省级示范社区卫生服务中心创建工作汇报

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1、创建省级规范化社区卫生服务中心工作汇报 桐乡市梧桐街道社区卫生服务中心 2014年7月2日,基本情况 创建 过程 亮点工作 主要存在困难 下阶段工作,汇报内容,基本情况梧桐街道概况,政府所在地,因“凤栖梧桐”得名。是全市政治、经济、文化、科技的中心。 全街道辖区面积90.76平方公里,交通十分便捷,西距杭州市中心63公里,东至上海市区138公里,北上苏州100公里,320国道穿境而过,沪杭高速公路南枕穿越,距屠甸入口8公里;京杭大运河横贯北侧,是连接杭、苏、沪三大城市的交通枢纽中心,更是杭嘉湖的一颗明珠。现已改为梧桐街道。 现共有17个行政村,15个社区;本地人口13.9万,常住本地人口、流动

2、人口在册的共约17万。,基本情况中医院概况,桐乡市中医医院是一所集医疗、教学、科研、预防、保健、康复为一体,具有中医特色、中西医结合的现代化中医院,1998年率先被评为国家二级甲等中医医院 1999年被评为全国卫生系统先进集体 2006年被评为浙江省绿色医院 2007年被列为浙江省中医名院建设单位 2010年再获全国卫生系统先进集体 2012年再创新高创建了三级乙等中医医院,基本情况社区服务中心概况,梧桐街道社区卫生服务中心前身为市中医院一分院,座落于桐乡市区,位于市中心,交通方便,创 建 省 级 示 范 社 区 卫 生 服 务 中 心,基本情况,梧桐街道社区卫生服务中心位于桐乡市区,于199

3、7年设立,2011年基层医改后编制和账户独立, 中心下设26个社区卫生服务站,其中9个城镇社区卫生服务站和17个农村社区卫生服务站。,承担着辖区近三十万常住和外来人口的预防、医疗、保健、康复、健康教育及计划生育技术指导“六位一体”服务功能 公共卫生和社区卫生服务的覆盖面为100% 2011年起,试行“院站一体、一院多站”的改革模式,实行一套班子统一管理 中心现有在编职工55人,编外人员90人(其中乡村医生21人),其中退休返聘人员14人、共145人,离退休人员16人。,创 建 省 级 示 范 社 区 卫 生 服 务 中 心,获得的荣誉,嘉兴市社区卫生服务示范中心 浙江省中医药参与社区卫生服务示

4、范点 浙江省规范化社区卫生服务中心 嘉兴市中医药参与社区卫生服务示范单位 嘉兴市服务民生满意站所 2013年桐乡市卫生系统综合考核一等奖 2012年、2013年桐乡市基层公共卫生工作先进单位 浙江省中医及西医住院医师规范化培训社区实践基地 温州医科大学仁济学院示范性社区实践基地,创 建 省 级 示 范 社 区 卫 生 服 务 中 心,(一)组织管理有序建立健全绩效考核制度 以多劳多得,优绩优酬为原则 实行数量和质量的双轨制考核 从绩效到站转变为考核到人 基本医疗鼓励提高服务人次 对中医药及中医适宜技术进行了倾斜,创 建 省 级 示 范 社 区 卫 生 服 务 中 心,创建过程,(一)组织管理有

5、序加强人力资源管理 规范配置:按辖区人口每1500服务人口配备一名社区医生 强化责任:实行社区责任医生制度,成立全科指导团队,每个团队每个月到相应结对服务站进行医疗和公共卫生指导。,创 建 省 级 示 范 社 区 卫 生 服 务 中 心,加强培训: 对新参加工作的社区医生,制订了专门的上岗培训和轮转计划;每月对社区医生进行业务及公共卫生知识培训;每年定期对社区医生进行业务知识及公共卫生知识考核,改善社区医务人员的知识结构。 鼓励参加全科医学培训,加快社区医、护人员知识结构由专科向全科转变。,创 建 省 级 示 范 社 区 卫 生 服 务 中 心,(一)组织管理有序财务管理规范 认真执行国家的财

6、经法规和财务会计制度,规范账务,账本、记帐凭证、财务报表运用管理规范; 进一步加强财务监督,完善财务内部控制机制,规范审批程序、确保资金合理、有效使用。 在2011年医改后连续两年亏损共计357万元,2013年我中心扭亏为盈,实现收支结余205.66万元。,创 建 省 级 示 范 社 区 卫 生 服 务 中 心,(一)组织管理有序加强信息化建设 把全科诊疗、健康档案、慢病管理纳入到电子信息一体化系统,与合作医疗“一卡通”实现资源共享、信息互通,为诊疗和健康管理带来方便。 中心建立HIS系统,财务管理系统。 使用社区卫生服务信息化系统,建立规范化电子健康档案。 今年5月开始在各服务站运行医生工作

7、站系统,丰富了居民电子档案的动态管理内容。 去年在部分服务站进行了移动随访的试点,今年将全面铺开。,创 建 省 级 示 范 社 区 卫 生 服 务 中 心,(二)机构管理规范 不断完善服务网络: 目前中心有26个社区卫生服务站,遍布城乡社区和农村,居民出行15分钟均可到达,规范化率100%。,创 建 省 级 示 范 社 区 卫 生 服 务 中 心,完善的服务设施,对社区服务中心进行了重新布局和装修,服务站增设血红蛋白、CR快速测定仪、 自助血压仪、身高体重测定仪,服务站中有六个站设有中药房,2013年中药饮片收入121.22万元,较上一年上升135%,今年上半年中药饮片收入是93.37万元,较

8、去年上升86%,(三)完善服务功能 发展基本医疗服务,努力实现“小病进社区” 医改后呈现药品价格显著下降、均次费用显著下降、门诊量显著提高的“两降一升”的效果 发挥中医优势:各服务站均不同层度开展中医适宜技术,六个服务站开设中医诊室 抗生素和静脉输液比例均控制在30%以下,创 建 省 级 示 范 社 区 卫 生 服 务 中 心,创 建 省 级 示 范 社 区 卫 生 服 务 中 心,“冬病夏治”贴敷,艾条温针灸,(三)完善服务功能 认真落实公共卫生服务项目 预防接种门诊、儿童保健门诊、孕产妇保健门诊均为规范化门诊 全市率先开设每周一到六的按日预防接种 公共卫生各项工作均达到上级要求,创 建 省

9、 级 示 范 社 区 卫 生 服 务 中 心,完善的应急体系,梧桐街道成立公共卫生应急工作领导小组,以街道书记为组长,街道分管领导及医院院长为副组长。 医院专门成立以院长为组长,以公卫院长及医疗业务院长为副组长的卫生应急工作领导小组 。 下设应急办公室,由公共卫生科具体负责公共卫生应急管理工作。 组建卫生应急小分队,由公卫科长担任队长,形成平时“无形”、战时“有形”,“备之于常、召之即来、来则能战、战则能胜”的卫生应急格局,,每年召开应急工作会议,组织应急技能培训,菲特台风灾后培训与现场消杀,人感染H7N9禽流感应急演练,(四)保障措施有力 建立领导协调组织 街道分管领导定期研究和落实 相关政

10、策和措施,创 建 省 级 示 范 社 区 卫 生 服 务 中 心,建立长效经济补偿机制 市财政按常住人口补助公共卫生服务项目经费,按时足额到位;并逐年提增。 政府有公共卫生专项经费分配方案和办法,经费使用符合上级要求。 街道对公共卫生工作重视,补助经费及时、到位。,创 建 省 级 示 范 社 区 卫 生 服 务 中 心,执行基本医疗保障制度 目前中心及9个城镇服务站和2个农村服务站均为城镇职工基本医疗、城镇居民基本医疗定点医疗机构 中心和所有的服务站都为新型农村合作医疗的定点医疗机构 中心和各服务站在诊疗中均严格执行相关规定,未发生违反政策的事件,创 建 省 级 示 范 社 区 卫 生 服 务

11、 中 心,一、院站一体化管理 六统一管理 统一建设标准:设立全科诊疗室、输液室、药房、健教设备;增设计生指导室;康复活动室等。各示范站面积均在150M以上。 统一物资配送:各服务站的药品、医用耗材统一由中心配送。 统一财务管理:严格执行财务管理制度,做到患者看病有登记,开药有处方,收费有凭证,药款当天入账。 统一台帐管理:启用社区卫生服务中心统一管理台帐,主要有综合管理、慢性病管理、医疗废弃物登记等台帐共15种。 统一人员管理:以医疗和公共卫生工作并重为原则,每月定期组织社区医生进行业务和公共卫生知识培训。我们今年除指导团队外,还开展了各条线负责人跟服务站进行结对活动,随时对相应站各项工作进行

12、指导和督导。 统一考核:中心每季对站进行医疗与公共卫生工作的考核,绩效分配实行公开、公平、公正,从而鼓励了社区医生积极性。,创 建 省 级 示 范 社 区 卫 生 服 务 中 心,工作亮点,三级服务网络 建立中医院、社区卫生服务中心、社区卫生服务站的三级服务网络 中医院负责以疑难及危急重患者为主的治疗,同时对下属社区卫生服务中心(站)提供业务指导和培训 中心主要为各服务站提供常见病的诊疗、公共卫生服务等综合管理,指导各服务站基本医疗和公共卫生服务的开展 各服务站主要承担社区(村)基本医疗和公共卫生工作,创 建 省 级 示 范 社 区 卫 生 服 务 中 心,资源共享:社区卫生服务中心(站)的财

13、务票据管理、药品、后勤总务、基建、消毒以及医疗仪器等都与中医院共享,社区卫生服务站能直接开各种检查单,服务站内开展化验代抽血,既提高了效率,又方便了群众,更节约了成本。 双向转诊 :医院为各服务站推出就诊绿色通道卡,由各服务站转诊的患者可持卡到中医院导医台,由导医护士直接陪同就诊、住院;反之医院的住院病人凡属我中心管理辖区的居民,出院后由社区医生进行回访,使群众享受到更为便即优质的服务。,创 建 省 级 示 范 社 区 卫 生 服 务 中 心,社科联动 :开展中医院病区(科室)与服务站对口支援活动,由每个病区(科室)支援3-4个社区卫生服务站,形成社科联动,病区(科室)每月安排中级以上医生下站

14、联系一次,开展业务指导、培训、义诊。 发挥中医龙头作用:通过院站一体化管理,更能充分发挥中医院的优势,进一步促进中医药参与社区工作的开展。我们在社区卫生服务站设立了中药房,开展冬病夏治贴敷治疗与冬令进补膏方调理,各站均可不同层度的开展中医适宜技术,这均有赖于中医院强大的中医技术后盾。 有利于科研学科建设 :我院社区医学(中医药参与)是嘉兴市重点学科,而医院的好多科研项目也得到了社区卫生服务站的参与。,创 建 省 级 示 范 社 区 卫 生 服 务 中 心,每年举办全市社区医生中医药知识培训,社区卫生服务站中药房,名中医吴渭人医师,开展冬病夏治贴敷治疗,马卫琴主任中医师到学前社区卫生服务站坐诊,

15、中医小分队进社区,中医药知识进社区,中医药知识进社区,公共卫生服务 完善的服务网络 实行社区责任医生制度,社区责任医生转变服务模式,采取主动服务、上门服务的方式,及时掌握责任区居民健康信息 做好传染病特别是重点传染病监测和慢性病规范化管理,全面落实公共卫生三大类二十五项工作。 2013年获得了免疫规划、艾防、儿保、妇保、卫生监督、健康教育等七个单项工作的卫生系统先进集体。,创 建 省 级 示 范 社 区 卫 生 服 务 中 心,2013年公共卫生荣誉,中心人员与服务站结对,创 建 省 级 示 范 社 区 卫 生 服 务 中 心,开展“健康管家进万家”活动 :为顺应我市居民增进健康的新期待,中心

16、坚持“预防为主、防治结合”的方针,以全面掌握居民的健康状况,进一步推动信息化建设,加快公共卫生能力建设,促进公共卫生服务的均等化,自2013年1月在辖区范围开展了“健康管家”进万家活动,为居民提供了签约式服务,去年共开展并签约11966户,大大拉近了社区医生与居民间的距离,进一步提高了居民的满意度。,创 建 省 级 示 范 社 区 卫 生 服 务 中 心,开展“健康管家进万家活动”,为提高辖区居民慢性病发现率,规范慢性病社区管理,及时进行健康干预,达到防未病、控制疾病的发展的;进一步完善居民电子健康档案,推动信息化建设稳步发展,年初开展“健康管家进万家活动”, 全年完成管理户数共计11966户,其中城镇站8480户,农村站3486户。,开设“健康梧桐”微信公众平台:考虑到如今智能手机的广泛应用以及微信在时效性方面的优势,自去年7月起开设了账号为“健康梧桐”的微信公众平台。由专人管理并每天通过微信平台根据不同季节的发病率,每天为居民推送一篇以上高质量的有关健康常识的文章。健康微信公众服务平台,将健康教育和健康服务与时下流行的传播媒介结合起来,通过短时间的阅读增加关注者的健康知识,提升健康水平。去年7月份开通以来截至今年六月共发了六百多篇,现共千余人加入了该微信。今年我们还在微信中加入了免疫规划等相关知训咨询栏。,

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