护理人力资源管理及教学

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1、,护理人力资源、教学在质量管理中的应用 北京阜外医院 李庆印,教学目标,护理人员与质量的关系 护理教学与质量的关系 熟悉护理人员配备要求及管理基本原理 了解护理人员管理现状 了解教学工作的改进情况,护理事业发展纲要(管理年督察),专科护士 人员比 学历要求 能力建设(管理者),基本原理,分类管理-职称、学历等 系统优化-效能的最大化、综合考虑 能级对应-人适其职、事得其人、人事相 宜 互补增值-个体差异、扬长避短 竞争强化-一视同仁、目标相结合、转变观念 激励强化-精神激励为主 文化凝集-团队型管理,ICU人员配置,医师人员配备:专科医师固有编制人数与床位比在0.81:1以上 医师组成:高级、

2、中级、初级 必须配备至少1名高级医师全面负责医务工作,ICU人员配置,专科护士固有编制人数与床位数之比为2.53:1以上 人员组成:高级、中级、初级护士 配置一定数量ICU专科资格认证护士 医疗辅助人员:相关技术与维修人员,专业要求,专业要求,素质要求,业务技能,基本护理能力,整体护理观念,伦理法律,分层次管理目的,建立和区分护理实践中专业程度的高低 给予不同的薪金、报酬 满足不同病人护理需求 针对不同阶段护士提出继续教育目标和计划 规划护士职业生涯,稳定护理队伍 提升护理的专业性和学术性,分层次管理,工作技术层次职责、责任落实分工,分层管理模式,之前管理模式,护士长,高年资护士,低年资护士,

3、同样工作同样责任,分层次管理,护士长,临床带教老师,危重症组长,责任护士,执行护士,责任: 组长(领班):危重病人病情、护理缺陷查找、安全及基础护理督查 责任护士:指导、督查 执行护士:一般病人病情及护理 助理护士:协助,管理方法,护理会诊 弹性排班 护理人员共享 护士长值班职能改变 主动沟通管理,意义和价值,提高护理质量 提高护士职业价值观 有利于护理管理 促进护理学科的发展,借鉴,上海市: 病区:1:0.420.45 重症:1:22.5 CCU:1:1.5,广东省护士分层次管理,初级责任护士:实施护理行为参与病区和病 人管理 高级责任护士:分管病人护理质量、评估、 评价、组织查房、会诊、病

4、 例讨论等 专科护士: 负责专科小组工作,主持全 院查房、会诊、门诊等,探讨问题,护理人员与安全管理 护理人员与绩效,ICU临床教学,ICU护理的特点: 危重病人集中 医务人员集中 仪器设备集中,现实意义:对护士数量、质量需求增加 益处:了解病情实战 熟悉常规实用 实践教学实际 言传身教实例,优势益处,被带教者 带教者 以中心的带教方式 提高自身水平 个体化教学方法 吸取新的知识 具体化教学实践 改进完善常规 连续性和互动性 提高护理教学水平,带教老师的作用,榜样 帮手 教育者 评价者,临床带教的良师益友,良师:尊重 益友:平等 真诚 关爱 热情 幽默 公平 倾听 耐心 理解 宽容 鼓励,具体方法,教学老师:选拔与考核体系、 总带教认证、 工作手册应用 方法:标化、培训、考核 方式:循环培训、集中培训、小组练兵,探讨问题,如何看护好每一个危重病人? 主要矛盾、运筹学应用 如何看护好所有危重病人? 团队工作,探讨问题,教学与质量的关系 临床教学的认识 教学标准化 教学的形式 教学的考核 护士长与教学老师,

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