形成大盘气势,项目由一N23和N10地块组成,隔路相邻,分别为一期、二期,建面分别为22万 、18万,整合成40万大盘开发。,关键举措4:华贵园林,提升豪宅排场,熙龙湾,约4万的

13、新古典园林 ,充分利用建筑与地势的高差关系,设计了大量的灵动水系,配以浓郁的自然植物林景观,达到欧式新古典风格与自然景观完美结合的效果,通过建筑巧妙围合而成,极富高贵的排场。,关键举措5:随市升级产品,户型逐渐放大,档次递升,鸿荣源在宝安耕耘多年,此前开发过尚都、西城上筑、西岸观邸,位置极佳,都为中高档产品,主力户型为95-120平三房、70-79平二房;随着大市不断攀升、区域升级、豪宅稀缺,熙龙湾以170280平为主力产品,创宝安第一高层豪宅。 熙龙湾从一期至二期,户型也呈逐渐放大趋势。,07年,08年,09年,10年,127-129平米三房 142-178平米四房 193-226平米五房

14、洋房247-364平米复式,20000元/,35000元/,131-132平米三房 161-182平米四房 226-279平米五房 洋房253-371平米复式,14000元/,20000元/,关键举措6:顶级展示,让感知价值极致化,每批新品推出,不断提升展示品质。样板房是熙龙湾展示的突出亮点,海景复式样板房,新颖、奢华的装修与家具给客户带来视觉盛宴。,熙龙湾打造城市另一极总结,1 整合区域资源,充分挖掘区域价值,建立独特至高形象,3 产品多元化组合,但为纯粹高端大户,2 周边资源内化,最大限度挖掘、利用周边资源,以海景为取景朝向,高层与洋房由低至高排列,使海景价值最大化,滨海CBD,一线海景

15、在形象上垄断区域价值,建立至高形象:收藏世界的仰望,复式洋房高层 户型覆盖127-371平,但以170-280为主力,纯豪宅大户,4 规划、设计、用材等系统化建立产品核心竞争力,统一规划、创新大户设计(空中院馆等) 建造、园林等重点空间顶级化打造,并持续提升,5 高端起步,高标准展示,并不断提升,实现价值最大化,一期以高形象、高端大户产品、高价入市,奠定区域顶级豪宅形象,为后期产品推售建立高端基础。 每期产品及销售卖场都高标准展示,有持续的新颖点,风险控制,竞争因素,KPI,产品组合,丰富的产品线,不放弃主流客户,主抓高端客户,并形成对区域外的持续拉动力,形成核心竞争力,构建核心价值体系,自身各方面打造水准高于核心区域竞争项目,震撼的价值展示,高形象,概念深入人心,强势启动(产品类型和营销),人文符号,产品创新并附有高附加值,形象因素,整合区域配套,差异化配置,户型小中大,逐渐放大,物业形态高低配,产品、资源、配套、文化等,分期开发,把握价值战略,“看起来比他们好”,教育、商业、会所高端化,确保热销与档次,奠定市场地位,重新界定区域属性,区域价值挖掘及炒作,区域命名、区域占位,社区标志、特色符号、纪念性/风格化建筑及园林等,户型是核心,极致化产品形象,经得住长时间考验,高价热销的催化剂,启动区与整体价值权衡,城市大盘成功的关键因素总结(KPI),

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 其它文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号