2016年二级建造师《施工管理》教材全解

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1、,二级建造师执业资格考试辅导,建设工程施工管理,2015年3月,http:/ 施工管理,共有知识点108条,掌握61条,掌握:熟悉:了解=56.5:29.6:13.8,了解15条,熟悉32条,http:/ 管理知识点分布,施工管理概论,建设工程项目信息管理,施工成本控制,施工进度控制,施工质量控制,建设工程职业健康 安全与环境管理,施工合同管理,19条17.3,19条17.3,13条11.4,24条21.3,10条8.8,17条15.6,6条5.6,http:/ 建设工程施工质量控制施工质量预控方法施工质量控制的主要途径和方法施工质量验收的方法施工质量事故的处理方法质量管理八项原则,http:

2、/ 建设工程合同与合同管理施工合同主要内容施工合同索赔管理按计价方式分类的施工合同类型及选择,http:/ 1、综合考试:两个科目(1)建设工程施工管理(2)建设工程法规及相关知识 2、专业考试:一个科目,分为10个专业,http:/ 建设工程施工管理科目试卷模式,卷面采用120分制,考试时间3小时。 题型有两种:单项选择题和多项选择题 试题分布: 1、单项选择题有70个小题,每小题1分,共70分; 2、多项选择题有25个小题,每小题2分,共50分。,http:/ 2、分数分布:总分120分。单项选择:70个题目,每个1分,共70分。选错不给分。多项选择:25个题目,每个2分,共50分。只有全

3、部选对才给2分,选错本题不得分,少选且所选选项全部正确时每个选项按0.5分计算。 3、及格分数:按照历年考试合格标准,及格分数为72分(总分的60%)。,http:/ 施工管理 : 1820 分左右; 三大控制:成本控制2325 分左右;进度控制1819分左右、质量控制1819 分左右; 三大管理:安全环保 1719 分左右、合同管理20分左右、信息管理4 分左右。 特别要重点关注第一、二、四、六章。,http:/ 施工方的项目管理 2Z101020 施工管理的组织 2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法 2Z101040 建设工程项目目标的动态控制 2Z101050 施工方项目经理的

4、工作性质.任务和 责任 2Z101060 施工风险管理 2Z101070 建设工程监理,http:/ 施工方项目管理,主要考点: 1、建设工程项目管理的类型 2、施工方项目管理的目标和任务,http:/ (1)项目决策期管理工作的主要任务; (2)项目实施期管理的主要任务。,http:/ 阶段,设计阶段,施工阶段,动用前 准备阶段,保修阶段,编制设计任务书,初步设计,技术设计,施工图设计,施工,竣工验收,立项,决策阶段 任务: 确定项目的定义,实施阶段 (项目管理的时间范畴) 任务:实现项目的目标,动用开始,保修期结束,招投标工作发生的时间段,时间,使用阶段,http:/ )。A. 设计和设计

5、准备阶段 B. 施工阶段 C. 保修阶段D. 动用前准备阶段 E. 招投标阶段2.施工总承包和( )的项目管理都属于施工方的项目管理。A. EPC模式的承包方 B. 材料设备的供应方C. 分包方 D. 项目总承包方3.建设工程项目管理的核心是( )的项目管理。A. 总承包方 B. 施工方 C. 监理方 D.业主方,ABCD,P2,C,P2,D,P1,http:/ )。A. 决策阶段 B. 实施阶段 C. 使用阶段D. 包修阶段 E. 竣工验收阶段6.项目管理最重要的任务是( )。A. 进度控制 B. 质量控制C. 投资控制 D. 安全管理7.业主方项目管理目标包括( ).A. 总投资目标 B.

6、 质量目标 C. 总成本目标D. 项目竣工时间目标 E. 项目动用时间目标,ABC,P2,D,P3,ABE,P2,http:/ 1.施工方项目管理的目标包括(?)三个方面。成本目标、进度目标、质量目标2.施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行。3.施工方项目管理的任务(?)七个方面安全、成本、进度、质量、合同、信息、组织与协调,http:/ )。A. 组织实施方式 B. 组织运行方式C. 组织结构方式 D. 组织管理方式2.建设工程项目总承包的主要意义在于( )。A. 总价包干 B.交钥匙C. 促进设计与施工的紧密结合D. 达到为项目建设增值的目的E. 实现建设生产过程的组织集成化,A,P6,CDE,P6,http:/ )。A. 固定单价合同 B. 固定总价合同C. 变动单价合同 D. 变动总价合同4.在下列参与方中,不必接受施工总承包方工作指令的是( ).A. 业主方 B. 一般的分包方 C. 监理单位D. 由业主指定的分包方 E. 政府部门,

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