施工课程设计(设计书)

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1、第 1 页 共 32 页 建筑施工组织建筑施工组织课程设计任务课程设计任务 某城市市区住宅楼工程某城市市区住宅楼工程 学 院： 工程技术学院 专业班级：工程管理/工程造价 姓 名： 学 号： 指导老师： 卢舒舒 设计日期： 2016 年 1 月 厦门东海职业技术学院工程技术学院 2016 年 1 月 第 2 页 共 32 页 目目 录录 第一章第一章 编制说明编制说明.3 一、编制依据.3 二、工程概况.4 第二章第二章 项目组织结构项目组织结构.4 一、施工管理组织机构.6 二、项目管理阶段的任务.7 第三章第三章 施工部署施工部署8 一、施工部署原则.8 二、工程管理目标.8 三、施工组织

2、.9 四、任务划分.9 第四章第四章 施工准备工作施工准备工作.11 一、施工进场准备.11 二、物质准备.11 三、技术准备.12 四、其他准备.12 第五章第五章 施工方案及施工方法施工方案及施工方法13 一、施工流向和施工顺序.13 二、施工方案选择.14 三、施工方法及机械选择.15 第第六六章章 施工进度计划施工进度计划.21 第七章第七章 施工平面布置施工平面布置.24 第八章第八章 主要施工管理措施主要施工管理措施27 一、保证质量措施.27 二、降低成本措施.28 三、保证安全施工措施.29 四、工期保证措施.29 五、文明保证措施.29 第九章第九章 季节性施工季节性施工31

3、 一、雨季施工措施.31 二、夏季施工措施.31 第 3 页 共 32 页 某城市市区住宅楼工程某城市市区住宅楼工程 第一章第一章 编制说明编制说明 一、编制依据一、编制依据 （一）施工合同 施工总承包合同名称日 期 某城市市区住宅楼工程xxxx 年 xx 月 （二）施工图 图纸类别图纸设计号出图日期 建 筑xxxx 年 xx 月 结 构xxxx 年 xx 月 暖 通xxxx 年 xx 月 给 排 水xxxx 年 xx 月 电 气xxxx 年 xx 月 （三）国家、地方及行业规范、规程 1）工程测量规范 GB50026-93 2）建筑地基基础工程施工及验收规范 GB50202-2002 3）地

4、下工程防水技术规范 GB50108-2001 4）地下防水工程施工质量验收规范 GB50208-2002 5）砌体工程质量验收规范 GB50203-2002 6）混凝土结构工程质量验收规范 GB50204-2002 7）屋面工程施工质量验收规范 GB50207-2002 8）建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002 9）建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001 10）建筑节能工程施工质量验收规范 GB50411-2007 11）混凝土泵送技术规程 JGJ/T 10-95 12）建筑工程冬期施工规程 JGJ10497 13）钢筋焊接及验收实验方法 JGJ27-96 1

5、4）钢筋焊接及验收规程 JGJ18-2003 15）钢筋机械连接通用技术规范 JGJ107-96 16）混凝土强度检验评定标准 GBJ107-87 第 4 页 共 32 页 17）混凝土外加剂应用技术规范 GB50119-2003 18）塑料门窗安装及验收规程 JGJ103-96 19）土工实验方法标准 GBJ123-88 20）混凝土质量控制标准 GB50164-92 21）电缆线路施工及验收规范 GB50168-92 22）建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50202-2002 23）建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002 24）建筑工程质量统一检验标准 GB503

6、00-2002 25）建筑机械使用安全技术规程 JG33-2001 26）施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2005 27）建筑施工安全检查标准 JGJ59-99 28）建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-91 29）工程网络计划技术规程 JGJ/T1001-91 30）建筑工程施工现场供用电安全规范 GB50194-93 31）建筑施工扣件式钢管脚手架安全规范 JGJ130-2001 32）建筑施工现场环境与卫生标准 JGJ146-2004 33）建筑施工模板安全技术规范 JGJ 162-2008 二、工程概况二、工程概况 工程名称：某城市市区住宅楼工程 工程地点：某城市市区

7、建设单位：xxx 设计单位：xxx 本工程位于我国北方某城市市区内，建筑为一字型住宅，长 147.6m，宽 12.46m，高 41m，局部最高点（电梯间）43.58m，地下室高 2.7m，地上 14 层，层 高 2.9m，共设电梯两部；建筑内部为三个单元，每个单元三户。 该工程采用内洼外挂的大模板的结构形式，外墙预制大板，内墙现浇钢筋混凝 土结构，基础采用现浇混凝土箱型基础，基础下为素混凝土垫层； 装饰、防水工程为：外墙面装饰随壁板在预制厂做好，室内墙面为混合砂浆打 底、刮白罩面。顶棚为混凝土板下混合砂浆打底刮白罩面。地面为一般水泥砂浆地 面，屋面防水采用 SBS 改性沥青材料二毡三油做法；

8、水暖设施为一般给排水设施和热水采暖系统； 电源由电缆从小区变配电站分两路接入楼内配电箱； 施工条件：1.现场已具备三通一平条件； 2.城市交通、预制构件制作、地方经济条件具备； 3.施工期限为 5 月 10 日开工，12 月 15 日竣工； 第 5 页 共 32 页 4.当地气候条件 1030 摄氏度（工程施工期间各月份的平均气温为： 月：20； 6 月：25；7 月：28；8 月：28；9 月：28；10 月：20； 11 月：15；12 月：10）。 某城市市区住宅平面图和剖面图某城市市区住宅平面图和剖面图 第 6 页 共 32 页 第二章第二章 项目组织结构项目组织结构 一、施工管理组织

9、机构一、施工管理组织机构 本工程实行项目法施工管理，按重点项目组建项目管理机构。项目经理受公司 法人代表委托，全面管理工程质量、工期、经济、安全文明施工等项工作，并负责 工程各项协调工作。 本工程项经部经理由具有一级资质的项目经理担任，所有专业管理人员均持证 上岗。 针对本工程特点，成立“某城市市区住宅楼工程经理部”，实施项目优化管理， 组织机构设置见图 项目管理组织机构框图项目管理组织机构框图 各专业工长各专业工长 各施工班组长各施工班组长 各操作班组各操作班组 项目经理项目经理 项目工程师项目工程师 公司文明创建领导小组公司文明创建领导小组 公司安全部公司安全部工程质量部工程质量部公司办公

10、室公司办公室 施施 工工 员员 安安 全全 员员 材材 料料 员员 机机 电电 员员 综综 合合 员员 资资 料料 员员 仓仓 管管 员员 第 7 页 共 32 页 二、项目管理阶段的任务二、项目管理阶段的任务 管理阶段管理目标主要工作 施工 准备 阶段 从组织机构、人力、物力、 施工备件等方面确保施工 项目具备开工和连续施工 的基本条件 根据需要企业工程部组建工程项目经理部， 配备人员； 编制施工项目管理规则； 进行施工现场准备，达到开工要求； 编写开工申请报告，上报，待批开工。 施工 阶段 完成工程承包合同规定的 全部施工任务，达到验收 交工标准 按施工组织设计进行施工； 做好动态控制管理

11、，保证质量、进度、成本、 安全等目标的全面实现； 管理好施工现场，文明施工； 严格发行工程承包合同，协调好业主、监理 及相关单位关系； 处理好合同变更； 作好记录。 验收交 工与结 算阶段 对竣工工程验收交工，总 结评价 对外结清债权、债务，结 束交易关系 向业主提供需求的建筑产 品 工程收尾； 进行试运转； 在预验基础上接受正式验收； 整理移交竣工文件，进行结算； 总结工作，编制竣工总结报告； 办理工程交接手续。 竣工后 服务阶段 指导用户正确使用，使建 筑产品正常发挥功能反馈 信息，改进今后工作，提 高企业信誉 在合同规定的责任期内进行保修服务； 为保证正常使用提供必要的技术咨询、服务；

12、进行工程回访，听取用户意见，总结经验， 发现问题及时维修、维护； 竣工后一年内负责进行沉陷、抗震性能观测。 第 8 页 共 32 页 第三章第三章 施工部署施工部署 一、施工部署原则一、施工部署原则 （一）本次施工组织设计编制将遵循四项基本原则： 一是符合性原则； 二是先进性原则； 三是合理性原则； 四是满足业主要求的原则。 1、满足工期要求，保证工程配套按期全部建成。 2、严格遵守基本建设程序，在时间和空间（平面）两个方面统筹安排施工 程序，缩短工期，加速建设进度，做到文明施工。 3、采取合理的施工组织，作好人力、物力的平衡调配，均衡组织施工。 4、贯彻施工验收、安全技术、环境保护等方面的法

13、规、标准规范和规程， 以及有关规章制度，保证工程质量和施工安全。 5、采用科技成果和先进的技术组织措施，节约施工用料，提高工效，降低 成本。 6、合理选择资源和运输方式，节省费用开支。 （二）在空间上的部署原则立体交叉施工的考虑 为了贯彻空间占满时间连续的原则，保证工程按照总控计划工期完成，本工程 采用主体与二次围护结构、主体与装饰立体交叉施工。 （三）总施工顺序上的部署原则 1、先地下、后地上：施工时，应先完成管道、管线等地下设施、土方工程 和基础工程，然后开始地上工程施工。 2、先土建、后设备：水暖电等设备的施工在土建施工之后进行。 3、先主体、后围护：施工时应该先进行框架主体施工，然后进

14、行围护结构 施工。 4、先结构、后装饰：施工时先进行主体结构施工，然后进行装饰工程施工。 二、工程管理目标二、工程管理目标 1、工程管理质量目标 本工程以严格执行国家强制性标准为前提，确保分部分项工程施工达到设计图 纸要求。 2、工程安全目标 施工现场始终贯彻“安全第一、预防为主”为指导思想，坚持将安全生产责任制 第 9 页 共 32 页 落实到每一个生产环节中，努力创造安全、文明的良好工作环境。 3、工程工期目标 根据建设工程施工合同的要求，本工程工期为 190 日历天。 工程开工日期为 2015 年 5 月 10 日，合同竣工日期为 2015 年 12 月 15 日，计 划竣工日期为 20

15、15 年 11 月 15 日。 三、施工组织三、施工组织 （1）项目经理部组成原则：公司将派优秀的项目经理担任本工程的项目经理， 并选派公司技术骨干组成现场项目经理部。 （2）项目经理部的人员构成：项目经理部由一名项目经理、一名主任工程师 和 6 名专业技术人员组成。项目经理部承担该工程从地基处理、主体结构、装饰到 安装施工全过程中的技术质量、安全管理、文明施工、施工进度等进行预控。 （3）项目经理部的分工职能：项目经理部下设生产部、技术部、质量安全部、 材料设备部、财务等职能部门。各职能部门按照公司质量管理的有关规定，负责各 自职能范围内的具体工作。 项目经理部职能部门分工表 序号部门名称分

16、工职能 1 生产部制定施工计划及实施、劳动力组织、生产调度、预决算及报表 2 技术部 编制施工方案、技术交底、技术管理、工艺卡编制、材料取样 试验、资料管理 3 质量安全部工程质量管理、安全管理、成品保护、安全资料整理 4 材料设 备部 材料询价、采购、工具管理、劳保用品的购置、机械设备和周 转材料的购置与租赁、材料的存放保管 5 财务部工程财务管理、成本核算、劳务结算 6 综合办公室现场消防和保卫、后勤管理、文明施工、周边关系协调 四、任务划分四、任务划分 根据该项目分部分项工程的特点，按施工阶段分别安排主体结构、装饰装修及 水、电、暖安装和防水工程等四个专业队及一个辅助施工队组成本工程的劳务层。 各专业承包队按分项工程由若干个专业班组组成。各专业施工队按照项目经理部的 计划要求进行施工。 第 10 页 共 32 页 项目经理部专业施工队分工表 序号队伍名称分工职能 1防水施工队屋面防水及卫生间防水的施工 2安装施工队 给排水施工、卫生洁具安装、电气暗配管及管内穿线、照