华制国际教育集团简介1

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1、Nagoya Shanghai Guangzhou Tianjin Hangzhou Suzhou Wuxi Qingdao Chongqing Wenzhou,中国唯一精益全价值链国际化公司 The only Whole-Lean-Chain Company in China,1. 印象华制 2. 技术华制 3. 产品华制 4. 见证华制 5. 荣誉华制 6. 活力华制,MICI Impression MICI Technology MICI Products MICI Witness MICI Honor MICI Energy,目 录 Catalogue,日本名古屋,上 海,印 象 华

2、制 MICI Impression,华制国际教育集团(MICI)是中国第一家专为制造业提供一体化解决方案的“知识供应商”(Knowledge & Solutions Provider),是中国精益咨询第一品牌、海外研修第一品牌。作为中国制造业咨询和中国海外研修的领导品牌,MICI具有同行无可比拟的资源和技术优势,是国内唯一一家具备向制造业企业提供从书籍、音像、峰会、公开课、内训到海外研修、认证、软件、诊断、评估、改善、咨询的一体化解决方案的公司!华制放眼全球,专注中国制造业,在全球最高水准的专业技术和服务基础上,不断为客户创造新的价值,努力成为21世纪中国制造业最为信赖的知识伙伴。,华制简介

3、( About MICI ),印 象 华 制,华制使命 Misson 用世界级智慧推动中国经济腾飞,让中国制造在全球更受尊敬!华制愿景 Vision 成为21世纪中国制造业最为信赖的知识伙伴!,华制文化 ( MICI Culuture ),印 象 华 制,组织架构 ( Organizational structure ),印 象 华 制,华制高管 ( MICI Executive Team ),印 象 华 制,中国培训咨询行业的“梦幻团队”,王 蓉 集团人力资源总监,胡才坤 集团副总裁 兼海外事业部总经理,夏妍娜 集团副总裁 兼直销事业部总经理,李 备 集团副总裁 兼渠道事业部总经理,杨彬誉

4、集团咨询副总裁 精益大师,施增虎 教授 集团研发副总裁 华制精益管理学院 院长,赵 胜 集团总裁,尹传高 博士 集团首席顾问,巩 怿 集团咨询副总裁 精益大师,徐 华 集团副总裁 华制商学院 院长,何旭雄 集团产品规划总监,胡凌萍 集团财务总监, 雄厚的研发实力 系统的产品体系 顶尖的师资力量 国际化的交流平台,技 术 华 制 MICI Technology,上海技术研发中心拥有30余名来自世界500强企业实战经验丰富的专家和讲师一起共同研发产品,并与世界各地一流的制造业研究院所和企业建立长期合作关系,如日本东京大学、日本名古屋大学、天津大学、上海交通大学、日本丰田公司、韩国三星集团等,具有强

5、大的产品开发和全球资源本土化转化能力。,雄厚的研发实力 (Strength of R&D),技 术 华 制,华制根据中国制造业行业特点,着眼于企业运营人才的培养和个性化解决方案,构建了出版物、培训、海外研修、咨询等完整的服务体系,并不断更新完善,确保满足不同学员持续提升的需要。,系统的产品体系 (Training System),技 术 华 制,日本丰田高级咨询顾问、日本资深精益培训师,拥有20年丰田本部工厂的现场管理经验,曾任丰田日本工厂(全球唯一雷克萨斯轿车生产工厂)厂长。曾为日本100多家制造业企业提供TPS咨询服务,因效果显著,受到日本政府嘉奖。,日本丰田生产方式研究、推广专家,丰田生

6、产方式教官,TWI-JR教官;拥有40年丰田生产管理实战经验,曾在“皇冠-凌志新车组建小组”中担任首席职务,在团队管理、生产管理等领域均有突出造诣。,山下文明,日本丰田高级咨询顾问、日本资深精益培训师、丰田自动车特聘讲师,拥有多年丰田实战一线管理经验,在成本控制、革新管理、质量管理等方面成果显著。,铃木敏弘,林田义照,顶尖的师资力量 (Top Consultants),技 术 华 制,日本专家团Japan,韩胜善,韩国资深管理顾问、韩国三星变革的亲历者,具有27年三星电子工作经验,在生产线创新活动及诊断指导方面有突出贡献。现致力于韩国三星变革、管理等经验在中国大陆的传播,曾为中、韩两国几百家制

7、造企业提供过咨询、改善方面的服务,深得服务企业的信赖和好评。,工学博士、韩国三星高级咨询顾问,擅长六西格玛、质量管理、生产管理等改善项目,获得过三星电子专业人才奖等荣誉,为DUSAN发动机、东海电子等制造企业提供过改善、咨询服务。,经营管理学博士、韩国战略管理专家、三星电子CMC教授,获得过三星集团CEO特奖,长期在三星担任高级管理职务,在经营革新、领导厉、营销等领域拥有独到的见解,拥有多年管理和培训实战经验,曾为多家企业提供过培训咨询服务。,申正洙,许正锡,技 术 华 制,韩国专家团 Korea,顶尖的师资力量 (Top Consultants),迈克伯乐,马克辛格,戴维梅尔,巴黎美国大学副

8、教授、法国精益研究所创建者之一。他是精益领域的翘楚,致力于研究精益生产过程中“人”的因素,和弗莱迪伯乐一起撰写出版精益思想领域的专著金矿。,乔治城丰田工厂塑料铸模部门第一批雇用的团队领导人之一。创办顾问公司Lean Associates。担任丰田生产方式的训练师与推广者达八年之久,擅长为组织内部发展丰田生产方式,是美国制造工程学会出版的精益生产的作者之一。,华制国际高级咨询顾问、美国资深精益咨询讲师,曾担任世界500强跨国公司高级总监,具有深厚的管理理论和丰富的实战经验。曾为多家跨国公司提供精益咨询服务。,技 术 华 制,美国专家团USA,顶尖的师资力量 (Top Consultants),施

9、增虎,巩怿,华制集团研发副总裁、华制精益管理学院院长、复旦大学管理学院特聘教授,中国唯一能用英语讲授精益课程的精益大师。拥有25年世界500强企业管理经验,任职企业包括日本丰田、美国通用、中欧国际工商学院、德国梅赛德斯奔驰等。曾为中国一汽、可口可乐、西门子、海尔等企业提供过咨询服务。,华制集团咨询副总裁、中山大学总裁班特邀讲师,中国唯一能用日语讲授精益课程的精益大师。拥有世界500强日系企业15年工作经验,精通日系企业在客户链、制造链、供应链的系统成本优化、系统效率提升以及质量管理工作。曾为松下电器、科勒集团、三一重工等企业提供过咨询服务。,华制集团咨询副总裁、清华大学总裁班特邀讲师。曾在日本

10、丰田接受过2年系统的TPS培训,拥有10年中国制造业精益导入咨询经验,其主导的国内某汽车集团精益生产方式导入工作,取得革命性突破,被列为中国汽车行业示范项目。曾为青岛四方机车、天润曲轴、一汽集团等企业提供咨询服务。,杨彬誉,技 术 华 制,顶尖的师资力量 (Top Consultants),中国专家团 CHINA,张先宏,华制集团高级咨询顾问、生产管理与运营专家、上海交通大学生产运作班特聘教授。25年大型制造业企业中高层工作经历,长期担任精益项目总监职务,对一线员工在精益推行中发挥的巨大作用有着深刻的认识。曾为阿尔斯通、本田汽车、东芝、三星电子、索尼、人本集团等企业提供过咨询服务。,杨建立,华

11、制集团高级咨询顾问,现场改善、生产运营管理专家,韩国三星集团授权管理培训师。拥有12年三星集团工作经验,接受过系统的TPS培训,曾为一汽解放、中通客车、三星电机等知名企业提供过咨询服务。,华制集团高级咨询顾问,现场改善专家。15年美资、日资世界500强企业管理工作经验,在国外接受过TPS、六西格玛系统培训,多次主持大型制造企业精益改造,长期承担绿带、黑带培训工作。曾为常恒集团、富士通微电子等企业提供过咨询服务。,王文胜,技 术 华 制,中国专家团 CHINA,顶尖的师资力量 (Top Consultants),华制集团咨询顾问,长期供职于丰田核心供应商企业,2年日本丰田公司系统学习看板生产方式

12、及精益生产推进方法经理,曾主导供应商企业精益生产导入工作,并取得显著成效。服务过的代表性企业有:天津东海理化汽车部件有限公司、沃生照明有限公司、浙江亚特电器有限公司等。,华制集团咨询顾问,多家大型跨国美资企业生产管理、供应链管理工作经历,接受过系统的“精益六西格玛”培训,对全球供应链资源管理、生产计划运营管理、ERP系统实施及运营有深厚的理论基础和丰富的实战经验。提供过相关咨询培训的代表性企业有:飞思卡尔半导体、济南商用车、ITT电子工业有限公司等。,刘宗昌,杨颖锐,技 术 华 制,中国专家团 CHINA,顶尖的师资力量 (Top Consultants),张 峰,华制集团咨询顾问、精益六西格

13、玛黑带大师,曾任三星SDI总部颁发六标准差全职黑带、富士康科技集团全职黑带大师、8年世界500强外资厂工作经历,擅长制造、物流、管理类、服务类精益Six Sigma项目管理,特别对于LCD/CRT、五金件、电脑周边、手机、塑胶成型及行政管理面服务流程改善经验丰富。曾服务过的代表性企业:深圳三星视界、胜华科技、亚旭电子、东莞三星视界、天津三星视界等。,华制集团高级咨询顾问,曾在松下工作10年,接受日本松下经营、制造管理系统的培训和实践、尤其是在企业现场管理方面有丰富经验。具有5年精益六西格玛企业咨询经验,擅长制造现场管理、精益生产现场实践,对项目在实际运作中的管理有丰富的经验。,华制集团高级咨询

14、顾问、三星黑带大师,天津大学管理学院认证IE(精益)高级资格,WI高级讲师、美国AITA国际职业顾问,PTT授证培训师。 长期从事生产现场管理工作,熟悉生产过程中的稳定性管理技巧,具有10年企业管理实践经验,曾在某世界五百强企业担任生产主管;具有六年精益六西格玛项目推广经验。,李震,技 术 华 制,顶尖的师资力量 (Top Consultants),华开平,李政颉,华制集团资深咨询顾问、美国职业资深咨询师,曾在松下电器在华企业及国内知名咨询公司工作13年,长期从事现场管理和质量管理方面的改进工作。拥有超过5年的项目的实施与咨询经验,给客户带来擅长精益生产类项目的指导与辅导,并有效的把精益方法论

15、的精髓与实际工作过程紧密结合。,中国专家团 CHINA,凡是进入华制服务平台的客户,均可享受华制国际整合的日、韩、欧、美等全球制造业最新资讯和领先的生产管理智慧,还可与其他制造业精英共同交流学习,形成技术引进、人脉增加、国际市场扩张的最佳外部智慧平台。,国际化的交流平台 ( International exchange platform ),技 术 华 制, 培训产品 海外研修产品 商学院产品 咨询服务 总裁俱乐部 出版物,产 品 华 制 MICI Products,培训产品 ( MICI Products ),产 品 华 制,产 品 华 制,培训产品 (Training Products ),产 品 华 制,培训产品 (Training Products ),华制日本丰田精益研修之旅、韩国三星标杆研修之旅、美国硅谷高新科技研修之旅、德国西门子基业长青研修之旅、台湾台塑研修之旅等,将提供深入一流企业内部研修学习的难得机会!,海外研修产品 ( Overseas Training Products ),产 品 华 制,华制日本丰田精益研修之旅中国企业亲临日本学习精益生产的“朝圣之旅”! 该项目是华制国际组织学员去日本丰田汽车公司本部包括雷克萨斯核心工厂等丰田下属工厂现场考察、学习原汁原味的精益生产的海外研修项目。,

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