乡镇党委2012年上半年工作总结

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1、*公司党委、公司公司党委、公司 20122012 年上半年工作总结年上半年工作总结2012 年是“十二五”规划的关键之年,是中央确定的基层组织建设年,在集团党委、集团公司的正确领导下,广大党员、干部、职工通过认真学习贯彻党的十七大和十七届六中全会精神,学习县十三次党代会精神,围绕县委、县政府“三个基地一个中心”建设及集团年初职代会提出的发展思路和措施,以经济发展和社会稳定为目标开展工作,取得了一定成绩。一、上半年工作一、上半年工作1、集团职代会、三级干部大会后,公司及时召开班子会和公司职代会,研究制定和落实工作目标和任务,提出工作总体目标和具体措施,制定党委、行政、财务工作计划和各项工作制度,

2、完善土地承包,落实农业计划。2、稳定粮食生产,按集团要求,合理搭配早、中、晚稻种植,尽量扩大早稻面积,注重种子安全,保证农资供应,今年早稻面积 3500 亩,一晚栽插6000 亩,农技服务和田间管理到位。同时扩大棉花、蔬菜、油料等作物种植,增加农工收入。3、全力抓好招商引资工作,发挥好各渠道作用,将任务落实到人。*农场的稻田养蟹项目已建成投产,并取得了一定效益,同时做好已引进项目(生猪养殖、商品蛇养殖、苗木、油茶等)的服务工作,做到高效率、快推进、零障碍。4、安全生产工作贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,公司制定了安全生产工作方案,层层签定安全生产、综合治理、森林防火责任状,全面落实

3、“一岗双责” ,强化生产单位主体责任,督促企业加强现场管理,排查各种安全隐患,落实各项安全措施,加强重点单位重点行业日常监管,严格执行安全生产“一票否决”制度。5、做好防汛抗洪工作。为切实做好防汛抗洪工作,防范于未然,公司筹集资金,年初对杜头湖圩堤及多处存在安全隐患的山塘水库进行出险加固,运送土石 1.5 万方,确保圩堤安全度汛。6、本着顾全大局,大力服务开发区建设的要求,努力做好茅栗岗农场、水产场等自然村搬迁工作,前期土地、房产、农业评估等基础工作基本完成,绝不延误施工进度。7、巩固创先争优活动成果,进一步丰富活动载体,创新活动内容,认真做好党组织和党员新一轮公开承诺,培养树立一批先进典型。

4、8、积极开展“三创三争”主题教育、干部作风集中整治活动,促进全公司党员干部增强党性观念,提高综合素质,改善工作作风,提升服务效能。9、加强农家书屋建设,各农场农家书屋已经建设,设施配套,图书及音像制品基本配齐。要加强管理,完善制度,丰富农村文化生活,促进农村精神文明建设。10、抓好基层党组织活动,抓好班子建设,完善制度,做好党员日常管理和组织发展工作。二、下半年工作打算二、下半年工作打算1、研究制定下半年工作措施,确保全面完成今年的各项工作任务。2、继续抓好粮食生产,千方百计扩大双晚种植面积,扩大秋粮种植和经济作物面积。3、做实新农村建设,保质保量完成新农村建设任务,顺利验收。4、抓好招商引资工作,力争引进 5000 万元项目 1 个。5、做好因开发区建设的整体搬迁工作,确保迁出群众得到妥善安置,确保搬迁工作零投诉、零障碍。6、为征地搬迁的失地农民办理养老保险,解决他们的后顾之忧。7、加强安全生产和森林防火工作,确保不出现安全生产事故。8、积极争取国家项目,完成 2-4 条农村道路改造。9、继续抓好基层党组织日常工作,抓好“三创三争”主题教育及干部作风集中整治,落实好“民情家访”活动,提升广大党员干部综合素质,提高为民办事的能力,为推动*经济社会进位赶超跨越式发展而努力。

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