《生管swot分析》由会员分享，可在线阅读，更多相关《生管swot分析（27页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、生管課報告,SWOT分析報告之,POWERPOINT,生管課江仁富,目 錄,一、公司生產體系的優、缺點是什麼? (接單、采購、產能、派工、不良率、工時、相互間的資訊傳達、異常工時等) 二、生管在產能控制上,有哪些困難?各單位若做了哪些事能改善或取得更好的績效? 三、你對如何降底庫存,加快物流有何建議? 四、委外廠商與本公司在本年度與明年度相比,其相互的影響趨勢如何? 五、本單位年度目標達成情況報告. 六、你認為公司目前的流程上有哪些改變明天會更好? 七 、你對公司生產、業務、人資、工程、財務各單位在設定年度目標時有何建議? 八、2010年年度目標,生管課報告 1.公司生產體系的優缺點是什麼?
2、,生管課報告 1.公司生產體系的優缺點是什麼? ,生管課報告 2.生管在產能控制上有哪些困難?各 單位若做了哪些事能改善或取得更好的績效? ,生管課報告 2.生管在產能控制上有哪些困難?各 單位若做了哪些事能改善或取得更好的績效? ,生管課報告 2.生管在產能控制上有哪些困難?各單位若做了哪些事能改善或取得更好的績效? ,生管課報告 2.生管在產能控制上有哪些困難?各 單位若做了哪些事能改善或取得更好的績效? ,生管課報告 3.你對如何降低庫存、加快物流有何建議?,生管課報告 4.供應商與本公司在本年度與明年度相比,其相互的影響趨勢如何?,生管課報告 4.供應商與本公司在本年度與明年度相比,其
3、相互的影響趨勢如何?,生管課報告 4.供應商與本公司在本年度與明年度相比,其相互的影響趨勢如何?,生管課報告 4.供應商與本公司在本年度與明年度相比,其相互的影響趨勢如何?,生管課報告 4.供應商與本公司在本年度與明年度相比,其相互的影響趨勢如何?,生管課報告 4.供應商與本公司在本年度與明年度相比,其相互的影響趨勢如何?,生管課報告 5.本單位年度目標達成情況報告 生管對業務交期達成率,上表所示: 1.2008年生管對業務交期達成率為:92% 2.2009年生管對業務交期達成率為:96%,生管課報告 5.本單位年度目標達成情況報告 生管課成品入庫狀況,上表所示:1.2009年成品入庫基準11
4、0萬/天,實際平均:1,029,075PCS/天2.生管2009年成品入庫量比2008年增加:142,445PCS/天,生管課報告 5.本單位年度目標達成情況報告 2009年業務接單與生管制令趨勢,上表所示: 生管制令與業務接單量的對比. 2009年業務平均每天接單:951,854PCS/天,生管制令:392,667PCS/天,生管課報告 5.本單位年度目標達成情況報告 委外進料檢驗合格率,上表所示:1. 2008年委外進料檢驗合格率基準:98%,實際達成:99%2. 2009年委外進料檢驗合格率基準:98%,實際達成:98%3. 2009年已達目標,生管課報告 6.你認為公司目前的流程上有哪些改變明天會更好?,生管課報告 6.你認為公司目前的流程上有哪些改變明天會更好?,生管課報告 7.你對公司生產、業務、人資、工程、財務各單位在設定年度目標時有何建議?,生管課報告 8.課內的優、缺點分析及對部門的自我評價?後續工作改進建議?,生管課報告 9.課內的優、缺點分析及對部門的自我評價?後續工作改進建議?,生管課報告 9.課內的優、缺點分析及對部門的自我評價?後續工作改進建議?,生管課報告 9.課內的優、缺點分析及對部門的自我評價?後續工作改進建議?,生管課報告（10.2010年目標）,
