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1、来自 国最大的资料库下载 助理人力资源管理师认证培训 之人力资源规划 来自 国最大的资料库下载 人力资源管理工作的内容和任务 企业远景 经营宗旨 核心价值观 企业经营战略 企业文化 人力资源规划 工作分析和设计 开发管理 招聘计划 招聘实施 人员配置 维持管理 招聘管理 薪酬管理 培训规划 职业计划 培训管理 工资报酬 奖金津贴 保险福利 劳资关系 员工激励 员工档案 企业文化 绩效管理 绩效系统 绩效制度 绩效评价 来自 国最大的资料库下载 第一章 人力资源规划 第一节 组织信息的采集与处理 第二节 人员计划的制定 第三节 人力资源费用预算的编写 来自 国最大的资料库下载 第一节 组织信息的
2、采集与处理 （工作程序和方法） 一. 企业组织信息的采集 二. 企业组织信息的处理 三. 企业组织信息的分析 （ 相 关 知 识 一、组织的概念 二、组织设计的内容与步骤 三、组织设计的要求及原则 来自 国最大的资料库下载 第二节 人员计划的制定 第一单元 工作岗位信息的采集 （工作程序与方法 一 . 工作岗位信息的收集 收集和研究组织的全部资料 记录岗位的基本内容 二 . 岗位信息收集的方法 1. 调查表 来自 国最大的资料库下载 三 计 的目的 （一）岗位设计的要求 1企业不断提高工作效率，提高产出与服务水平 ; 2企业员工之间的劳动分工更加合理、协作更加默契； 3企业员工的工作环境得到进
3、一步改善。 岗位设计是岗位分析的基础 （二）岗位设计的内容 1工作范围扩大化 (1)工作扩大化 （横向和纵向扩大化） (2)工作多样化 2工作强度满负荷 3. 工作环境优化 来自 国最大的资料库下载 第二单元 岗位设计与人员计划的制定 （工作程序与方法 一 . 岗位设置的原则 基本原则：因事设岗 1. 最低数量原则； 2. 有效配合原则； 学、合理、系统化原则。 二 . 企业人员计划的制定 信息期限预测计划与措施调整 计划期内人员补充需求量计划期内人员总需求量 报告期期末员工总人数 计划期内自然减员总人数 来自 国最大的资料库下载 （ 相 关 知 识 一 . 人力资源规划的概念 二 . 人力资
4、源规划的内容 组织结构调整变革劳动组织调整发展劳动定员定额提高 来自 国最大的资料库下载 第三节 人力资源费用预算的编写 第一单元 工作岗位信息的采集 （工作程序与方法 一 . 企业人力资源管理费用的项目构成 二 . 人力资源管理费用预算的程序和方法 （一）编制费用预算的基本依据 有关部门发布的各种相关政策和法律法规信息 （二）编制费用预算的基本程序和要求 三 分头预算整体控制个案执行 来自 国最大的资料库下载 项目和标准工资水平上一年度的统计数据 来自 国最大的资料库下载 第二单元 人力资源管理成本的核算 （工作程序与方法 一 原始成本重置成本 二 成本的分摊间接成本项目的交叉 三 史成本 得、开发和重置 管理人员了解 四 来自 国最大的资料库下载 （ 相 关 知 识 一 . 人力资源管理成本的基本概念 置成本 接成本 可控制成本 二
