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1、工廠管理 第 8章 李勝華 物料管理 工廠管理 第 8章 李勝華 物料管理之意義 計畫、協調，並控制各部門之業務活動，以經濟合理的方法，供應各單位所需物料之管理方法。 工廠管理 第 8章 李勝華 物料編號與物料計畫 低成本。 工廠管理 第 8章 李勝華 物料之採購 一 取得所需之物料 、工具、機器 利工廠生產營運所應負擔之職責與採取之行為。 二 分國內採購與國外採購。 採購分為直接採購、委託採購與調撥採購。 集中採購與分權採購。 公開採購、秘密採購、正常性採購與投機型採購。 工廠管理 第 8章 李勝華 長期固定性採購與非固定性採購，計畫性採購與緊急採購，预構與現構。 訂約採購，口頭、電話、書信
2、或電報採購以及試探性訂單採購。 招標採購、詢價現構、比價採購、議價採購、訂價收購、以及公開市場採購。 工廠管理 第 8章 李勝華 三 四 貨地點、包裝、運輸。 五 六 工廠管理 第 8章 李勝華 買 方 市 場 一 般 市 場 賣 方 市 場品 質 4 0 % 2 5 % 2 0 %交 期 3 0 % 2 5 % 4 0 %價 格 2 0 % 2 5 % 1 0 %協 調 性 1 0 % 2 5 % 3 0 %表 8廠管理 第 8章 李勝華 物料之驗收與領發 一 二 工廠管理 第 8章 李勝華 三 四 將倉庫儲存之物料，直接向製造部門之生產現場發放之現象，稱為發料。 填寫領料單向倉庫單位領取物
3、料之現象稱為領料。 五 直接需求係指根據生產計畫、工作指派，製造部門為進行生產活動起見，對物料所產生的需求。 工廠管理 第 8章 李勝華 六 領 )料制度之建立 領料方式對物料控制較不嚴格，採用領料方式，原因如下： 不想改變。 工廠管理 第 8章 李勝華 倉儲管理 一 對於物料儲存於倉庫之管理稱為倉儲管理 。 二 工廠管理 第 8章 李勝華 三 平面堆放方式 工廠管理 第 8章 李勝華 立體堆放方式 工廠管理 第 8章 李勝華 鉤式堆放 料架式堆放 工廠管理 第 8章 李勝華 工廠管理 第 8章 李勝華 工廠管理 第 8章 李勝華 工廠管理 第 8章 李勝華 工廠管理 第 8章 李勝華 工廠管理 第 8章 李勝華 工廠管理 第 8章 李勝華 工廠管理 第 8章 李勝華 工廠管理 第 8章 李勝華 工廠管理 第 8章 李勝華 工廠管理 第 8章 李勝華 工廠管理 第 8章 李勝華 工廠管理 第 8章 李勝華 工廠管理 第 8章 李勝華 工廠管理 第 8章 李勝華 工廠管理 第 8章 李勝華 工廠管理 第 8章 李勝華 工廠管理 第 8章 李勝華 工廠管理
