麒麟山庄招商策划书

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1、碛口麒麟山庄碛口麒麟山庄 招招 商商 策策 划划 报报 告告 二零一七年八月二十三日二零一七年八月二十三日 碛口麒麟山庄招商策划报告碛口麒麟山庄招商策划报告 -中国中国碛口商业功能配套中心碛口商业功能配套中心. .新财富中心新财富中心 （20172017 年年 1010 月月20182018 年开业）年开业） 目录目录 总纲总纲 一、招商策划一、招商策划 （一）项目整体定位（一）项目整体定位 （二）招商策略（二）招商策略 二、招商计划二、招商计划 统筹计划内容统筹计划内容 附录附录 总总 纲纲 我们的工作思路：我们的工作思路： 诚信诚心、民俗民风、突出文化内涵，打造碛口风景区旅游品牌。 我们要

2、做的事：我们要做的事： 围绕招商目标的整体解决方案 我们要达到的目标：我们要达到的目标： 实现开业招商 90%，力争 100%。 第一部分第一部分 招商策划招商策划 一、项目总定位一、项目总定位 （一）文化定位 山庄依托碛口古镇、李家山古村落的先天优势与历史文化，以民俗吉祥麒麟文化为主 轴， 将红色文化、道德文化、传统文化、农耕文化重塑实展，创造一个穿越时代的文化大 观园。 （二）招商定位（二）招商定位 作为碛口古镇及周边唯一的高档的餐饮休闲娱乐,我们重点吸纳具有品牌知名度、经营正 规、运营良好的品牌商家，以满足大众全方位消费需求。 （三）业态定位（三）业态定位 如今，吕梁交通规划局支持“沿黄

3、旅游公路，房车营地”落户麒麟山庄，山西省农业 厅支持和鼓励麒麟山庄申报“中国美丽休闲乡村”“全国十佳农民”，把麒麟山庄作为 “一，二，三产业融合”试点工作,以及“田园综合体”等政策的大力支持，麒麟山庄势必 成为山西乃至全国著名的旅游胜地。 二、招商策略二、招商策略 （一）业态设计先行，准确、差异化的业态定位是成功招商的前提基础（一）业态设计先行，准确、差异化的业态定位是成功招商的前提基础 在业态组合方面，我们要紧紧抓住本地消费需求倾向和消费特点，重点突出，业态 丰富，有机结合。坚决摒弃不适合本地消费文化的业态！ 由此，我们有明清风格宾馆酒店，大小会议、餐饮接待，黄河大峡谷婚庆文化真做实 演，传

4、统寿庆文化祖训家风传承，十二岁生日礼教说学，麒麟吉祥文化祈福求子，积德行 善黄河放生文化，黄河放河灯福禄平安文化，黄河纤夫实景拉纤、情歌对唱文化，黄河摆 渡、漂流、垂钓文化，黄河沙滩跑马文化，黄河沙滩日光浴健康文化，高山沙滩索道滑行， 黄河麒麟滩篝火民俗演艺文化，麒麟谷冰山雕塑与滑冰文化，麒麟广场民俗农耕文化实景 体验，传统酿酒、酿醋、手工挂面、豆面实景展销，按时、分节日宣讲红色文化，进行献 花并举行缅怀活动，分区域、分季节进行果园采摘科普活动，聘请德高望重的专业老师， 全免费宣讲国学、经济、艺术等文化，并提前网络公布，为国培养贤才良将，为离退休老 人提供田园养老场所，让老年人老有所为、老有所

5、养、老有所乐，做实做好黄河大峡谷展 览馆，展示民间艺术与珍品，并重点展示麒麟山庄的恩人与功臣，健康洗浴养生馆，利用 高科技生物细胞让游客真正享受身、心、面的自然大美，畜牧业养殖基地让游客真正享受 大自然的美食佳肴，鸽子大棚让每一位游客与孩子热爱自然、激情自然、共享自然，创建 24 小时民俗小吃一条街，让每一位游客真正品味到当地民俗小吃，享受自在人生，在田间 地头、沙滩浴场等地搭建临时情侣房，让每一位游客艳福人生，享受自然风光。 （二）先确定主力店，再全面招商（二）先确定主力店，再全面招商 在执行过程中主力店、酒店和餐饮、国学馆、KTV 桑拿等娱乐项目要提前招商，其它 随后进行。 （三）为客户度

6、身订做开店全面解决方案（三）为客户度身订做开店全面解决方案 在这一策略的指导下，经过专业培训师培训的招商团队，根据实际情况灵活调整和 实施租赁政策。例如，根据不同类型的租户提出的不同需求，为他们提出度身订做的解决 方案；妥善安排好各租户的楼层位置、相互位置，使之相对成行成市、互惠共赢，而不是 互相干扰、削弱；根据整体市场定位和业态组合，对进驻租户提出要求，并协助他们调整、 提升和完善他们在碛口麒麟山庄的定位、档次和其他品质。 （四）人员、媒体、大型主题活动立体化（四）人员、媒体、大型主题活动立体化“ “整合宣传推广策略整合宣传推广策略“ “ 在市场宣传推广方面，实行“整合推广策略“，为招商工作

7、提供有力支持。 一为媒体宣传，二为招商活动。 关键性招商活动如下： 招商发布会暨酒店签约仪式、招商成果发布会、项目推介会、建筑节点庆典会等。 （五）招商进度、质量、费用统一控制（五）招商进度、质量、费用统一控制 为把招商计划落实到实处，达到多快好省的目标。我们在招商进度、质量、费用上严 格把关，统一控制。采取用时间推动表控制进度；根据业态布局和市场定位对商家精挑细 选，重点吸收实力商和特色商来控制质量；对招商费用进行精打细算，并采取以下措施对 招商费用进行统一安排、科学分配。 1、 招商任务指标分解到人，成本分解到人。 2、关键性招商费集中使用，避免零打碎敲。 3、重点保障优秀招商人才的工资待

8、遇和奖励管理。 4、重视大客户招商和关系招商，费用安排上予以倾斜。 5、经过精心策划的媒体宣传计划，实现精确、有效的传播，价值最大化。坚决避免宣传费 用的乱用和浪费。 第二部分第二部分 招商计划招商计划 一、统筹计划内容一、统筹计划内容 统筹计划内容指的是以我们要做的事情为线索，按先后次序排序、合理安排。时间跨 度为招商全面启动至开业。 （一）招商阶段划分、招商目标和时间安排（一）招商阶段划分、招商目标和时间安排 阶段划分：阶段划分：招商筹备阶段、主力店招商阶段、全面招商阶段、运营调整阶段四个阶段。 招商目标招商目标：由于商家是需要不断调整、优化的，原则上讲，招商工作不是招满了就结束 了。但为

9、了明确方向，特定目标如下： 1、截止到 2017 年 9 月，基本完成麒麟山庄主力店、次主力店（酒店、国学馆、KTV、 窑洞区）的招商，完成小商铺 70%。 2、截止到 2017 年 10 月，基本完成招商任务。 3、截止到 2017 年 11 月底，商家开始入场装修，（由于部分店面装修已完成百分之八 十左右）商家可以更快程度的开业。 （二）招商方式、目标客户的确定（二）招商方式、目标客户的确定 招商方式：招商方式： 1 1、项目招商发布会 2、项目推介洽谈会 3、登门拜访 4、网络招商 5、电话联系 6、面对面沟通 7、行业协会、政府机构 8、各地商会 （三）第三方招商网络平台的建立（三）第

10、三方招商网络平台的建立 他山之石，可以攻玉，由此，建立第三方招商网络平台可以得到巨大的资讯支持，更能 节省大量的人力、宣传推广成本，加快招商速度。构建第三方招商网络平台可以从这些渠 道去争取： 1、专业的招商网站 2、专业的地产交易平台 3、行业协会及政府招商机构，行业协会和政府招商机构从某种意义上讲，很具有权威性和 号召力，他们既拥有本行的丰富的品牌资源和众多企业家朋友圈，更具有说服他们入驻的 话语权。更能省却一大笔宣传费用，在短期内带动一大批商家考察、开店的热情。 5、与定位不同的商业项目招商部门建立战略性合作伙伴关系，达成资源共享的互赢格局。 特别是可以通过私下互动，把对方的招商人员转化

11、为我们的兼职招商人员，在高奖励的吸 引下，引进我们所需的商家品牌。 （四）招商政策的制定（四）招商政策的制定 在项目的定位、宣传推广基本到位的基础上，一个优化组合的优惠招商政策可以成为 吸引商家入驻的推动剂，正如足球场上那关键性的临门一脚。 为了吸引和推动极具影响力的主力店的进驻，我们将在租金、建筑结构等方面给予一 定的优惠。 （五）媒体宣传推广计划的制定执行（五）媒体宣传推广计划的制定执行 商业项目，特别是大型商业项目，招商造势至关重要！ 孙子兵法曰：不战而屈人之兵，造势要依托自身优势，重视宣传的协同效应。 利用国家对旅游行业的支持，当地政府对此旅游的宣传有以下优势。 1、 节省大笔广告费。

12、 2、 能够使目标商家比较详细的了解我们的项目情况。通过对原来的媒体宣传分析发现， 原来的媒体宣传形式比较单一，主要以硬广告为主，缺少详细的分析介绍。这样的广 告只能流于形式，一掠而过，不能引起商家的注意和研究。 而新闻性的软文或专题性的软文比较具有新闻性、专业性、权威性，而且，广告性不 强，不会引起读者的警惕和反感，会仔细的阅读下去。能很快的达到我们的目的。 3、由于是专业性的宣传，可以提升商业地产项目档次，塑造良好品牌形象，为后续开业 经营奠定良好基础。 在吸引主力店入驻宣传方面，我们宜采用多种宣传手段：报纸、行业报纸、专业杂志、 网络媒体。电视媒体主要针对中小散户。 （六）大型主题招商活

13、动的策划执行（六）大型主题招商活动的策划执行 大型主题性招商活动，配合全方位立体化媒体平台（电视、报纸、网络、广播）宣传 炒作，是麒麟山庄招商推广的“核武器”。 1、招商发布会 2、项目推介会（指区域性的针对一定数量的意向商家的集中性项目说明、洽谈会） 3、主力店、次主力店等具有一定品牌知名度和影响力的签约仪式。 4、阶段性的招商成果发布会 5、以项目命名的大型会议 6、工程重要节点（封顶、竣工等）完成及开业庆典会 根据目前的项目招商情况，在 89 月份，计划举行招商发布会、项目推介会、签约 仪式，其它活动视具体发展情况而定。活动具体策划执行方案在确定后撰写。 （七）招商费用预算（七）招商费用

14、预算 招商费用包括：人员差旅费用、商家接待费用、宣传费用广告及招商活动费用、招 商人员提成。 （八）租金建议方案（八）租金建议方案 根据碛口本地商业地产租金情况、目前项目周边商业状况并结合我们的市根据碛口本地商业地产租金情况、目前项目周边商业状况并结合我们的市 场定位，确定我们租金水平为中上水平左右。场定位，确定我们租金水平为中上水平左右。 （九）招商政策建议方案（九）招商政策建议方案 1、付款方式：付款方式： （1）小商铺：首付定金（三个月租金），租赁合同签定支付其余全部租金。 大商家：根据谈判情况，由集团领导确定。 （2）小商铺半年一付，押一个月，下次付款须提前 1 个月支付。 2、“房租

15、高开低收房租高开低收” 房租的高低直接影响到商家和我们双方的利益，同时也体现特色街地段的价 值和商铺的档次及品质，在启动市场阶段确定租金价位时，建议租金应高开低 收即前三年租金订到一个较高的水平，然后通过免租、免物业管理费等优惠政 策，来调整与周边租金的价格水平，满三年后租金根据市场情况在确定三年后 的市场租金价格。 3、“放水养鱼放水养鱼”，装修免租期政策，装修免租期政策 根据入住商家规模、品牌的大小建议给予商家相应的装修免租期。小商家为 三个月免租期，大品牌主力店、聚人气店为六个月免租期。 4、协助办证：提供工商、税务、卫生、公安、环保等一条龙办证服务。、协助办证：提供工商、税务、卫生、公

16、安、环保等一条龙办证服务。 5、提供税收上面的政策支持，具体政策与财务部协商后确定。、提供税收上面的政策支持，具体政策与财务部协商后确定。 附录：共两份文件附录：共两份文件 附件一附件一 ( (一一) ) 经营布局：经营布局： 1.1.婚礼主题酒店：婚礼主题酒店： 传承传统婚庆文化，回归挖掘民族特色，拓展当地婚庆市场，稳 定增加营业收入。 2.2.婚礼迎亲仪式民俗民风表演：婚礼迎亲仪式民俗民风表演： A:营造喜庆气氛，增加游客景区观赏亮点。 B：延伸婚庆服务环节，增加收入。 3.3.风味餐厅：风味餐厅： 推出新晋菜，重点打造三晋风味饮食文化。 A:引领当地餐饮市场。 B：吸引外地游客品尝三晋特色餐饮。 C：包间推出民俗歌舞即兴节目。 4.4.风味小吃体验一条街：风味小吃体验一条街： 特色风味小吃体现三晋餐饮及本地饮食结构，碛口风景区 尚无先例，可填补空白。 5.5.农产品加工区：农产品加工区： 现场制作，互动效应，绿色食品，放心安心。 6.6.绿色养殖：绿色养殖： 养鸡、养鸭、养鸽子。餐饮主推养身鸽系列产品。游客可 直接购买禽蛋