《乐百式员工考核制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《乐百式员工考核制度（10页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、一、员工考核管理规定第一条 考核目的 是为了正确把握员工的能力适应性、工作态度及工作效绩。在开发人力资源的同时，谋求员工晋升、调动、奖励及惩处的合理与公正，从而完善公司的激励制度。第二条 考核程序（略） 季度考核季度考核的内容涉及：工作质量、工作数量、工作效率、独立性、成本意识、原则性、精神面貌、学习能力、创新精神和沟通能力等方面。参加考核的人员包括总部直属的正式管理人员，各分公司，外设厂和事业部的管理人员和技术人员由其自行考核。季度考核的答卷分为三部分：第一部分由员工自行 第二部分由员工的直属 司 第三部分由员的直属 司与员工面 沟通 。季度考核 分为 、 、 通和 ， 等。 和 等 ，公司
2、 在季 公 的 分 奖励其 工资总 的 和 ， 通等 作奖惩， 等 ， 发其 工资总 的 ， 等 。习考核公司的管理人员的技术工人，在 “时，行习考核。原则 为三内员工 ，则时。 在部”理 同意 。 能一 能考核 分为 等、一等、二等、三等、 等。考核成绩为 等、一等和二等的立 正。考核成绩为三等的 三时的考核成绩 能 人 等，而成绩在三 等的应立 。考核成绩为等的直 。习考核成绩 人人事 ，作为员工 晋升、晋的参考 。同意正的人员 人力资源 员 发 的 正定通 。 习考核的 理及 人员 习考核。考核时为正式 考核 分为同意正和 同意正。考核 为 同意的， 习 时考核 为 同意正的 ，人员，则
3、 原 。行 由人力资源 员 发通 部”。二、员工 工作条第三条 适 ：公司及 公司、分公司等 与 的工作内容， 条 则。第 条 目的：为确 公司的技术、 秘 流失，维护企业的济利益，根 国家 法规、 合企业际， 制定本条。第五条 条 则总则工作遵循“突 重点，积极防 ”的方针，坚持“内外 ，既便利工作又确 秘 ”的原则，准确划分，确 公司核心机 安全 同时 控制地放宽非核心秘 ，使 工作更好地为公司生产、 服务。 和 划分 划分：按其重要程度，技术水平及失 危害大小，公司 划分为：绝 、机 。绝 ：是公司秘 中的核心部分，限极数人 悉的事项，一旦泄 使公司利益遭危害和重大损失，涉及公司命运。主
4、要包括：（） 决策、广告策划书、市场调查与预测报告、促销方 、新产品开发计划、公司投资计划等。（）主导产品配方、工艺 键及达 超过国内先技术水平的先技术、产品、科研成 、设备等核心机 。（ ）通过秘 渠道引的技术、设备、产品、样品、手段和 源等。（）产品成本及其利润等财务资料。机 ：是公司秘 中比较重要的部分，一旦泄 ， 公司造成严重的损失，主要包括：（）公司 战略，远景规划，财务账簿，销售网络，总 计划 （）反映公司生产能力的方 、计划及 原材料等的计划、统计事项、产品验报告，检验报告等 （ ）新产品开发项目， 成效的技术革新、发明创造、工艺方 ，及公司发生的重大技术质量 （）引的产品、设备
5、、 ，过 ，性能、 能 的 部分 （ ）公司财务、 销管理制度、目 管理方 、 度运行报告等 （）公司人事 、工资、公司总 包括生产 。外加工、各市场部人员运作方式等。 是 内部公开， 外部 的 、资料，作为内部资料 划分 。 的规定，由 涉及 资料的科 人员 意， 公司主管 导 准，划分为绝 的产品、技术资料、 由总 定。 的调 ，应根 公司发 和 时限，由行 总部同 部”行调 ， 资料和 更 应及时通 ，规定 的 时自动 。 、资料的 一 秘 公、 、资料应准确 明 ，在、发、 、“、应立严的手 。绝 的技术、 资料， 限主管部”总理 总理 准的直 要的科 和人员使，机 的 资料，限主管
6、总理 准的要科 的人员。使科 和人员好使过程的 工作，而 理手 。机 、资料原则 准、计”机的 通适内容 涉及秘 涉 内容的计”机网络、外设备、 等应按秘 资料管理， 应加 。计”机网络使按 计”机网络使规则管理。 外、通、 的 公司 涉及公司秘 ，一 事项 能确定是要 ，应由部”总理 定。开秘 性 ，要严控制 场， 内容要在 本 （ ）， 手 。 外 一 准外 人员“，本公司人员 为“ 外 人员 公司参 ，学习，应在行 总部规定 内， 定 人 同， 准外 人员 意人涉 外一旦发 失 、泄 ，立 报告公司 导，及时 。 和检查各部”、各科 要性地 员工行 和检查， 新员工事先 ，学习 条 员工
7、遵 则： 的秘 ，绝 的秘 ，绝 的秘 ，绝 的秘 ，绝 在非 本 秘 在 人通中涉及秘 在公开场 家属、 面 秘 在 利 的地方放秘 资料。 在秘 要害 工作和 秘 的人员，要先 查 使。奖惩 工作 ， 条 一的 和奖励，晋 ：一 严 行 条，坚持原则，坚决 护公司秘 发 人失 、泄 公司秘 ，能及时 报， 的。 失 、泄 ， 性质、的 同， 通报 、 、 直开 。为谋 利， 公司秘 通过各非法手段 人，使公司利益遭较大损失 在工作中反 规定，造成秘 失 ， 惕性 ，致使秘 失 。三、管理人员工作纪为了 持 美的工作环境和 好的工作气氛， 工作效率，使 公秩序规 化， 制定本纪，公司全管理人
8、员遵 。第六条 午： ： ，午： ： 为管理人员 班时车管理人员 按应规定 ）。按时 、班， 迟 、早旷工。 事 ，半天内理 准，三天部”总理 准，三天 ，呈总理 准， 条及时备 。第七条 为 公司 好 形象， 人员由星一星 严按正式服饰着装，星五为着便服日。第八条 班时 准瞌睡， 准 意外 离开公司。中午： ： 在自己座 休息，准在 待 和 第九条 在公司内 止明、坐立端正、 吐雅、待人热、讲究礼貌、 卑 亢、 准躺在沙发。第十条 持 公 环境美化。 公时 的 、资料放入柜内，尽量 持台面 齐。 护 内植物，离开 公 时把台面 拾干净。第十一条 总机 礼貌语：早 ： ： “早晨（早 好），乐
9、百氏”，： ：“您好，乐百氏”。分机 要报部”名称，通语力求简明扼要，禁止聊天时占。 质量投诉，耐心向投诉 介绍 管投诉部”是全质科， “ ” 非本科 要 应部”， 时要注意礼貌。第十二条 持 公 安静。 准大声喧哗， 准串闲 。 待客人、部”开 研究讨时较的活动，应 待 。第十三条 各楼层 使由行 科统一协调安排。使 先与行 科联系确定， 及时理干净， 好源，锁”。第十 条 讲究卫生，维护环境洁， 准 地吐痰、倒水， 准乱扔屑、杂物， 准在 公 餐。第十五条 禁止在公司内吸烟。第十六条 坚持勤俭 事。约水 约， 离开 公 的员工自觉 好 公 及 属 公灯、气、水的开 约使 公品 损坏 何设，
10、更 公物占为己 。第十七条 秘 ，班时锁好资料、 。 道的事 听， 的资料 。 便入 、总机房、信息技术中心、化验 等机要部”。非 人员 准擅自使真机，总机等设备。第十八条 注意安全，落防 、防 、防 ，及时 各 ，确 大楼安全。第十九条 反 纪的员工，行处 。 吸一 烟 烟和 烟行为 作吸烟处理。 地吐痰 ， 洁干净。 班睡觉（包括躺在沙发 ）， 按规定着装，各 。 公司 。 人工作 ， 方（ 与 ） 。员工考勤制度员工考勤管理规定第一条 员工 班 （包括习 员）， 能 ，在 天向 一 人 原 （ 人员 外）， 人员 应由部” 人 ，则旷工处。第二条 人 一发 ， 与持 各 工资 ，纪三 作
11、开 处理。员工 擅自更 考勤 ，一发 全部奖 。第三条 员工 班，旷工处 服从工作安排而 工作 旷工处 旷工半天 一天 本工资，旷工一天 资总 的 ， 旷工三天作自动离 ，公司 何善 事 。第 条 公司员工 事规定为：三天内由直属 司 准，三天 向直属 司 ，由直属 司向 主管呈报 准。员工 报行 科备 方离开公司，则 旷工处。第五条 员工按时 班，迟 早一 ， 工资 迟 早超过二小时 ，按旷工处理 计迟 分 则 全勤奖（ 迟 超过“分 作为全勤），计迟 时超过 分 ， 迟一分 工资 ，全勤 发 全勤奖 。第六条 生产车应 旷工人员 ， 天旷工的 通工人的名 报人力资源 员 ，便人力资源 员 其工 ，重新开通，则要由车 报人力源资员 。员工 规定第七条 休 在本公司工作一的定员工，与配在同一“、市的， 配待，与在同一“、市的，fl待，员工与 与方在同一“、市的， 能fl待。 一 ， 超过 天。 员工fl 一 ， 超过 天。员工fl 一 ， 超过 天。 是 员工与时。程较远的，外 程。程按国家” 的程，程 公为一天， 公为 天，” 。 合计划生条规定，达 的员工 ， 天 达 合法 的员工，
