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1、现代管理专题第四次任务_0010山西电大省开课 课程代码：1405577、多项选择题（共 6 道试题，共 18 分。每题 3 分）1. 隐性知识与显性知识转化的主要模式包括（ ）。A. 社会化过程 B. 外化过程C. 综合过程 D. 内化过程E. 信息资源参考答案：ABCD2. 企业的知识资源通常表现为（ ）。A. 企业创造和拥有的无形资产B. 信息资源C. 智力资源D. 设备E. 知识产权参考答案：ABC3. 跨文化管理的领导技巧有（ ABCD ） A. 专业知识和管理技巧B. 文化敏感性C. 沟通技巧D. 正确认识文化差异对管理有利与不利之处E. 文化融洽参考答案：ABCD4. 组织文化的
2、特征包括（ ） A. 实践性 B. 独特性C. 可塑性 D. 激励性 E. 综合性参考答案：ABCE5. 按照组织文化对其成员影响力的大小可将组织文化划分（ ） A. 主文化 B. 亚文化 C. 强文化D. 弱文化E. A 和 B参考答案：CD6. 一般而言，塑造组织文化的有成效的方法有（ ）。 A. 示范法B. 激励法C. 感染法D. 自我教育法E. 灌输法和定向引导法参考答案：ABCDE、判断题（共 10 道试题，共 20 分。每题 2 分）1. 对个体最优的策略，一定导致总体最优的结果。A. 错误B. 正确参考答案：A2. 组织文化的隐性内容中不包括组织的道德规范。A. 错误B. 正确参
3、考答案：A3. 亚文化是指大组织内部由于部门和地理位置的差异而导致同一组织中的不同部门所拥有的个性“价值观”。A. 错误B. 正确参考答案：B4. 织文化是组织区别于其他组织的关键特征A. 错误B. 正确参考答案：B5. 占优战略均衡一定是纳什均衡，纳什均衡也一定是占优战略均衡。A. 错误B. 正确参考答案：A6. 与强文化相比较，弱文化组织更容易变革A. 错误B. 正确参考答案：B7. 按照组织文化所涵盖的范围，可以将其划分为强文化和弱文化。A. 错误B. 正确参考答案：A8. 组织文化的核心是组织目标A. 错误B. 正确参考答案：A9. 知识管理是指通过对企业知识资源的开发和有效利用以提高
4、企业创新能力从而提高企业创造价值的能力的管理活动。A. 错误B. 正确参考答案：B10. 企业的知识资源与一般的物质资源一样，在使用过程中会出现边际报酬递减现象。A. 错误B. 正确参考答案：A、简答题（共 2 道试题，共 40 分。每题 20 分）1. 跨文化管理的领导技巧和方法有哪些？参考答案：上传附件文件操作2. 简述知识管理的实施要点有哪些？（要求有阐述）参考答案：上传附件文件操作、填空题（共 5 道试题，共 10 分。每题 2 分）1. 组织文化的，是指那些以物化产品和行为为表现形式的，通过直观的视听器官能感受到的，符合组织文化实质的内容。 包括：组织的标志、工作环境、规章制度、经营
5、管理行为四个方面。参考答案：显性内容2. 企业，是指企业拥有的可反复利用的，建立在知识基础之上的，可能给企业带来财富增长的资源的总称。它往往是无形的。参考答案：知识资源3. 组织文化按照分类可以分为强文化和弱文化。参考答案：影响力4. 为了以最小的成本进行最有效的知识管理，需要把握积累、和交流三个原则。参考答案：共享5. CKO 的中文含义是 。参考答案：知识主管、单项选择题（共 6 道试题，共 12 分。每题 2 分）1. 从隐性知识到显性知识，即将人们头脑中的经验和诀窍总结出来，提高可见度。这种知识转化模式属于（ ）。A. 社会化过程 B. 外化过程 C. 综合过程 D. 内化过程参考答案
6、：B2. 假设企业和企业的得益矩阵，如下所示，每个企业必须要选择两个战略中的一个。企业企业 A， ， ， 据上图，请问哪一个战略是企业的占优战略？（ ）A. 战略 B. 战略 C. 战略 D. 战略 E. 以上战略中没有企业的占优战略参考答案：B3. 的中文含义是（ ）。A. 信息主管 B. 知识主管 C. 首席执行官D. 财务主管参考答案：B4. 假设企业和企业的得益矩阵，如下所示，每个企业必须要选择两个战略中的一个。企业企业 A， ， ， 根据上图，请回答哪种策略组合是纳什均衡？ （ ）A. ， B. ， C. ， D. ， E. 以上都不是参考答案：E5. 以下不仅仅局限个体行为研究的是（ ）A. 企业文化B. 民主管理C. 激励理论D. 人际关系参考答案：A6. 在建设组织文化中运用谈心活动、演讲比赛、达标活动、征文活动等形式让职照工对照组织的要求找差距，进行自我教育，转变价值观念和行为的方法是（ ） A. 示范法B. 激励法C. 感染法D. 自我教育法参考答案：D
