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1、施施工工方方案案2010 年 11 月 10 日目 录第一章 指导思想及实施目标-3一、指导思想-3二、本工程实施目标-3第二章 环氧地坪施工概述-4一、工程简述-4二、编制依据及原则-4三、材料要求-5第三章 施工部署及施工准备-6一、施工部署-6二、施工准备-6第四章 主要施工方法-9一、技术准备-9二、现场条件准备-9三、作业条件-9四、职业健康安全要求-9五、环境关键要求-9六、工艺操作注意事项-9七、施工工艺流程-10八、施工步骤-10九、主要施工方法-10十、保养方法-13十一、环氧地坪验收方案-13第五章 保证工程顺利完工措施-16一、质量保证措施-16二、安全保证措施-16第一
2、章 指导思想及实施目标一、指导思想：我公司项目部施工组织的指导思想是：品质优良，清洁施工，以人为本，持续发展。以顾客为中心，以质量、环境、职业健康安全为轴心，严格按照 ISO9001:2000 标准国际质量体系、ISO14001-2004 环境管理体系及 GB/T28001-2001 职业健康安全管理体系认证，建立完善的质量、环境、职业健康安全管理体系；由高素质项目经理、总工程师及工程技术、管理人员组成管理层，最优秀的操作人员组成作业层；按照国际惯例实施项目管理，精心组织，科学管理，优质高效的完成本次施工任务，创造顾客满意的高品质优质工程。二、本工程实施目标：充分发挥我公司项目部的优势，科学组
3、织各工种的交叉作业，合理配置生产资源，精心施工，严格履行合同要求，确保完成以下目标：1、安全目标：严格遵守各项安全操作规程，采取有效措施，杜绝死亡、重大伤亡事故和意外事故的发生，轻伤率在千分之一以下。2、质量目标：工程交验合格 100%，优良率 95%以上，争创优质工程。3、工期目标：具体施工进度相应甲方进度要求。保证不拖延工期。4、环境保护目标：采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，积极采用环保材料和先进施工工艺，废固物交由环保部门处理率达 100%，注意节约原材料和电能，有效降低资源消耗率，顾客及相关方环境方面投诉率为零。5、文明施工目标：确保文明施工，达到文明施工工地标准。6、服务目标：
4、信守合同，恪守信誉，认真协调与各有关方面的关系，积极接受业主、质检部门、监理等有关部门对工程质量、施工进度、计划协调、现场管理的监督。第二章 环氧地坪施工概述一、简述：我公司为专业从事环氧地坪施工的专业企业，拥有丰富的施工经验，一流的施工技术、人才及设备。现根据现场实际情况结合以往我单位对类似工程的施工经验，精心组织、科学管理、再建精品、再铸辉煌。为此，特编制本施工组织设计，以便指导施工。二、编制依据及原则：1、编制依据：1.1 编制依据：中华人民共和国化工行业标准-地坪涂料 （HG/T 3829-2006）涂装作业安全规程安全管理通则(GB7691-2003)；涂装作业安全规程涂装前处理工艺
5、安全及通风净化(GB7692-1999)；漆膜、腻子膜干燥时间测定法 （GB/T1728） ；漆膜耐水性测定法 （GB1733） ；建筑涂料涂层试板的制备 （GB9152） ；合成树脂乳液砂壁状建筑涂料 （GB9153） ；水泥砂浆强度检测方法 （GB/T17671-1999） ；环氧树脂地面涂层材料 （JC/T1015-2006） ；混凝土地面用水泥基耐磨材料 （JC/T906-2002） ；地坪涂装材料 （GB/T22374） ；1.2 编制原则：本施工组织设计作为指导施工的依据，编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及材料配备、主要分部分项工
6、程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。本施工组织设计依据以下几项编制：1.2.1 精心设计施工方案，严格按设计、工艺、施工方案施工，保证质量，优质服务。1.2.2 采用先进的科学管理方法和施工技术。1.2.3 遵守国家法律、法规，不侵犯专利权和其它受保护的权利，保证业主、甲方免于承担任何相关责任。1.2.4 实施项目法管理，采用网络计划技术对生产资源及生产诸要素进行优化配置，确保实现成本、工期、质量、安全及社会信誉的预期目标。1.2.5 坚持工程施工全过程严密监控，以科学的方法实行动态管理，灵活实施“动静结合”的管理原则。1
7、.2.6 在仔细踏勘实地认真研究招标文件和设计资料的基础上充分考虑本工程的特点、场地、交通，水文、料源、民情、气候、水电供应等实际情况，我方将根据工程实际情况，围绕工程重点，周密部署，科学合理地安排施工组织。1.2.7 加强领导，强化管理，优质高效，根据我们在施工组织设计中明确的质量目标，严格按照 ISO 国际质量体系标准和项目法施工要求，进行施工管理和质量控制，积极推广、使用“四新”技术，确保创优规划的实现。1.2.8 在施工组织机构建立上立足专业化，选配最有经验的管理人员和最有专业技术水平的技术人员，组成强有力的施工组织机构。全面负责工程安全、质量、进度，保证人力、物力、财力的合理配置，
8、直接对建设单位和监理工程师负责，对整个工程负责。1.2.9 在机械设备及检测仪器配置方面立足高效的机械化作业及现代化检测手段，为保证工程质量、工期提供强有力的设备和检测保证。1.2.10 工期安排上，充分考虑各分项工程的施工工期，仔细分析、精心安排各项工程的施工顺序，避免不合理的安排造成工期延误。三、材料要求：1、涂料及稀料按照国家规定的技术标准进行，应有完好包装，标明生产厂家，生产日期和有效期，应有出厂合格证，使用说明书和质量检查报告。2、将所选的地坪材料作适用性试验,并对防腐层性能进行检测。性能检测各项性能满足施工要求后,报审监理审查确认合格后，方可投入使用。3、涂料、固化剂、稀释剂等材料
9、应密闭贮存在阴凉干燥的通风处，并应防火。第三章 施工部署及施工准备一、施工部署：我公司十分重视本项工程，一旦接到贵方开工通知书，我们将组织全体施工人员和管理人员召开誓师大会，并作出整个工程部署和规划工作，本着“安全第一、质量至上”的原则，为确保工程安全、优质、按期、高效、顺利完成，根据实际需要，决定组建“*厂房地坪工程” 施工项目部，负责对整个项目的防腐工程管理工作。建立完善的施工管理体系，抽调施工经验丰富的员工组成一线作业层，设立基层处理施工、地坪施工 2 个施工班组，科学管理，精心组织，确保优质高效完成该项目施工任务。二、施工准备：1、技术准备熟悉施工图纸和设计文件，结合工程具体情况提出技
10、术交底和施工方案等资料，准备齐全与本工程有关的施工标准验收规范及各种记录表格，对工程重要部位、重点环节基面清理组项目总工安 全 保 障 部办 公 室设 备 物 资 部工 程 部技 术 部质 量 检 验 部计 划 经 营 部项目经理地坪施工组机械组检测组制定针对性措施，组织编制各分项的具体施工工艺，设置工艺管理卡。2、施工人员准备所有施工人员施工前必须接受安全培训、技术交底。工种人数工 作 内 容项目经理1全面负责安排工程施工、劳动力安排、负责工程进度、质量 安全等工作。技术负责1编写施工方案、编制机具、设备、材料计划。协助施工负责 人担负工程施工技术、施工质量、施工安全、施工进度工作。专职安全
11、员1负责工程的施工安全，保障施工安全。质检员1负责工程的施工质量，监督工程施工。材料员1负责工程材料的检查、试验、整理入库及领取登记。表面处理工8全面负责本次工程的旧地坪拆除、基面清理、刷草酸等。地坪工18承担本工程的环氧树脂地坪施工工作。电工1机械设备、动力线安装、维修工作。机械工2设备安装及维修工作。辅助工8材料运输、施工辅助等。3、施工用机械设备准备拟投入本工程的机械、设备、工具仪器进行维修保养、调试、检验其运行情况，确保能在施工过程中正常使用。检测仪器在有效使用期内，并具有检定合格证。3.1 制造设备序号设备、仪器名称规格型号数量状况备注1刮铲200 把良好2打磨机1-9P20 台良好
12、3搅拌器30 个良好4毛刷、滚筒400 个良好5钢丝刷400 个良好6海绵20m良好7吸尘器TL10 台良好8橡胶手套若干良好9搬运车5T5 辆良好103.2 检测设备序号设备、仪器名称规格型号数量状况备注1布卷尺10 把良好2高周波水分计5 台良好3平台秤5 台良好4馒刀100 把良好4、施工现场准备：4.1 根据施工现场情况，并结合工程施工的实际需要，对施工现场进行规划，现场办公室、工具房的布置，水电的布置要以能满足施工高峰期的最大用量为原则，水电的引出点要经业主批准并办理使用许可证，易燃、易爆、腐蚀性物品要征求业主的意见，存放到指定地点设专用库保管。4.2 施工人员到达现场后，迅速展开一切就
