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1、2012 年各行业各部门工作计划年各行业各部门工作计划本文档由本人收集整理，希望对大家都所帮助！学生会工作计划学生会工作计划首先，我想说一下：我很有幸，能在本年度担任副主席一职，并同时兼任生活卫生部部长。对于上级的委任，我会尽己所能把它做到最好。下面，我将对过去一年的工作，做一个简单的总结。起初的时候，我担任的是女生部部长一职。从一开始的查寝到之后的管理全系女生，再到后来的，协助安全部进行查寝。最后，我又接管了生活卫生部部长一职。可以说，从那时起，我虽说是一个人，又似乎是被当成两个人在用了。然而，对此，我并不觉得：它是苦与累的。恰恰相反的是，我感到很欣慰！因为在我的带领下及我部全体成员的共同合
2、作与交流中，我们收获的是快乐与欢笑。它也为我们提供了一个很好的、锻炼自己的平台，让我们通过与他们的交谈，深刻地体会了他们的所想。同时对于他们所遇到的问题与困惑，尽量地去解决。实在解决不了时，就告诉老师或主任。对于每周的宿舍和班级的卫生检查。于我而言，经过一年的检查并伴随以督促。全系学生宿舍卫生情况基本处于渐渐变好的状态。相信经过这一年的工作，情况会越来越好！对于这样的遐想，我将从一下几点做起：1）做好常规工作做好常规工作。尽量能每周都举行一次例会（部门内部） 。携部门成员，每周对班级和宿舍的卫生情况进行一次检查，定为每周星期三，有特殊情况时，也可改变。并不定期地进行抽查。同时。每月进行卫生一小
3、评，每学期进行一大评。2）尽量将工作做到最好尽量将工作做到最好。在这一年中，我安排两位副部长（一位男生，一位女生） ，对全系男女生在日常生活中所遇到的各种问题和需要尽快解决的问题进行收集与记录，同时进行反馈并及时给予解决。此外，在有时间的时候，会亲自到学生宿舍去，与他们进行交流，并深入了解他们对于学校、宿舍等的看法与建议，然后记录并给予解答。同时，了解他们的生活情况，尽量让他们觉得：当来到这个学校的时候，宿舍就是他们的家。让他们体会到：即使身处他乡，也能感受到家的温馨及学姐、学长的关心；同时也要处理好人际关系，更要做好本职工作。这一点，对于所有成员都应如此。3）举办寝室文化节举办寝室文化节。向
4、全系学生展示“文明寝室”的生活情景并适当允许参观。这不仅彰显了文明寝室的景象，起到了模范作用。同时也与卫生相对较差的宿舍做了一个对比。举办这样一个节日的意图，最终还是为了显示其文化之美，起到了表率的作用，从而影响其他宿舍。然而，基于理工系男生有点多的前提，对于卫生问题，至今仍是一个非常头疼的问题。对此，我将联合我部各成员，思考并得出一种能改善男生宿舍卫生情况的方法，先试行而后再确定。4）利用课余时间出游，散散心利用课余时间出游，散散心。如果可以的话，我还打算在课堂之外的时间里，组织部门成员一起，出门散散心，缓解工作所带来的疲劳，当然是在保证大家安全的前提下进行的。这样做，既增进了彼此之间的友谊
5、，又使大家更进一步地了解了彼此，也为日后工作的展开提供了一个平台。5）注意与其他各部门间的合作，管理好自己所分管的部门注意与其他各部门间的合作，管理好自己所分管的部门。在本年度的工作中，还应注意与其他各部门之间的协作，力求将工作做到最好！也让系学生会发展地更好！同时，对于所分管的部门，我也会及时给予总结及点评。以上，就是我对于本年度工作的一个计划，我会尽力去做！同时，也会给我部各成员充分展示自我的机会！2011 年度品控部工作总结及年度品控部工作总结及 2012 年计划年计划结合 2011 年我在品控部的实际工作情况，为推行 2012 年XXX 制造事业本部全面质量管理，减少质量事故的发生，为
6、 XXX创造更高利润，现以 2011 年的工作情况为基础，制定出 2012 年工作计划，呈报于公司领导。 2011 年工作总结 眨眼间， 2011 年已经过去， 我已经和“ 创成 ”共同走过了三个春秋，再回首过去的一年，和以往不同的是我今年以品控部经理身份任职，今年我在公司领导和品控部同事的指导、支持和帮助下不断的成长，使我的管理能力、团队意识、专业水平上都有了较大提高，任职品控部副经理后我的责任心更强了，我意识到我不单单是一个人在工作，我是在带领一个团队在工作，在这期间我学会了如何思考、如何沟通及如何把团队带好。当品控部副经理一年来我也尝尽酸甜苦辣，我的管理经验不足和品控部员工的专业知识不精
7、通、人员素质参差不齐、工作不上心等原因，导致质量事故的频频发生，这几次退货不仅给公司带来巨大经济损失和无法计算的名誉损失，也给 XXX 制造事业本部领导和品控部个人带来比较大的经济损失，在每一个质量事故背后，我们都得到了重大教训，我带领品控部全员总结每一次质量事故的经验和教训，为避免 2012 年质量事故的发生打下基础，这一年我和我的团队成员与生产部门多次因为产品等级划分而产生一些小的磨察，使我们品控部给生产部门留下很不好的印象，但我们没有退缩，我始终坚持对“产品质量负责”就是对领导和公司负责的看法，这一年我真的成熟不少，懂得不少，学会了坚强，学会如何走出迷茫，学会了凡事要敢于面对等等， 但是
8、我也深知自己也有许许多多的不足，例如我“管人太温柔，不会很好的和下属沟通”等等，在 2012 我会改正自己的缺点和团队的缺点，把好 XXX 产品质量关。2012 年工作计划 新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，新的开始。2012 年我们公司新上多条生产线，这更需要我们去钻研、去学习 ，为此我制定以下工作计划：1、利用春节后的生产淡季，组织品控部全员学习新国标知识和新生产线检测方法。2、多和下属沟通，了解员工所想，充分调动品控部员工的工作积极性。3、提高自身专业知识，公平公正判定产品等级，通过言传身教提高品控部员工的质量意识，把“质量就是生命”这句教条用到每一种产品上，并坚定不移的坚持下
9、去。4、在生产淡季充分利用班前会，把日常工作中员工遇到的问题及时找出解决方案，并传达到每一个品控部员工。有了 2011 年我们在产品质量上得到的经验和教训，再加上我们品控部全员对 2012 年产品质量控制上的信心，相信 2012 年 XXX制造事业本部的产品质量会更上一层楼。2011 年度工作行政人事部总结及 2012年度工作计划年度工作计划站在 2011 年的末尾，回首这一年的工作经历，实在是有很多的 话要说，现将本年度工作内容做如下总结： 一、人力资源管理方面工作： 1、人员招聘： 主要采取的途径有：网络、报纸、现场。 存在的优势与不足：报纸和现场人员面试都比较集中，由于自 己缺乏这方面的
10、经验，直接影响了之后的到岗情况，在以后的工作 及实践中，加强这方面的学习与积累。 网络的持续性比较好，但也会根据市场情况人员的面试数量有 差别，公司方面智联招聘为付费的网站招聘（现已到期） ，58 同城 和赶集网是目前一直在持续更新的免费网站招聘，信息量不如智联招聘的密集，集中的人员招聘信息量就显得很欠缺。这方面希望得 到领导的支持与配合。 2、人事档案管理：办理公司人员入职、离职、调动等手续，完善其在公司的个人 资料，每月月初报考勤时将人员资料传至财务部。下面是近四个月 人员变动情况：月份9 月份10 月份11 月份12 月份入职7663离职1314截至 2011 年 12 月 30 日公司
11、人员总数 57 人。 销售部 21 人， 其中 4S 店 15 人，劳动路 3 人，渭南店 3 人； 财务部 5 人；市场部 3 人；人事行政部 4 人；售后服务部 24 人，其 中 4S 店 20 人，幸福路 4 人。 3、部门、人员岗位职责及岗前培训： 由于缺乏经验，对于这两方面的工作做的很不到位，而且有虎头蛇尾的感觉，在 2012 年的工作中抓紧这方面的实施，弥补之前的 不足，完善制度。 4、人员养老保险的申报、购买，人员意外伤害险的购买、更改： 经过一段时间的学习与实践，人员保险这方面已经能够很顺利的完 成。 5、考勤和员工关系 每月月底最后一天统计本月所有员工的考勤，月初一号交与财
12、务部作为核算工资的标准之一。 随时了解员工近期的工作状态，对入职、离职、调岗人员工作 情绪进行了解。随时关注离职人员动态，做好下一步人员招聘安排 及计划。 二、行政后勤方面（重点工作如下）： 1、公司证照的审验： 感谢领导给予的信任，将这部分的工作交与我来做，到目前我 已能够严格按照审验时间对到期公司证照进行审验。下一年的审验 将如期完成。 2、办公用品的管理： 严格监管所有在手办公用品的发放和采购，降低成本（纸张循 环利用） ，实行领用登记。 3、车辆保险的购买： 按照规定的流程与时间及时购买相应的车辆保险。 4、员工活动、福利： 本年度组织员工参与一次跳绳比赛；“三八”妇女节发放礼品； 中
13、秋节、冬至配合厨房改善员工中午伙食。 5、网、电突发时间的解决及工作车辆的管理： 6、配合售后服务部完成服务精英大赛的举办： 7、完成上级交办的其他任务，并按时按质完成： 三、2012 年度工作计划 行政人事部在 2012 年里除做好日常管理工作外，重点做好以下 几方面的工作： 1、完善部门、人员岗位职责及做好人员岗前培训计划；及时了解员 工工作状态，做好人员流动率的控制，适时进行招聘工作的展开；2、加强现场 6S 管理，加强现场管理的学习及实践； 3、根据市场情况、配合公司完成 2012 年度薪资政策； 4、人事行政经验的学习、积累； 5、按规定时间审验公司证照； 6、根据公司的状况随时接受
14、公司安排的工作内容。XX 2011 年 12 月 30 日销售人员销售人员 20122012 年工作计划年工作计划转眼间又要进入新的一年2012 年，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，也是我非常重要的一年。出来工作已过 4 个年头，家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此，本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性开展工作”的指导思想，确立工作目标。特订立了本年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。一、 熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。二、 制订学习计划。学习，对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适
15、时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。三、 增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。四、 以下是对个人的要求：1、 每月要增加 1 个以上的新客户。2、 坚持每天做好当日计划，一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误及时改正，下次不要再犯。3、 多了解客户状态和需求，做到忠诚对待每位客户。4、 对于老客户，和固定客户，要经常保持联系。再有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。5、 要不断加强业务方面的学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务
16、与交流技能相结合。6、 对所有客户的工作态度都是一样，但不能太低三下气，给客户一好印象，为公司树立更好的形象。7、 客户遇到问题不能置之不理，一定要尽全力帮助他们解决，要先做人再做工作，让客户相信我们的实力。8、 自信是非常重要的，要经常对自己说你是最好的！你是独一无二的！拥有健康和乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。9、 和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨才能不断增长业务技能。10、 我要努力在今年的工作中争取业绩达到 10 万左右，为公司出一份力。以上，是我对 2012 年的工作计划，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望 2009 年，我会更加努力、认真负责的去对待每一笔业务，也力争赢的机会去寻求更多的客户，争取更多的单，完善业务开展工作。*以下是我对公司的个人想法与建议：（仅供参考）1、 合理分配调动内后勤工作人员（特别是出纳人员、收付人员）再比较忙时显得太乱。2、 多开展业务讨论会，演讲，已提高如何解决理赔等方面知识加强记忆！锻炼语言技巧。3、
