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1、郑州2011房展会 郑州万达展位人气维建,FROM：郑州万达 / IN：嘉华盛世 行动营销事业部 START：2011-03-05 / OK：2011-03-09 CCO：JASON YANG / GCD：FRANKY XUE / AE：JACKY LEE,策划方案,项目概况,活动主题：全城万达 共鉴中原郑州万达 郑州2011房展会 活动时间：2011年4月23日 活动地点：郑州国际会展中心 活动类型：展会 现场氛围：高端、神秘、热烈、大气、个性。,项目定位,郑州万达广场 将是闪耀于 郑州都市中的一颗明珠！ 开启郑州城市综合体 亮点其完美形态！,接待规格之高的名仕盛宴 影响范围之广的事件传播
2、现场氛围之浓的盛装呈现 仪式效果之新的品质体验,全城万达 共鉴中原,郑州万达 郑州2011房展会,动线元素,element *动线* 整体布局,element *动线* 主形象墙区,展区共有2座主形象墙，每个形象墙设置4名身着精心选定红色礼服的迎宾礼仪，提供迎宾、引导服务。（3台42寸等离子、音响1套）,element *动线* 沙盘区,沙盘区设置万达销售人员对其进行专业讲解，沙盘区的洽谈区摆放3套圆桌式休闲座椅，提供给客户温馨的尊贵感受体验。（配备10部小蜜蜂夹腰扩音器、3套休闲座椅、3套台卡）,element *动线* T台表演区,T台表演区是万达展区的核心演艺释放区（主持人1人），安排各
3、种精彩的电音提琴（3人）、魔术表演（1人）文艺演出（4人组街舞、1名 DJ打碟）、幸运抽奖（每天6档、 2个抽奖箱）等，多元素的精彩节目设计，展示郑州万达多元化、多内容城市综合体的精彩生活。（12张座椅、10个Par灯、1套音响、）,element *动线* 休闲区,休闲区内设置1名休闲区服务生，提供细致的专业服务，使客户感到万达品牌的休闲感受。,element *动线* KTV区,洽谈区内设置一套KTV点唱设备，1名专业KTV点歌公主，提供细致的专业服务，使客户尊享万达多元化的精彩质感。（1台等离子、1台点唱机、1套专业音响、1组沙发、1个茶几、若干装饰品、若干茶歇）,element *动线
4、* 电玩娱乐区,电玩娱乐区内摆放1台大型跳舞机、1台摩托模拟机，1台射击游戏机，另安排1名专业游戏管理员，提供细致的专业服务，使客户在体验游戏快感之余，使客户尊享万达多元化的精彩质感。,element *动线* 商业步行街区,商业步行街区展示橱窗内摆放12个假人模特（万达提供20套商家展示服装），展现万达商业的繁华与精彩。,流程元素,演艺节目推荐一 “风采的万达” 亮点：3名电音小提琴与1名魔术师，通过精彩的节目演绎，吸引现场人气驻留，处处彰显万达现代中原都市综合体繁华形象。,演艺节目推荐二 “绚动的万达” 亮点：以现代流行的街舞表演，融合郑州万达一站式精彩生活的主题元素及郑州各大城市代表元素
5、的服装，来表现郑州万达综合体的多彩元素。,演艺节目推荐三 “激情的万达” 亮点：以表现律动感的街舞表演，表现郑州万达广场富有激情的时代质感。,演艺节目推荐四 “感恩的万达” 亮点：每天6档的抽奖活动，在回馈客户的同时，也能极大吸引客户的关注与参与，极大拉升现场人气。,模特选择标准,站在展台上，模特就是郑州万达的代言人，因此，我们对模特的要求是：,专业的 敬业的 世界级的,主持人选择标准,对主持人要求：知性、高雅、经验丰富主持人工作内容：演出活动讲解企业及产品全面讲解互动节目主持重要人物采访配合,模特表演、演出流程,项目管理,项目管理,工作流程,紧急预案,人员管理,实施计划,前期安排 工程管理
6、运营管理 后期工作,安全预案 紧急处理流程 现场人流控制,业务分担 工作人员管理,时间推进表 总体预算规划,前期勘场：实地勘察场地，了解场地情况、场馆规定以及进场时间表等。 组建团队：根据项目需求组建专业管理实施团队，确定各小组负责人和分工，做好实施准备工作。 创意设计：创意设计团队按照客户要求以及场地信息进行最终得创意设计工作，经客户最终确认后，设计出施工图。 宣传物料：宣传片编辑、印刷品设计制作、礼品制作等 签订合同：根据确认的设计图和预算，签订合同，确定预付款。 搭建准备：工程实施团队制作成本预算、制作物清单、工期实施进度表。 运营准备：现场运营团队制定现场运营计划和活动设计，进行活动前
7、期资料和用品准备，对现场临时工作人员进行招聘、面试以及培训。,工作流程：前期安排,施工前期： 施工图核对，具体位置确认，施工期间水 /热 /电 /消防 /供应对接，材料采购监控。 施工管理：质量监控，存在问题随时返工，安全消防检查、防范，时间进度管理，搭建工程、AV 工程的协调管理。做好文明施工管理和环保措施，节水、节电，及时清运施工废料，做好现场保洁。 物流管理：搭建材料、AV设备、相关物料运输、进场安排以及存储。 工程验收：搭建工程、AV工程的内部验收，客户确认验收，现场增减项目客户确认。 制作管理：制作物、礼品以及印刷品的制作以及验收，进场流程。,工作流程：工程管理,彩排管理：活动流程以
8、及相关演出彩排，设备试运行，检查调试 人员管理：所有工作人员岗前培训，制定岗位规范，现场检查 活动管理：制定详细活动实施细则，活动现场秩序维护，人流控制，礼品发放管理，摄影摄像 现场接待：VIP接待、媒体接待、观众接待 现场维护：日常清洁、车辆保洁与设备维护 现场协调：客户、场地方协调、人员协调、后勤协调 应急处理：消防应急、人流应急、设备应急、制作物应急预案及措施,工作流程：运营管理,撤场管理：第三方物资以及设备撤场；展台拆除以及清场。 活动报告：活动质量与效果评估、服务以及施工质量评估、现场人流报告、精彩图片集锦、精彩视频集锦。 后续管理：活动剩余物料的管理，展示品环保再利用建议。 结收尾
9、款：根据现场施工情况，撰写最终决算报告，按决算报告收取尾款。,工作流程：后期工作,1、制定安全制度，施工现场设立安全机构，制定专业安全员，并制定对突发事件的紧急预案。 2、各技术工种施工人员按规操作，杜绝不文明施工行为，创建良好施工环境。 3、配备消防设备，严查消防隐患，杜绝火灾发生。 4、建立结构、设施、设备安全监察机制，杜绝机械、设备及误操作事故。 5、设置紧急疏散通道。 6、运营现场监控系统、现场广播系统、对讲系统，建立现场保安体系。,紧急预案：安全预案,紧急预案：紧急处理流程,防 范,全体工作人员在工作过程中时刻保持警惕性，做到防危杜渐,预 警,处 理,恢 复,如有紧急情况发生（火灾、
10、设备事故、意外伤害等），工作人员立即报告现场总指挥,现场总指挥通知所有主管和相关机构，进入应急状态；所有工作人员开始疏导观众从最近出口撤离，控制现场秩序，避免慌乱与拥挤,当紧急情况排除，所有工作人员回到原工作岗位，恢复运行,1、展会开始前两周发放工作人员工作手册，由相关负责人进行工作讲解并分配工作，熟悉场地和流程，了解服务内容和工作职责。 2、展会期间要求统一着装，并配带工作人员胸卡，工作积极热情，微笑服务，保持形象整洁。 3、在工作期间不许打电话，不许闲谈，短暂离岗必须提前通知小组负责人员，保证工作岗位始终有人。 4、服从工作分配，不许私自调换岗位，也不能私自离岗，如有事情，必须报告相关负责
11、人。 5、展会期间按时到场，不得迟到早退，如果有特殊情况或者疾病，应该在第一时间通知自己的负责人，一边及时安排其他工作人员。 6、展会期间后勤组统一安排就餐及休息时间，请严格遵守。 7、一律由万达方面解答客人问题。如遇到无法回答的问题，可请来宾稍候，立即向相关负责人员询问，将答案告知客人，或请负责人出面解答。,人员管理：工作人员管理,项目分责,活动总策划场地租赁及参展各项申报整体方案确定及指挥展位搭建、展品运营及保管邀请记者销售人员培训 提供相关参展素材万达本部人员食宿交通VIP接待,活动总执行演出策划及执行Staff组织/运行AV构成 / 运行/效果VCR编辑 / 印刷品制作 / 礼品演出影像纪录及编辑活动所需备品,郑州万达 郑州2011房展会,郑州万达,嘉华盛世,合作事务,成立项目组； 提交“两案一表”（细节执行方案、效果设计方案、事务排期表）； 进行项目组沟通会议； 对接场地方； 对接邀请系统； 对接资源系统； 彩排推演； 事务说明会议，提交操作手册； 分组管理； 提交总结报告。,更多精典超值方案狂点这儿：,精典策划方案、可研报告、毕业设计、管理文档、全册精品教学资源.,精喜不容错过,END,
