全方位解读策略、行销大师观点

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1、.tw,書名:大師解讀策略 作者:湯尼古倫迪(Tony GrundySlater),書名:大師解讀行銷 作者:蘇丹卡瑪里(Sultan Kermally),出版日:2004/03/31,管理領域的知識地圖 全方位解讀 策略、行銷大師觀點,.tw,策略與行銷的關係,從大師的觀點,視策略為管理觀念,不僅止於分析,同時需要創造力與創新思考。 企業策略與行銷策略之間的關係密切,企業策略就是要決定企業經營的方向,擬定策略應思考的問題: l前企業現狀如何? l未來企業的目標是什麼? l如何達成未來的目標? l時間表如何配合規劃?,行銷策略要與企業或組織 策略相配合,.tw,策略是什麼?,憑藉持續的競爭優勢

2、, 從現在的位置,達成未來的目標 (安索夫、波特)一系列決定或行動的模式 (明茲柏格) 策略就是絕妙好計(the cunning plan) (黑爵士),.tw,擬定策略的步驟,外部分析,競爭定位,執行,選取策略,學習 及控管,.tw,策略大師重要觀點一,麥可波特五力分析 可以探就產業中結構和動能的改變,並評估每一競爭力 相對吸引力(低、中、高),現有競爭者現有廠商的競爭程度,替代品,客戶,供應商,供應商的 議價實力,客戶的 議價實力,替代品或服務的威脅,潛在新進者,.tw,史都華德(G. Bennett Stewart) 經濟附加價值(economic value added,EVA)概念E

3、VA可當成額外的衡量工具,使下列各種策略分析更為完整: l企業策略 l收購和合併 l聯盟 l商業策略 l策略投資決策 l預估策略變更的價值 l更有效率的成本管理,策略大師重要觀點二,.tw,策略大師重要觀點三,大前研一3C模型 以競爭定位的思考角度,提出3C模型(company、customer and competitors) , 指出: 透過面對面接觸,掌握顧客的要求標準 與競爭者相較,更詳盡評估本身的優勢和劣勢,客戶,競爭者,企業,成本,損失,?,?,價值,.tw,策略大師重要觀點四,安索夫(H. Igor Ansoff) 將企業規劃制定成正式管理流程具開創性的大作企業規劃(Corpor

4、ate Planning) 強調將策略流程拆解成一系列的步驟: l外部分析:了解市場機會及威脅。 l內部分析:了解優勢及劣勢。 l選擇(及替代方案)。 l執行。,.tw,從策略大師學到的十大信條,策略即計劃,事實上就是絕妙好計(安索夫;黑爵士)。 策略往往來自日積月累(昆恩)。 成功的策略需根植於競爭優勢(大前研一;波特)。 策略經常意指改變遊戲規則(哈默爾與普哈拉)。 因為具備競爭力,某些市場會較有吸引力(波特)。 在許多實例中,策略是面對突發狀況的隨機應變(所以被稱為應變型)而非計劃型策略)。 不論策略的類型為何,思考未來如何打場不一樣的仗最實際;等到未來有成就時,再回過頭來定義採用的策略

5、、或絕妙好計也不遲(哈默爾與普哈拉)。 成功的策略需要探究所有可能的選擇(米爾思)。 掌握所有可能的選擇,就可以找出未來的整體面貌(魏克)。 謀略不能只靠空想,隨機應變更重要(康特)。,.tw,什麼是行銷?,英國特許行銷機構的定義: 發掘、預期、 滿足顧客需求而獲取利潤的管理過程因此,行銷是透過交易達到對需求的預期、管理與滿足。科特勒認為行銷是: 個人及團體透過創造、 交換產品及價值來各取所需的過程 交換的過程需要下一些功夫,賣方必須去尋找買方、 找出買方的需求、設計好的產品,並加以推廣及定價。這些有關產品的開發、研究、溝通、配銷、定價及服務,就是行銷的核心。,.tw,彼得杜拉克 管理之父,大

6、師中的大師,全面性的大師,從他身上可 學到的行銷觀點:事業即行銷,行銷即事業 企業應該從顧客的觀點界定 顧客決定事業的本質 市場導向決定企業成敗 市調時要放寬假設條件 企業並不是去改變顧客,而是要滿足顧客 要創新,就要拋棄過去 行銷如果要成功,就必須著眼在產品提供的好處上,行銷大師重要觀點一,.tw,菲利浦科特勒 世上屬一屬二的行銷大師,提出交換是行銷的根本概念 從他身上可學到的行銷觀點:行銷指導準則,就是顧客價值 行銷影響各種組織類型,包括營利及非營利組織 組織必須因應外在環境的改變才能成功 定好策略性計畫後,必須考慮行銷規劃 行銷規劃需考慮到行銷組合 做市場區隔,而且區隔出的市場必須夠大、

7、可衡量、可進入、可行動 考慮產品及服務的本質,行銷大師重要觀點二,.tw,湯姆彼得斯 特別強調顧客重要性,提出將每個顧客視為潛在 的終身顧客,從他身上可學到的行銷觀點:貼近顧客、傾聽顧客 著重優值服務 不斷創新 創造利基即差異化 成為顧客導向、而非製造導向的公司 授權員工 不但要滿足顧客、更要給他們驚喜,行銷大師觀點三,.tw,掌握九位影響卓越的大師,杜拉克:大師中的大師,管理界的第一把交椅。 波特:全世界最有名的商學院教授之一,競爭五力影響很大。 彼得斯:知名的管理大師與暢銷作家,對優質服務、創新與領導力等議題具有強烈興趣。 安索夫:策略性管理的先驅大師,安索夫矩陣。 李維特:哈佛大學商學院

8、名譽教授及哈佛商業評論前任主編,行銷短視一文奠定管理大師的地位。 科特勒:行銷方面最知名、傑出的思想家,其著作行銷管理是 世界各大商學院最常用的行銷教科書。 戴伊:賓州大學華盛頓商學院行銷教授,發明市場驅動策略 ,其貢獻在於將行銷納入策略的核心。 那格:麻州波士頓地區策略定價團體的主席,其大師地位在於定價納入策略層面及行銷組合概念之中。,.tw,策略行銷文獻總整理,21世紀新領導人理想讀物本文摘錄自天下雜誌出版大師解讀策略、大師解讀行銷,延伸閱讀,訪問未來-11位大師解讀趨勢 http:/.tw/cw/TD.jsp?pid=BCCF0060P,歡迎轉寄此投影片, 一起跟大師學策略與行銷 更多叢書導讀下載,請上天下網路書店.tw,

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