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1、- 1 -20162016 年年 XXXX 县中医医院影响中医药特色优势发县中医医院影响中医药特色优势发 挥和提高中医临床疗效的关键问题挥和提高中医临床疗效的关键问题调研分析调研分析中医药的存在和发展，需要有传统文化的氛围，而传统文化知识在现今的基础教育系统不断被弱化，优势发挥不够，中医药治疗率偏低，群众对中医药治疗认识不足，中医院对当地医疗市场占有份额不高，综合效益欠佳等，这些问题不但直接制约着中医行业的持续发展，也影响着政府和社会对中医事业的看法。对此，我院结合本地域的现状，进行了影响中医药特色优势发挥和提高中医临床疗效的关键问题调研分析：一、一、 中医药适宜技术应用不够中医药适宜技术应用
2、不够原因分析：原因分析：医院是公益性事业单位，但长期以来，中医人员短缺，部分中医医生西化，导致很多采用西医为主、中医为辅的治疗方式，开药也以开西药为主，而价格低廉、简便灵验的中医中药逐渐被冷落。 针对性措施：针对性措施：1、充分发挥区域中医院的龙头作用充分发挥区域中医院的龙头作用我院是我县开展对口支援工作中医方面的龙头单位，始终坚持中西医并进的发展思路，重视中医药特色与发展优势，- 2 -2、积极利用财政对中医事业的投入积极利用财政对中医事业的投入利用财政对中医药事业的扶持政策，争取上级财政对中医事业的投入，特别是基础建设、中医药人才引进和中医药诊疗设备的投入，尽快实现整体搬迁和中医药诊疗设备
3、的更新换代。3、大力推广应用中医药适宜技术大力推广应用中医药适宜技术组织院内中医药专家指导中医药人员在临床上积极开展应用中医药适宜技术。并将我院作为培训和教学基地，定期举办由乡镇卫生院和村卫生室医务人员参加的“中医药适宜技术推广项目培训班“，教学采用多媒体，图文并茂、通俗易懂、实用性强，为基层医生开展推广工作奠定了基础。二、二、中医的传承与创新意识不强中医的传承与创新意识不强原因分析：原因分析：中医大夫对临床经验的总结和对经典的学习不够，对下级中医人员的指导与带教不系统，也不科学，不能形成有效的传、帮、带，师带徒工作不扎实；同时，名老中医对现代医学诊疗手段学习不够，不能很好地运用现代医学新技术
4、为中医所用，知识老化，思想保守，创新意识不强，中医的现代化受到制约。针对性措施：针对性措施：1 1、狠抓中医的传承与创新、狠抓中医的传承与创新, , 提升中医现代化水平提升中医现代化水平中医的传承与创新是中医生存与发展的关键。中医工作者要- 3 -熟读经典，认真总结临床经验，做好中医师带徒的传承工作；并尽快学会运用现代医学诊疗手段，将诊疗方法传统与现代诊疗技术紧密结合。2 2、积极引进和开展新技术、新项目、积极引进和开展新技术、新项目对于临床进修、学术交流、短期培训等, 凡属引进新技术、新项目的, 给予优先安排。凡进修学习都要带回一个新项目, 如能将新技术与中医临床结合，实现中医技术创新的，医
5、院将大力支持，并给予一定奖励。3 3、鼓励中医药人员开展中医药技术创新。、鼓励中医药人员开展中医药技术创新。出台奖励措施, 鼓励中医药人员对中医药新药、新剂型的临床研发和临床疗效观察。在各临床科室大力开展中医适宜技术，提高中医治疗率。4 4、开展中医特色护理服务、开展中医特色护理服务, , 创新中医特色护理模式创新中医特色护理模式改进就医模式，充分尊重患者的个人隐私权。开展中医特色护理服务, 创建中医特色护理服务示范病区, 让患者体验到中医特色护理服务的优势, 让患者了解中医护理疗效独特、费用低廉的特点。三、培养和引进中医药人才的力度不够三、培养和引进中医药人才的力度不够原因分析：原因分析：近
6、年来，医院各项工作虽然取得较好的进步，但对中医药人才的引进有一定差距，主要因素是学习中医临床专业人员较少，县级很难吸引中医类毕业生。- 4 -针对性措施：针对性措施：（一）营造良好环境 1.建立人才激励机制，完善人才引进制度和政策保障，加大人才的引进力度。建立健全用人机制，规范人才聘用、聘任管理工作，建立院内专家人才库，实行人才的动态管理。 2.注重现有中医药人才的使用，发挥学科带头人的作用；注重发挥老中医的作用，做到人尽其才，才尽其用。 3.组织开展层次、多形式的知识及技术培训和专业技术研修活动，巩固和壮大中医药标准化技术队伍规模、提高其业务素质和创新能力；重视和加快技术专家的培养，制定相应
7、的政策措施，以适应中医药迅速发展的需要。 （二）人才培训方案 1、鼓励本院医生积极参加硕士研究生的在职培养。 2、鼓励本院够资历医生积极参与国家级、省级及市级人才高级研修班和国内学术交流培训。 3、组织建设好师带徒传承工作，培养后备中医药人才力量。4、对现任科室主任进行专门学科培训，使他们掌握国内先进专业技术，向省内学科带头人方向发展，并充分发挥他们在科室业务管理中的积极作用。 5、对主治医师人员进行专业培训，使他们掌握省内先进专业技术，向学科带头人方向发展，在科室业务管理中充分发挥- 5 -他们的主力军作用。 6、积极组织本院学术讲座活动，外聘专家来我院举办学术讲座及由本院副主任医师以上人员主讲，做好全院住院医师及其它专业初级人员的专业知识培训，使他们能够胜任一般技术工作。XX 县中医医院2016 年 12 月 29 日
