办公家具-自营商场商品系数体系及平效分析初案

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1、,自营商品系数修订及平效分析初案,汇报人： 年月日：,香江集团-流通事业部,目录,商品系数及平效考核初案,系数修订方案及推行初案,系数修订方案及推行初案,办公 商品分类20120608.xls,一、系数修订原则： 1）商品按照完整安装后，实际投影面积计算商品系数。 2）班台类按规格每长度增加20cm，放大0.4个系数 3）沙发类商品按大套（厚皮）沙发、常规沙发、小套沙发统一系数标准（具体看附件）。 4）办公椅按大班椅、中班椅、职员椅、会议椅、洽谈椅等按固定系数. 5）附加产品，按最低系数级0.01,系数修订方案及推行初案,二、推行建议方案： 1）商品管理部对办公现有经营的所有商品总菜单按系数修

2、订方案重新更新SAP中商品系数。 2）采购部在新品引进中按商品系数修订方案，必须按要求填写商品系数（非常重要）。 3）商品部按新的商品系数方案，对广香、维亚门店商品进行供应商面积统计、门店供应商平方效益统计、分区商品平效分析等，初步完成导入商品系数分析的方法。 4）信息技术部创建商品系数变更表，批量维护新的商品系数，及以后单品系数变更按流程进行，并按系数分析方法开发可操作性的分析报表。,商品系数及平效考核初案,一、对办公现有经营的所有商品总菜单按系数修订方案重新更新SAP中商品系数,面积菜单20120525.xls,根据办公现有商品(近期6个月有销售记录、各中心仓、门店有库存的商品）按系数修订

3、方案重新更新SAP中商品系数,商品系数及平效考核初案,二、门店供应商陈列面积统计及上期面积统计差异,广香供应商占用面积统计表.xls,维亚供应商占用面积统计表.xls,1）可定期更新供应商在各门店的陈列面积 2）准确说明供应商在门店面积变更情况及变更幅度,商品系数及平效考核初案,三、供应商平方效益统计,广香供应商平方效益统计表.xls,维亚供应商平方效益统计表.xls,可对门店具体时间段内供应商陈列面积、毛利额、平方效益进行分析，找出低平效供应商。,商品系数及平效考核初案,四、门店分区平方效益,广香分区平方效益20120423-20120523.xls,广香菜单定位图20120514.xls,结合门店分区管理制度，对个分区平方效益进行分析，及时调整各分区中低平效商品或者整系列调整（建议在门店子菜单中新增“区域”字段）,导入商品系数的可行性,1、导入商品系数可增加多维度的单品、供应商、分区管理等分析。 2、根据商品系数可具体分析到单一商品。 3、及时、科学统计供应商面积及变更情况、供应商平方效益统计、门店分区平方效益等具体分析。 4、建立科学的平方效益考核制度，引入按品类、分区等淘汰机制，定期淘汰，促使商品引进、商品淘汰、门店陈列等有序、有效、可持续的不断向前推进。,谢谢！,