当阳供电公司庙前供电所技术标

《当阳供电公司庙前供电所技术标》由会员分享，可在线阅读，更多相关《当阳供电公司庙前供电所技术标（116页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、1 目 录 第一章 编制说明及施工部署 第一节 前言 第二节 编制依据 第三节 工程概况 第二章 施工程序总体设想 第一节 项目目标 第二节 施工部署 第三节 项目班子人员素质、配备及管理经验 第四节 施工难点与对策分析 第五节 施工与交通的协调和组织方案 第三章 各分部分项工程的主要施工方法 第一节 施工测量 第二节 土方工程施工方法 第三节 基础工程施工方法 第四节 主体结构工程施工方法 第五节 填充墙砌体工程施工方法 第六节 脚手架工程施工方案 第七节 屋面与防水工程 第八节 室内装饰工程 第九节 断热型铝合金门窗安装工程 第十节 楼地面工程 第十一节 给排水工程施工方案 第四章 拟投入

2、本工程的主要机械设备情况及进场计划 第五章 劳动力安排计划和劳务分包情况表 第六章 确保工程质量的技术组织措施 第一节 质量目标及承诺 第二节 质量管理保证体系框图 第三节 质量管理制度 第四节 施工质量控制体系 第五节 施工阶段的质量保证措施 第六节 施工环节的质量控制措施 第七节 分项工程质量保证技术措施 第八节 施工作业质量保证措施 第九节 成品保护措施 第七章 确保安全生产的技术组织措施 第一节 安全施工目标与管理体系 第二节 安全教育及培训计划 2 第三节 现场施工管理制度 第四节 防火防盗管理制度 第五节 尘埃点及噪声超标管理 第六节 安全设施布置计划 第八章 确保文明施工的技术组

3、织措施 第一节 确保文明施工 第二节 确保环境保护 第九章 确保工期的技术组织措施 第一节 工期目标 第二节 工期保证体系 第三节 施工进度计划保证措施 第四节 工程回访保修措施 第十章 施工总平面布置图和施工进度计划表 第一节 施工平面图布置原则 第二节 施工总平面布置计划 第三节 施工现场场容场貌规划方案 第十一章 质量通病的防治措施 第一节 主体工程质量通病防治措施 第二节 有防水要求的房间质量通病防治措施 第三节 外墙质量通病防治措施 第四节 屋面质量通病防治措施 第五节 楼板质量通病防治措施 第六节 内墙、顶棚抹灰及室内尺寸控制质量通病防治措施 第七节 门窗安装质量通病防治措施 第八

4、节 给排水管道安装质量通病防治措施 第九节 电气、设备安装质量通病防治措施 第十二章 特殊情况下的施工措施 第一节 夏季施工措施 第二节 雨季施工措施 第三节 地下管线保护措施 附表一、拟投入的主要施工机械设备表 附表二、劳动力计划表 附表三：临时用地表 附图一、计划开、竣工日期和施工进度计划横道图 附图二、计划开、竣工日期和施工进度计划网络图 附图三、施工总平面布置图 3 第一章 编制说明及施工部署 第一节 前言 本公司很荣幸参加了国网湖北宜昌当阳市供电公司庙前供电所新建工程建设 项目的投标，本公司将充分发挥企业管理、技术、装备、人才优势，利用丰富的 施工经验，选派本公司施工技术过硬、管理经

5、验丰富，组织协调能力强的优秀项 目经理和工程技术人员、优秀的班组长和高素质的员工队伍承担本工程施工，同 时配备精良的施工机械设备，严格按照质量管理要求，建立完善的工程质量管理、 质量保证、质量控制体系，完成本工程建设，确保工程主体结构安全、内坚外美， 工程质量达到合格工程标准。 本公司还将加大安全、文明施工投入，严格安全、文明施工管理，实现事故 “零目标”，确保本工程无安全事故的目标。 若本公司中标，我们将以为业主服务为目标和宗旨，严格按照招标文件要求， 全面履行对业主的承诺，优质、高效、安全、文明的建成本工程。 第二节 编制依据 一、编制原则 本投标施工组织设计编制将遵循以下三个原则： 1、

6、符合性原则：首先是要求整个施工组织设计的编制符合业主招标文件的要 求，按照业主的要约目标、要求编制施工组织设计，响应招标文件；其次是要符 合基本建设施工的程序和客观规律。 2、先进性原则：先进性原则是要求在符合性原则的基础上，以本公司的技术、 装备、员工素质为前提，采取科学的方法、先进的管理、优化的配置、完善的措 施，实现先进性生产的目的。 3、合理性原则：合理性原则是要求以符合性为前提，先进性为目标，在选择 施工方案和组织管理体系时，按本工程的特点。择优选择先进性、合理的施工方 案和管理措施，确保工期、质量、安全达到要求。 二、编制依据 1、本工程施工图、招标文件。 2、现场踏勘对本工程施工

7、现场及周边环境情况了解。 4 3、本公司编制的施工图预算。 4、本公司承担类似工程积累的专业知识和施工经验。 5、本公司有关施工管理、施工质量、施工技术、施工安全等方面的文件。 6、本公司现拟投入本工程的技术力量、机械设备和资金实力。 第三节 工程概况 一、工程简介 本工程为国网湖北宜昌当阳市供电公司庙前供电所新建工程，框架结构，基 础形式为钢筋混凝土独立柱基础。地上二层，建筑面积 699.06，建筑总高度 9.3m。 本工程主要工作内容：施工图范围内所有的土建、装饰、水电安装、暖通、 室外道路、围墙等施工内容。 二、施工总体目标 工程施工中服从业主领导，主动接受监理工程师的检查监督，建立完善

8、的组 织管理机构，严格按照施工方案组织施工，采取切实可行的措施，确保达到如下 目标： 1、工期目标：施工工期 70 天，具体开工时间以监理工程师和业主下达的开 工令为准。 2、质量目标：达到合格工程等级标准。 3、安全施工目标: 安全文明施工，杜绝发生安全事故。 4、环境保护目标 在确保工程安全、质量及进度的前提下，树立全员环保意识，采取措施，减 少施工噪音和环境污染，自觉保护市政设施及周边环境，最大限度减少对环境的 污染。 第二章 施工程序总体设想 第一节 项目目标 一、工期目标：合同工期为 70 个日历天，我们将发挥本公司管理的综合优势， 协调交叉搭接各专业工序之间的施工，确保本工程在工期

9、要求内竣工。 5 二、质量目标：确保一次验收合格。 三、安全目标：杜绝重大伤亡事故和中毒事故的发生，轻伤事故频率控制在 3以内。无机械设备事故和管线损坏事故；安全管理规范、内外业资料齐全，安 全检查考评达总评分 80 分以上。 四、文明施工目标：我们将按湖北省、宜昌市有关建筑工程施工现场标准化 管理规定组织施工，确保施工区域内部及外部符合标准要求，及时解决由施工造 成的对周围环境的影响，确保安全文明施工。 第二节 施工部署 一、总体部署 本工程将遵循“先下后上、先结构后装饰”的原则，实行平面分区，流水施 工的施工方法，精心组织各工种、各工序的作业，对工程的施工过程、进度、资 源、质量、安全、成

10、本实行全面管理和动态控制。 二、施工准备 1、做好调查工作 （1）气象、地形和水文地质的调查 掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，根据现场情况，基坑底采 用集水井排地下水。 （2）各种物质资源和技术条件的调查 对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及 早进行供需联系，落实供需要求。 由于施工用水、电量均对施工影响较大，用电的起动电流大，负荷变化多， 移动式、手动式用电机具多因此对水泵、电源等的供应情况应做具体落实，包括 给水的水源、水量、压力、接管地点、供电的能力、线路距离等。 2、做好与设计的结合工作 由公司技术部门组织项目部相关人员认真学习图纸，进行自审、会

11、审工作， 复核结构的强度、刚度、稳定性，是否满足施工可能附加的荷载。研究建筑物在 使用功能上是否合理，是否满足使用要求，以便正确无误地施工。 通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺。 6 进行自审，组织各工程的施工管理人员对本工程的有关图纸进行审查，熟 悉和掌握图纸中细节。 组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。 组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确 掌握设计图纸中的细节及关键和特殊工序的施工要求。 3、认真编制施工组织设计及项目质量计划 由技术部门认真编制该工程的施工组织设计及作业设计，作为工程施工生 产的指导性文件。 编

12、制本工程项目质量计划，以确保每道工序能得到有效控制。 三、施工各阶段部署 在施工中，为突出重点，明确目标，根据后浇带划分为 2 个施工段。 1、施工准备阶段：重点是调集人、材、物等施工力量，进行施工平面布置、 图纸会审，办理开工许可证等有关手续，做好技术、质量交底工作，目标是充分 做好开工前的各项准备工作，争取早日开工。 2、基础0.000 以下施工阶段：本阶段计划施工工期为 10 天。 3、主体结构施工阶段：此阶段为工程施工的高峰期，主体结构拟定 15 天完 工。现场设置一台 12T 汽车吊做垂直运输。为满足业主对工期的要求，装修工程 穿插进行，即主体围护墙砌体完成后，穿插进行装饰施工。 4

13、、装饰施工阶段：装修施工阶段为工程竣工的关键阶段，是文明施工和安全 生产较难控制的阶段，重点要做好各工种的协调工作。 5、室外工程施工阶段。此阶段为工程全面收尾阶段。同时该阶段施工质量的 好坏直接影响到工程质量等级，应重点检查施工。 第三节 项目班子人员素质、配备及管理经验 一、项目班子人员配置 针对本工程规实际特点，本工程拟采用“项目法”施工。项目经理作为整个 工程的直接责任者，为确保工程的按时、优质、高效的完成，我公司将选派有类 似工程管理经验的优秀注册二级建造师和专业工程技术人员成立工程项目经理部， 全权组织施工生产及日常工作，对工程项目的工期、质量、安全成本等综合效益 进行高效率地有计

14、划地组织协调和管理，项目经理部配备生产、技术、质量、安 7 全、预算、材料、财务等职能机构和人员负责从施工准备、技术管理、生产组织、 质安监控、文明施工、材料供应成品保护到竣工验收和工程结算等方面全过程管 理，并对建设单位全面负责。 8 第四节 施工难点与对策分析 根据所总结的工程特点和难点，我们对工程施工过程中将会遇到的施工技术 难点、质量控制难点以及可能影响工程进度、安全和文明施工的不利因素进行了 分析，并针对性的制定了预防措施和相应对策，这些针对性措施将与投标承诺一 起作为合同的一部分。 1、投入人力、机械较多 由于整个工程量大，且工期紧，因此，要求单位时间内投入的劳动力、周转 材料和机

15、械数量均较多，因此，需合理组织和调配。 2、土方工程 本工程施工过程中，土方工程的质量对本工程起到了关键性的影响，开挖与 回填量大，短时间内投入的劳力多，控制的难点就是人工填筑与机械填筑等专业 队伍的配合工作和开挖的准确度（防止欠挖及超挖），施工过程中须做好项目管 理，使各工种配合协调。 作为工程的重点，我单位将组织专人负责土方工程的工作，并由专人负责检 查，确保工程高质量交验。 3、质量要求 本工程我单位目标为一次性验收合格。为保证目标实现，必须采取切实可行 的保证措施，精心组织。由于本工程工种多，对各种原材料、成品、半成品要严 格把好质量关，对主要材料应在得到业主及监理工程师的认可后方可采

16、购。对于 关键分部分项工程，施工时必须编制详细的施工方案，确保施工质量。 4、协调难度大 按中标文件的规定，本工程施工承包的范围较一般工程广，除了一般意义上 的承包外，从“三通一平”到竣工验收，几乎所有的对外联系和协调工作均由施 工单位负责，如：施工用水、用电的解决以及与建设主管部门、环保、交通、公 安、消防、环卫、园林等诸多部门的联系和协调。协调工作是否顺利将直接影响 工程能否顺利实施，对此，我单位将充分发挥我单位与政府各主管部门具有良好 协调关系的优势，既能为业主最大限度地减少协调难度，又完全能保证工程的顺 利实施。 5、钢筋工程 9 钢筋工程也是本工程的重点工程，由于钢筋的质量要求，焊接、绑扎及安装 的技术人员必须技术够硬，施工时的安全问题也要注意，为了达到质量要求，所 以我公司相应的对策是： （1）设专项负责人负责钢筋制安的工作，要各个把关。 （2）安排好专业的施工队伍（必须持证上岗）。 （3）设专门的检测机构，对工程的质量严格按照设计说明要求检测。 6、施工工期 本工程计划总工期 70 日历天，工期较为紧张。所以如何合理