合肥盛大雨污水管网、道路技术标书

上传人:小** 文档编号:55373420 上传时间:2018-09-28 格式:DOC 页数:79 大小:691KB
返回 下载 相关 举报
合肥盛大雨污水管网、道路技术标书_第1页
第1页 / 共79页
合肥盛大雨污水管网、道路技术标书_第2页
第2页 / 共79页
合肥盛大雨污水管网、道路技术标书_第3页
第3页 / 共79页
合肥盛大雨污水管网、道路技术标书_第4页
第4页 / 共79页
合肥盛大雨污水管网、道路技术标书_第5页
第5页 / 共79页
点击查看更多>>
资源描述

《合肥盛大雨污水管网、道路技术标书》由会员分享,可在线阅读,更多相关《合肥盛大雨污水管网、道路技术标书(79页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、合 肥 市 第 二 建 筑 安 装 总 公 司Construction and installation Group Corpoation of Hefei技术标书前前 言言我公司十分荣幸地参加合肥三盛颐景园一期雨污水管网、道路工程的投标工作。我们按照合肥三盛颐景园一期雨污水管网、道路工程的招标文件的要求,以“优质、高效”为建设合肥三盛颐景园一期雨污水管网、道路工程的目标编制本工程的施工组织计划。如果我公司中标将充分利用已施工过的建筑、市政、公路等建设工程的经验,成熟的施工工艺,针对合肥三盛颐景园一期雨污水管网、道路工程的具体特点,采用现代化的管理方法和手段制定切实可行的施工技术措施,精心组织

2、,精心施工,确保工期、质量、信誉、目标的实现。合 肥 市 第 二 建 筑 安 装 总 公 司Construction and installation Group Corpoation of Hefei技术标书第一章第一章 编编制制说说明明我公司根据以下资料,编制了合肥三盛颐景园一期雨污水管网、道路工程施工组织设计。1、 合肥三盛颐景园一期雨污水管网、道路工程施工招标文件。2、国家、建设部现行施工及验收规范、操作技术规程和技术经济指标。3、我方对合肥三盛颐景园一期雨污水管网、道路工程的施工特点分析和我公司的技术装配水平。4、机械工业第一设计研究院设计的合肥三盛颐景园一期雨污水管网、道路工程施工

3、图。5、我方对施工现场及其周围环境以及与之相关的数据进行考察和分析。本施工组织设计在编制过程中,难免存在不足之处,我公司愿听取有关部门,各方面专家的意见,最终完善本施工组织设计。合 肥 市 第 二 建 筑 安 装 总 公 司Construction and installation Group Corpoation of Hefei技术标书第二章第二章 工程概况工程概况一、工程一、工程简简介:介:1、工程名称:合肥三盛颐景园一期雨污水管网、道路工程2、建设地点:合肥三盛颐景园小区3、建设单位:安徽万源房地产开发有限公司4、设计单位:机械工业第一设计研究院二、工程概况二、工程概况1、本工程为小区

4、道路排水工程。2、道路面结构:小区主道路:素土夯实200mm 碎石道渣150mm 厚 C20砼300mm 厚 1:2 干性水泥砂浆50cmAC-30 沥青混凝土30cmAC-50 沥青混凝土;砼侧石为 600*300*120,侧平石混凝土板 50*300*600。小区次道路:素土夯实150mm 碎石道渣150mm 厚 C20砼300mm 厚 1:2 干性水泥砂浆50cmAC-30 沥青混凝土30cmAC-50 沥青混凝土;砼侧石为 600*300*120,侧平石混凝土板 50*300*600。单元入口道路:素土夯实150mm 碎石道渣150mm 厚 C20砼300mm 厚 1:2.5 干性水泥

5、砂浆50mm 厚道板砖。3、雨、污水管:管材 d600mm 采用 UPVC 双壁波纹管,污水合 肥 市 第 二 建 筑 安 装 总 公 司Construction and installation Group Corpoation of Hefei技术标书管道应做闭水试验。4、管径300mm 时,采用 500*500mm 砖砌直筒型检查井;管径400mm 时,采用 700mm 砖砌检查井;管径600mm 时,采用1000mm 砖砌检查井;合 肥 市 第 二 建 筑 安 装 总 公 司Construction and installation Group Corpoation of Hefei技

6、术标书第三章第三章 施工布署施工布署(一)、工程目(一)、工程目标标1、质量目标:合格。2、工期目标:60 日历天。3、现场管理目标:强化施工现场科学管理,创合肥市安全文明标准工地,在施工期间杜绝一切重大安全事故的发生。4、施工现场安全文明管理:树立企业形象是我公司企业管理的一项重要内容,因此必须纳入项目管理的议事日程。标牌:现场门口施工标牌、施工平面布置图、安全生产管理制度牌、场容卫生环保制度牌、工程简介牌、工地导向牌、办公室及宿舍门上标牌、仓库食堂操作间和厕所标牌、配电箱标志牌均按淮南市有关规定、要求和合肥市二建总公司 CI 达标文件要求制作、标识。安全帽:进入施工现场人员必须戴安全帽。临

7、时建筑物:现场办公室、会议兼接待宾室、门卫室、现场食堂、现场厕所等分别涂刷不同的颜色及标识。其它:办公设备、员工着装、架料部分及机械设备部分也应统一管理。(二)(二)组织组织机构机构设设置置合 肥 市 第 二 建 筑 安 装 总 公 司Construction and installation Group Corpoation of Hefei技术标书本段道路工程待我单位中标后,合肥市二建总公司将作为本标段的施工单位。详见图详见图 1。合肥三盛颐景园一期雨污水管网、道路工程合同设计合同 本标施工合同:合肥市二建总公司 其它标段合同图图 1:合肥三盛:合肥三盛颐颐景园一期雨景园一期雨污污水管网、

8、道路工程合同水管网、道路工程合同结结构构图图 质量方面的项目管理结构本工程实行工程监理,通常,在施工质量上的管理工作,都全权委托给监理公司,因此,在涉及施工质量管理方面的问题时,按照图图 2 所示的组织结构开展工作,凡业主方有关质量的指令(包括工程变更等)应通过监理公司转发,同样,施工单位的有关设想也应通过监理公司报告业主。 其它方面的项目管理结构除施工质量以外,其它方面的管理工作,我方作为施工单位将直接与业主往来;监理公司作为业主的顾问,相互关系由他们之间自行协调,此时的项目管理结构详见图图 3。(见下页)合 肥 市 第 二 建 筑 安 装 总 公 司Construction and ins

9、tallation Group Corpoation of Hefei技术标书质质 检检 部部 门门监监理公司理公司合肥市二建合肥市二建总总公司公司图图 2 合肥三盛合肥三盛颐颐景园一期雨景园一期雨污污水管网、道路工程水管网、道路工程施工施工质质量方面的量方面的项项目管理目管理结结构构图图质质 检检 部部 门门监监理公司理公司合肥市二建合肥市二建总总公司公司图图 3 合肥三盛合肥三盛颐颐景园一期雨景园一期雨污污水管网、道路工程水管网、道路工程除施工除施工质质量外其它方面的量外其它方面的项项目管理目管理结结构构图图按照 GB/T19002-ISO9002 质量系列标准和公司质量保证手册及程序文件

10、要求设立本项目组织机构,以合肥市二建总公司为合 肥 市 第 二 建 筑 安 装 总 公 司Construction and installation Group Corpoation of Hefei技术标书项目领导班子,以合肥市二建总公司项目管理成员组成“合肥三盛颐景园一期雨污水管网、道路工程项目经理部”,并设立四(五)组一室即分为工程技术组、质量安全组、统计核算组、机械设备组(机械设备和材料供应两组人员)、综合办公室等)五个管理部门作为项目纵向控制的职能部门。对内,全面组织、协调和管理;对外,做好业主、质量监督部门等单位的协调工作。 严格项目管理人员的职责,明确施工目标,以高标准、高要求组

11、织项目施工,同时,公司总部的有关职能部门亦通过现场抓点、计算机(Internet)远程控制等方法,对施工现场的各项工作进行宏观管理,详见图 4。合 肥 市 第 二 建 筑 安 装 总 公 司Construction and installation Group Corpoation of Hefei技术标书现场项目管理机构,作为日常(正常)施工时的主要管理机构,其管理机构详见图图 5。公司总部与项目部之间采用现代化的通讯手段(包括:项目部项目部 项目经理:韦庆福项目技术负责:高松项目副经理:李欣欣项目各职能部门项目各职能部门图图 5 5、施工现场项目部、施工现场项目部 项目管理机构项目管理机构

12、质质 检检 部部 门门市市二二建建总总公公 司司监理公司监理公司CCTCQCCAIMO&C图图 4 4、组织结构图之一、组织结构图之一 符号说明:符号说明: TC = time control,进度控制; QC = quality control,质量控制; CC = cost control,成本控制; CA = contract control,合同管理; O&C = organizing & coordinating,组织与协调; IM = information administration,信息管理。工程技术组工程技术组质量安全组质量安全组机械设备组机械设备组材料供应组材料供应组统计

13、核算组统计核算组综合办公室综合办公室总部项目部项目部控制点控制点正常情况下,以项目部各职能部门指令为主;特殊情况下,以公司总部职能部门指令为准。正常情况下,以项目部各职能部门指令为主;特殊情况下,以公司总部职能部门指令为准。合 肥 市 第 二 建 筑 安 装 总 公 司Construction and installation Group Corpoation of Hefei技术标书Internet)连接,能够随时掌握工地的动向,并保证与业主和项目部项目管理机构的联系畅通。由于移动通讯与电脑的结合,保证了主要指挥者在任何地域都能够与现场保持联系。1)关于施工)关于施工组织组织机构和班子机构和

14、班子组组成情况表成情况表根据以上部署,将本工程列为我单位的重点建设项目,发挥单位的公司优势,在人、财、物等诸多方面全力保证(满足)工程需要。现场项目经理部,按项目管理方法进行运作,配备项目经理一名,配 1 名副经理,1 名质检工程师。项目班子成员均有多年建筑施工经验,并多次承担过类似建设项目,在质量和工期方面创造了较好的成果。INTERNET移动通讯移动通讯工地工地公司总部公司总部图图6、总部与项目的、总部与项目的 现代化联系方案现代化联系方案合 肥 市 第 二 建 筑 安 装 总 公 司Construction and installation Group Corpoation of Hef

15、ei技术标书项目经理部下设的四组一室,按照一专多能,因职设人的原则共配备(具体见附表 1)。现场项目组织形式采取直线职能制,分三个管理层。项目经理部负责施工项目决策和调控工作,专业职能管理部门负责施工内部专业管理业务,第三层为项目的具体施工操作队伍。项目经理部作为公司的派出机构,遵循集中统一的管理原则,全权负责现场各个方面的工作,全面履行合同及对业主的各项承诺,确保业主满意。项目实施过程中,除了按照项目法施工的精髓进行运转外,还将发挥我单位军队的优良传统和作风,充分利用思想政治工作的法宝,把思想教育和政治动员作为现场搞好生产的一项重要措施,定期开展各种活动,使每一个职工都能以饱满的主人翁责任感

16、和建设者的荣誉感投入到工作中,充分发挥潜在的积极性。2)施工)施工队队伍伍组组成及技成及技术术工人工人工程所需高等级技术工人、特殊工种工人等全部采用单位正式职工,普通技术工人(含力工)选用与我单位常年合作的成建制专业劳务队伍,技术平均等级在 6.8 级以上。3) )劳动劳动力需用量力需用量计计划划本工程投标范围内所有项目按照 60 天计算,平均 40 工日/天,高峰期投入近 80 人。(三)施工区段划分及流程(三)施工区段划分及流程合 肥 市 第 二 建 筑 安 装 总 公 司Construction and installation Group Corpoation of Hefei技术标书为了加快施工进度,道路划分以道路中心为界划分为两个施工区段,作为管道施工和浇筑砼的先后顺序。1、管网工程:进场后先施工各类管道,再施工车行道。配备 1台挖掘机、1 台 120 推土机和 1 台 14T 振动压路机、1 台 350L 搅拌机。2、道路施工顺序为:沟槽

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 管理学资料

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号