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1、经济下行形势下企业财务战略选择,朱隶,目录,4,5,4,5,经济持续下行可能会延续到2020年,一、对未来经济走势的判断,二、经济下行对企业影响,三、企业财务战略,企业财务战略选择,三、企业财务战略,企业财务战略与经济周期相适应,在经济复苏阶段应采取扩张型财务战略。增加厂房设备，采用融资租赁，建立存货，开发新产品，增加劳动力。 在经济繁荣阶段应采取快速扩张型财务战略和稳健型财务战略结合。繁荣初期继续扩充厂房设备，采用融资租赁，继续建立存货，提高产品价格，开展营销筹划，增加劳动力。繁荣后期采取稳健型财务战略。 在经济衰退阶段应采取防御收缩型财务战略。停止扩张，出售多余的厂房设备，停产不利产品，停
2、止长期采购，削减存货，减少雇员。在经济萧条阶段，特别在经济处于低谷时期，建立投资标准，保持市场份额，压缩管理费用，放弃次要的财务利益，削减存货，减少临时性雇员。,中小企业应该以此为方向,对抗经济下行压力,获得生存发展的空间。,四、中央经济工作会议明确提出2016年的五大任务,五、三大思维建议,（一）去库存、降成本,2、加强设计研发管理,“成本是设计出来的”。这里面包括两个方面的含义：一方面是指设计本身的成本，另一方面方面是指设计出来的产品的成本。,3、加强订单合同管理,4、加强人员管理，降低人力成本,（二）审时度势，积极转型,（三）防范税收风险,六、我们能做什么？,十年服务几千家客户的财税经验 阿里巴巴一达通财税合作伙伴,七、出口外贸全流程服务,谢 谢 !,
