堤防工程技术部分投标

上传人:第*** 文档编号:55465156 上传时间:2018-09-30 格式:DOCX 页数:142 大小:374.81KB
返回 下载 相关 举报
堤防工程技术部分投标_第1页
第1页 / 共142页
堤防工程技术部分投标_第2页
第2页 / 共142页
堤防工程技术部分投标_第3页
第3页 / 共142页
堤防工程技术部分投标_第4页
第4页 / 共142页
堤防工程技术部分投标_第5页
第5页 / 共142页
点击查看更多>>
资源描述

《堤防工程技术部分投标》由会员分享,可在线阅读,更多相关《堤防工程技术部分投标(142页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、 目 录施工组织设计1 投标总说明2 施工总进度计划及保障措施3 质量保证措施和创优计划4 主要分项工程施工方案和技术措施5 对总承包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案6 定位和测量放线施工方案7 施工安全措施8 现场文明施工、消防以及环保方案9 冬季和雨季施工方案10 施工现场总平面布置11 现场组织管理机构12 承包人自行施工范围内的分包计划13 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺14 紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施附 件(一)拟投入的主要施工机械设备表(二)劳动力安排计划表(三)计划开、竣工日期和施工进度网络图(四)施工总平面布置图(五)临时用地表拟

2、分包项目情况一览表1 投标总说明1.1 工程说明 本工程通顺河洪北堤位于武汉市蔡甸区。工程内容为:第三标段:桩号39+000-43+700,香炉山-北垸泵站,长度4700米。堤身加培、内外平台填筑、堤外坡植生块护坡。1.2 主要工程量项目单位工程量备注土方开挖m3299930土方回填m3632724混凝土m31189砼植生块护坡m331296砂石垫层m34351.3 施工进度目标依据招标文件合同工程总工期为 200 日历天。2 施工总进度计划和技术措施2.1 编制原则本投标文件严格按照招标文件规定的控制性工期目标和关键项目规定的施工时段编制总进度计划。关键线路上的项目采用动态管理,在保证施工总

3、进度的前提下,充分采用先进的管理经验和施工手段等有利条件,提高工程质量和生产效率,确保本工程项目低成本、高效益按期优质完成。2.2 招标文件控制性工期要求按招标文件要求,本工程计划工期为 200 日历天。实际计划开工日期为 2017 年 10 月 11 日(暂定开工时间,具体开工时间以总监理工程师发出的开工通知为准),计划完工日期为2018 年 4 月 28 日,总工期为 200 日历天。2.3 施工进度规划2.3.1 施工准备及临时生活、生产设施建设施工临时工程主要包括生活、生产住房、仓库、施工交通,施工道路,临时生产设施、施工排水等的布置,在 2017 年 10 月中旬全部完成,其它部分项

4、目建设与主体工程同时进行。2.3.2 主体工程施工期依据本标的实际地形特点、开挖特性和合同控制性工期要求,先进行排水、清基及土方开挖等。在 2017 年 11 月中旬要完成清基及土方开挖;在 2018 年 1 月28 日完成堤防填筑及脚槽施工,2018 年 1 月 8 日开始砼植生块施工,2018 年 3 月 19 日完成砼植生块施工、2018 年 4 月 8 日完成压顶施工。2.4 施工总进度计划本工程施工总进度计划采用关键线路技术编制,经工期优化整合和资源优化调整,确保工程可以顺利的实施。详细计划见图附件三: 洪北堤除险加固工程(第三标段)进度计划网络图。2.5 施工进度保证措施(1)做好

5、开工前的准备工作(2)加强施工现场的管理1)成立前方现场施工调度指挥系统,实行统一指挥,统一资源调配、协调施工生产。各单位工程、分部分项工程明确主管人员,责权清晰、一抓到底。2)以关键线路和关键工序为主线, 加强各工序、工种之间的衔接管理,做到关键工序有人管,工序之间、工种之间密切配合,不扯皮、不推诿。3)施工技术人员坚持深入施工现场,及时解决施工中出现的技术问题和施工干扰问题,对施工生产安排做到科学合理、有条不紊。4)实行每天定期召开施工生产碰头会,落实每天施工生产计划,分析影响施工进度因素,及时进行解决,责任到人。(3)技术创新、技术改造和施工方案优化工作1)充分调动技术人员的主观能动性,

6、尽可能地采用先进的施工工艺和施工技术,优化施工方案,以提高工效。2)进行项目施工管理,通过施工现场的信息反馈,及时调整施工进度安排,对施工全过程进行有效控制。(4)加强质量、安全监督管理制定施工质量和施工安全管理措施并严格执行。正确处理好质量、安全和进度之间的矛盾,预防和杜绝一切质量和安全事故发生,确保工程顺利进行。(5)加强设备管理和物资管理1)加强设备管理,做好设备的管、用、保、修,配足常用易损件,确保设备正常运转,提高设备完好率、利用率和工作效率。2)根据进度计划,编制材料物资供应计划, 提前定货和采购,保证施工材料满足施工要求,并有一定时间施工所需贮存量。(6)建立可靠的后勤保障系统1

7、)形成以前方施工生产为中心的服务体系。机关各职能部门以前方生产为己任,一切为前方生产服务。2)办好职工食堂、职工业余娱乐设施等,使职工在工作之余有一个良好的生活环境。(7)建立激励机制和约束机制加强职工队伍的思想教育和技能培训,提高职工队伍的思想觉悟、业务技术水平。建立严密、有效的组织管理机构管理各施工队伍,建立激励机制和约束机制,严格考核,奖惩兑现,充分调动职工积极性,为保证工期提供组织和思想保证。(8)理顺各方关系加强与业主、监理、设代及当地政府和群众等部门协调联系,友好协作,充分吸收各方面的合理化建议,处理好各方面的关系,以便完善施工管理,加快施工进度。2.6 劳动力计划2.6.1 劳动

8、力计划见附表二:拟投入本标段的劳动力计划表附表二 拟投入本标段的劳动力计划表2017 年2018 年工 种 10 月11 月12 月1 月2 月3 月4 月管理人员10151515151510砼工00202020200模板工00101010100电工2222221修理工0222221机械工40606060602010普工30508090908010合计82129189199199149322.6.2 施工人员劳动技能保证措施施工劳动力是施工过程中的实际操作人员,是施工质量、进度、安全、文明施工最直接的保障者。我们选择劳动力的原则为:具有良好的质量、安全意识;具有较高的技术等级;具有相类似工程经

9、验的施工人员。(1)进行劳动力的选择时考虑以下因素:1)劳动力素质的优化性选择:为保证现场施工质量,需根据本工程的特点,选用素质较高、有类似工程施工经验的劳动力,并通过现场短期的培训不断提高劳动力的综合素质。2)劳动力数量的优化性选择:根据工程的规模和施工技术特性及进度安排,按比例配备一定数量的劳动力,以避免窝工,又不出现缺人现象,使得现有劳动力得以充分利用。3)劳动力组织形式的优化性选择:建立适合于本工程特点的精干、高效的劳动力组织形式,做到管理到位、人员调动灵活且能降低管理费用。根据本工程的特点结合我单位的实际情况,调遣具有较高施工技术水平和丰富施工经验的施工队。(2)保证劳动力及时供应的

10、措施高素质、充足的劳动力的投入是工程施工质量、安全、进度的保证,为确保实现工程总体目标要求,在劳动力投入管理上按以下措施执行:1)根据施工进度计划、施工阶段划分、各个专业工种的需要、劳动定额,编制切实可行的劳动力需用量计划,并提前在单位内部的施工队伍和劳务基地中进行组织安排。施工前和每月 25 日前根据工程实际进展情况,由项目经理部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计划并及时调整,避免劳动力资源的浪费。2)选择长期奋战在我公司工程一线的、高素质的劳务人员。3)由于工期紧,在劳动力进场前,先明确要求保证节假日,特别是春种秋收放假的安排,使之做好准备和相关的配合,方能签订合同,以满足工

11、程的需要。4)根据本工程的特点、质量、工期要求,对所组织的劳动力进行现场岗位技术培训,提高劳动者的操作技能,加强质量意识教育,组织学习国家有关规范、标准、规程、进行施工组织设计的总设计交底,使施工人员了解该工程的特点,以熟练规范的要求,高质量地完成额定任务,确保计划用量,满足施工生产需要。5)通过各种资金渠道解决好工人的资金供给问题,安定民心,让工人干的放心,干得称心,专心工作,保证不拖欠施工人员的工资。6)在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节,实行动态管理,使之合理流动,达到最佳劳动效率和满足现场施工进度的需要。7)制定合理可行的激励机制,充分调动广大职工的积极性、创造

12、性,优胜劣汰,以保证工程的劳动力满足要求。8)搞好后勤生活保障工作:在施工人员进场前,必须做好后勤工作的安排,为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑,认真落实,以便充分调动职工人的生产积极性。9)推行经济承包责任制,使员工的劳动与效益挂钩。10)为了保证劳动力及时到位,我单位将成立针对本工程,成立专门的人力资源管理机构,指派专门的人员对本工程劳动力进行调配管理。2.7 主要施工机械设备计划2.7.1 主要机械设备选择及强度计算(1)根据施工进度计划及施工质量要求和我公司现有的机械设备来选择本工程机械设备的型号。(2)根据所选机械设备台班效率及满足进度计划的施工强度、机械日工作台班制来确定所选

13、机械数量。(3)根据我公司以往类似工程的经验,选择机械数量时,留有余地。(4)施工强度计算及机械数量计算见表 2-7-1:表 2-7-1 施工强度计算及机械数量计算表项目 名称工程量 (m3)计算 工期施工强 度计算机械名称台班效率 (m3/台 班)数量备注1m3反铲挖掘机8007土方开 挖29993030 天29993060=4999(m3/天)15T 自卸汽车176.629按每日 1.0 台班计算且 留有余地1m3反铲挖掘机800915T 自卸汽车176.640土方回 填63272490 天63272490=7030(m3/天) T160 推土机70110按每日 1.0 台班计算且 留有余

14、地砼11891001189100=12(m3/天)JS500 型拌和 机961按每日 1.0 台班计算且 留有余地2.7.2 拟投入本标段的主要施工设备见附表一:拟投入本标段的主要施工设备表2.7.3 机械设备保证措施(1)设备的提供项目部按施工组织设计的要求组织相应的设备进场,按时调遣机械设备,为本工程提供最合适的技术装备。投入足够数量、状态良好的开挖、装运、碾压、砼生产与供应及其他机械设备和足够的机械作业人员,机械选型配套、整体性能好、效率高,有效地促进施工进行。(2)设备的管理设备管理员对验收合格的机械设备进行统一编号标识,建立机械设备台帐,记录机械设备的名称、用途、型号规格、供应商名称

15、、技术参数、单价、数量、购买时间等内容。并收集保存其相关的技术资料。(3)设备的使用、维护和保养建立机械设备的维护、修理及保养制度,操作人员定员定岗制度,保证设备处于良好的技术状态,为施工有序、均衡创造条件,提高机械设备的完好率、利用率、出勤率,保证施工设备的正常安全地运行。凡需持证上岗操作的设备,操作人员须执证上岗。机械设备的维护及保养根据公司机械设备管理办法,由项目部机电部负责机械设备的日常维修工作,并填写机械设备维修保养记录。对日常工作中无法排除的故障,填写机械设备维修申请单报项目经理审核批准后,由项目部机电科对外联系委外维修(合格服务供方的选择和评价执行采购控制程序的有关规定)或请该设

16、备的供方维修。现场的机械设备统一编号挂牌,便于识别,使用中的挂绿色标牌,检修中的挂黄色标牌。(4)施工机械设备的租赁项目部需租用机械设备,预先编制机械设备租用计划报项目经理批准后实施。设备进场组织及安装运转:项目部机电科根据施工组织设计向项目经理提出设备需用计划。项目部机电科在设备进场前必须保证设备完好。项目部负责设备进场前设备基础的准备工作。按施工准备控制程序执行。起重设备安装完成后,项目部机电科必须按规定进行检测、调试和载荷试验,经项目部安保科确认符合安全使用要求后,办理验收手续,挂牌投入使用。3 主要分项工程施工方案和技术措施3.1 概述本次招标范围工程内容为:桩号39+000-43+700,香炉山-北垸泵站,长度4700米。堤身加培、内外平台填筑、堤外坡植生块护坡。本工程河道在旱季施工,水位较低,护坡时需要开挖脚槽,故需要进行降水排水。故采取在施工河段分段进行围堰填筑,围堰顶部宽度 3.0m,坡度 1:2 左右,流水面采用防渗膜及袋装土进行防渗和防冲刷处理。围堰内预计有 590800m3水,采用 6 台排水量50

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 中学教育 > 职业教育

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号