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1、中海地产情况分析,无处不在 行而必果Being everywhere，Succeed everywhere,中海地产的概述,中海地产的概述,中海地产的概述,中海地产的概述,中国海外集团有限公司于1979年6月在香港注册成立， 隶属于中国建筑工程公司。业务涵盖建筑工程承建、房地产开发、建设项目咨询及监理、建筑设计顾问、物业管理、基建投资、物流配送及创业投资等领域，投资遍及香港、澳门及内地。,中海地产的概述,集团在香港承接建设了许多具有历史价值的规模性项目如被国际权威机构评为二十世纪全球十大建筑的香港新机场客运大楼、 香港西九龙填海造地836平方米(相当于港岛面积的九分之一)、 中国人民解放军驻香
2、港海宫基地、 迪士尼基建等均为香港同期同类项目中最大的工程。,2013中海地产住宅成交数据数据,中海地产的概述,中海地产是香港中国海外集团有限公司控股的属下房地产业务企业，中海地产作为中国房地产企业的多个第一影响着中国，并曾获得诸多国家级荣誉中海地产，影响中国：中国第一个进行商品房开发的房地产企业 中国第一个引入银行按揭概念的房地产企业 中国第一个引入样板房营销概念的房地产企业 中国第一个引入花园洋房产品的房地产企业 中国第一个开始应用工程样板房展示的房地产企业 中国第一个成立物业管理公司的房地产企业 中国第一个设立自己产品研发标准的房地产企业 中国第一个开始进入拍卖拿地的房地产企业,中海地产
3、的概述,中海集团由三大业务公司组成，包括中海地产(主要从事房地产开发主)、 中海建筑(主要从事建筑工程 的承建)、 中海实业(以基建投资为主)。集团旗下拥有中国海外发展有限公司、中国建筑(香港)有限公司、中海地产股份有限公司、中海实业有限公司、中海物业管理公司、华艺设计顾问有限公司、中国建筑(澳门)有限公司等骨干企业，经营地域遍及香港、澳门及内地的许多大城市。,中国海外集团 （香港）,中国建筑 （香港）,中海地产 （深圳）,中海实业 （路、桥、电站等）,中建总公司 （北京）,中海地产概况,中海地产的概述,中海地产的概述,“中海地产”是中国海外集团房地产业务的品牌统称。 中国海外1979年成立于
4、香港，并于1992年在香港联交所上市，首开中资企业以香港本地业务资产直接上市之先河（中国海外发展有限公司，00688.HK，简称“中国海外”）。 2007年，中国海外率先入选香港恒生指数成份股。,中海地产的概述,1979公司前身中国海外建筑工程有限公司在香港注册成立。 1981中国海外建筑首次投资内地地产，开发投资深圳海丰苑项目。 1988深圳公司成立，中标深圳市第一块以美元作价拍卖的土地，即日后的海富花园，开启了中国内地的征程。 1991中海物业管理（深圳）有限公司正式成立。开创了中国大陆房地产物业管理规范化、流程化的先河。 1992中国海外发展有限公司（股份代码：00688）在香港联合交易
5、所挂牌上市，成为第一家以香港本地业务资产直接上市的中资企业，由此进入资本运营的时代。1993中国海外发展向控股公司中国海外集团收购承建业务，实现了集团业务整体上市的目标。,中海地产的概述,1996中海物业管理（深圳）有限公司经深圳质量认证中心认证，成为全国服务行业首家通过ISO9002质量认证的企业。 2000中国海外集团国内业务基地、深圳中海大厦正式落成启用，成为日后内地地产业务发展的运作总部，内地业务拓展进入新阶段。 2002经深圳市工商部门批准，中国海外建筑（深圳）有限公司更名为深圳中海实业有限公司。企业性质由外商独资变更为中外合资。 2002经原国家外经贸部（现商务部）批准，深圳中海实
6、业有限公司更名为中海地产股份有限公司，此举标志着中国海外集团在内地地产业务及管理架构的重新整合,中海地产的概述,1. 中海地产简介,1.1 中海地产概况,发展现状：2009年销售额421亿1个集团+4个区域集团+20家城市公司1992年香港上市，股票代码HK0688恒生指数成份股（43/1000+）,2009年国内房地产企业销售额排名榜,1. 中海地产简介,1.1 中海地产概况,1. 中海地产简介,1.1 中海地产概况,发展历程：1979年中国海外集团成立1986年中国海外集团开始涉足香港房地产1988年中海地产的前身在深圳成立1997年亚洲金融风暴，重心转入内地（稳健）,特殊贡献：第一块国际
7、招标的土地、分期贷款、样板房、物业管理,孙文杰 曾任：中国海外集团董事长、总经理 现任：中国建筑工程总公司总经理 中国海外集团创始人。,中海地产的概述,中海地产发展阶段研究：内地地产业务可分为探索期、发展期和扩张期三个阶段,1992-2001,发展期,扩张期,2002年-至今,19881991,探索期,1988年8月8日，深圳市政府正式批复中国海外建筑工程有限公司在深圳设立分公司 1989年4月29日，深圳公司第一个地产项目海富花园正式破土动工，标志着中国海外大规模投资内地房地产的开始,1992年8月20日，中国海外集团整合香港和内地地产业务，以中国海外发展有限公司的名义在香港联合交易所挂牌上
8、市 1992年10月9日，中海发展（上海）有限公司注册成立 1993年8月9日，中海发展（广州）有限公司注册成立 1998年6月8日，中海发展（北京）有限公司批准成立。 2001年6月27日，中海兴业（成都）发展有限公司正式挂牌成立，标志着中海地产业务拓展至西南地区,2002年8月8日，深圳中海实业有限公司更名为中海地产股份有限公司，标志着中国海外集团在内地地产业务及管理架构的重新整合 2002年12月，长春公司成立，中海地产业务拓展至东北地区 2003年5月，南京公司成立 2003年10月8，中山公司成立 2004年1月15日，中海地产西安公司举行揭牌成立仪式，标志着中海地产业务拓展至西北地
9、区中心城市 2004年6月8日，中海发展（苏州）有限公司成立 2004年11月22日，正式组建佛山公司 2005年8月26日，成立宁波公司 2005年11月28日,中海地产股份有限公司更名为“中海地产集团有限公司”。 截至到目前，中海地产进入了内地19个城市,中海地产的概述,中海地产的概述,中海地产城市经营策略研究：（以成都为例）进入城市后，选择城市主流或拥有发展潜力的地段在城市中精耕细作、深度发展,中海地产成都布局图,中海地产的概述,中海在成都的发展策略,1,产品系列,产品类型,中海名城,低容积率住宅,产品定位,城南高尚生活区,城南,中海兰庭,高层公寓,中海城南核心圈中的高品质纯住区,1,城
10、中,常春藤花园,纯居住性质的高档精品小高层,定位城市青年白领和投资客户,龙湾半岛,双拼别墅、叠拼别墅、高层洋房,城市河景豪宅,1,城西,中海国际社区,与城市功能融合的大规模国际社区,城南1号项目,翠屏湾,别墅、多层、高层电梯公寓,格林威治城,电梯公寓、商务公寓、精装小户型公寓,集居家、休闲、消费、商务等多功能的复合社区,以“中海城南核心圈”为战略指引，联动城南四项目，把城南的资源整合发挥到极致，并有利于寻找区域开发的机会通过树立城区豪宅标杆，建立价格与影响力高点城西新兴区域超大盘运作，更多赋予自身城市运营商的角色多产品线运作，大、中、小盘结合中海注重对文化氛围的塑造,中海地产的概述,组织架构图
11、,集团公司（中海地产股份公司）内部管理架构,区域公司（以成都公司为例）内部管理架构,集团公司（中海地产股份公司）内部管理架构,项目部（以深圳阳光棕榈园项目）内部管理架构,地盘经理,地盘副经理,结构工程师,材料工程师,内业工程师,监理工程师,粮单工程师,阳光棕榈园地处深圳市南山区前海湾畔 占地面积18.5万平米 建筑面积35万平米 分三期开发,阳光棕榈项目部,项目经理,驻场建筑师,土建工程师1,土建工程师2,土建工程师3,机电工程师,工程资料员,驻场成本造价,合约管理部,设计管理部,中海集团高管来源,中国建筑,中建总,中海集团,中国建筑,中海地产集团,中建总,200+,学生,学生,社招出身,中建
12、总出身,海之子,香港出身,2. 中海地产简介,2.1 中海地产的薪酬,中海地产的企业概况与人才策略,3. 海纳计划、海之子计划,半年准备期、历时30天,遍及17座城市、20+高校,清华大学、同济大学、天津大学、哈尔滨工业大学、东南大学、浙江大学、华中科技大学、西安建筑科技大学、沈阳建筑大学、山东建筑大学、四川大学、华南理工大学、重庆大学、湖南大学,200+招聘规模、掠夺优秀人才,好学校+好专业+高情商、学生会情结,出身很重要,中海地产的企业概况与人才策略,中海人为何不愿离开？,公司有实力，员工有自豪感。,企业发展稳健，没有大起大落。,公司的用人风格，有归属感、安全感。,薪酬曲线，高职位高收入,
13、从学生开始培养，认同中海文化、忠诚度高。,不是没有离开的：刚入职的学生、社会招聘的员工。,离职成本高：香港、迪拜收入相对较高。,中海地产的概述,中海地产部门职能,集团公司部门职能细分,区域公司和项目公司职能细分,中海地产的概述,中海规划设计与产品发展研究：在规划设计环节，通过借鉴先进的理念、以销售为核心整合营销，追求创新、精益求精，在规划设计环节形成中海强大的竞争力,嫁接国外规划设计的先进理念、借鉴气质鲜明的区域与产品风格，中海的项目尤其是低密度的产品大多可以找到西方经典风景园林与规划设计结合的印记，甚至是风情小镇的整体风格的移植，包含许多建筑符号、建筑风格、建筑形态、中心广场等要素,理念先进
14、,以销售为核心，概念设计阶段导入定位、规划、营销同时介入，推动了设计、市场与销售的结合,整合营销,通过区域与集团二级评审机制确保规划设计中理念的先进性及产品形象与品质的有效性，同时重视产品自主研发能力、项目规划设计管理，编制了相关的制度流程,机制保障,每个地区都有一个设计部，集团有规划设计管理中心，建筑师就有100多人，都属于行业的精英，其中许多还是博士或教授出身。,专业能力,中海地产的概述,中海地产的概述,中海规划设计与产品发展研究：通过提升产品均好性、增加客户价值不断满足客户需求升级,主要举措：高容积率、高密度以及高层条件下扩大共享空间 ；丰富了住宅的使用功能 ；引进“标准装修”、“示范单
15、位”、“物业管理”等概念 产品代表： 深圳海富花园、上海海华花园、广州锦城花园,高密度产品，倡导居住空间共享,环境设计概念，注重户外空间营造，增加了户外活动空间，增添了生活趣味,主要举措：引入环境设计概念，注重户外空间营造，增加了户外活动空间，增添了生活趣味 代表产品：深圳中海华庭、中海怡翠山庄、广州中海锦苑、北京中海雅园,二、配套服务,一、功能空间,三、整合营销,四、文化理念,四个维度的定义： 一、功能空间：内外部空间如户型、装饰装修、功能区隔、景观 二、配套服务：物业管理 三、整合营销：以销售为核心整合定位、规划设计、营销各环节工作 四、文化理念：倡导生态、环保、技术应用、社区氛围,主要举
16、措：注重概念策划与户型创新，率先在户内融入户外概念，并把以景观为主的环境设计转变为有文化品位的主题场景，增添了物质空间的文化含义 代表产品：深圳中海阳光棕榈园、成都中海名城、上海中海馨园,主要举措：以生态环保、技术领先与人文归宿为基本理念；不仅要满足显性功能，还要满足人的心理需求，不仅满足于通用技术，还要通过创新实现新的全方位超越，不仅关注物质层面的需求，更加重视社区文化氛围的营造,一代产品,二代产品,三代产品,四代产品,中海地产的概述,中海地产的概述,卓越的产品品质及优良的工程质量促进了品牌形象的提升,詹天佑大奖优秀住宅小区金奖是目前中国房地产界的最高荣誉奖项。 2007年，在评选出的20项工程中， 中海占有七席，显示了产品的卓越品质助力品牌形象的提升,中海地产的概述,人才培养及招募机制,中海秉承“海纳百川、自育英才”的理念，通过招聘“品牌”的塑造、细致有效的工作，推进人力资源建设,Thank You !,无处不在 行而必果BEING EVERYWHERE，SUCCEED EVERYWHERE,
