2018年一级建造师建设工程项目管理真题及答案专家解析完整版精心整理

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1、2018 年一级建造师建设工程项目管理真题及答案专家解析完整版 一、单项选择题一、单项选择题 1根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行 管理的是（ ）。 A财务管理 B空间管理 C用户管理 D维修管理 答案：D 解析：物业运行管理主要包括维修管理和现代化。该题目是 2016 年真题 的再现。 2关于项目管理知识体系指南（PMBOK 指南）中项目集和项目组合 的说法，正确的是（ ）。 A项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等 B项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系 C项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目 D项目集中不包括各单个项目范围之外的相

2、关工作 答案：A 解析：考查建设工程项目管理的背景和发展趋势（PMBOK）。选项 B，项 目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖，或者有直接关系;选项 C, 它的表达 是指项目组合，而项目集是指一组相互关联且被协调管理的项目；选项 D，项 目集中可能包括单个项目范围。参见教材 P8。 3关于施工方项目管理的说法，正确的是（ ）。 A可以采用工程施工总承包管理模式 B项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系 C施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 D施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定 答案：C 解析：A 选项中，采用施工总承包管理模式是站在业主方的角度的论述,不 正确。B 选

3、项，项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系,不正确。 D 选项，施工方项目管理的成本目标应该根据其生产和经营的情况确定，而不 是全部目标，错误。参见教材 P10。 4关于项目结构分析的说法，正确的是（ ）。 A同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法 B居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解 C群体项目最多可进行到第二层次的分解 D单体工程不应再进行项目结构分解 答案：B 解析：同一个建设工程项目有多个项目结构分解方法，可以按照时间、构 成等进行逐层分解，群体项目、单体工程可以进行多层次分解。参见教材 P13。 5下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的

4、是（ ）。 A项目管理委托的合同结构方案 B方案设计竞赛的组织 C实施期合同结构总体方案 D项目物资来购的合同结构方案 答案：C 解析：判断是否是决策阶段的一个要点在于是否包含了“决策期、实施期、 使用期”或者是“总体方案”。按照这个技巧，可以迅速判断 C 选项为正确选 项。参见教材 P31。 6下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（ ） A项目实施期管理总体方案 B生产运营期设施管理总体方案 C生产运营期经营管理总体方案 D项目风险管理与工程保险方案 答案：D 解析：该题目的技巧与上一个题目的技巧是相同的。参见教材 P32。 7施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面

5、的特点是（ ） A合同总价可以一次确定 B分包合同价对业主相对透明 C不利于业主节约投资 D确定建设项目合同总额的依椐不足 答案：B 解析：本题考查的是施工总承包管理与施工总包模式之间的区别。施工总 包管理模式下，合同的总价并不是一次确定的，它要等到最后一个分包合同价 确定之后才能确定总价，A 错误。分包与业主直接签订合同，分包合同价是透 明的，B 选项正确。参见教材 P37。 8结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输 成本，属于成本管理的（ ）措施 A组织 B经济 C技术 D合同 答案：C 解析：本题考查的是成本管理的措施。参见教材 P74。 9下列质量管理体系程序性

6、文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作 统一规定的是（ ）。 A内部审核程序 B质量记录管理程序 C纠正措施控制程序 D生产过程管理程序 答案：D 解析：这个题目主要考察质量管理体系文件序性控制文件。一般有 6 个程 序为通用性管理程序，适用于各类企业：文件控制程序、质量记录管理程 序、内部审核程序、不合格品控制程序、纠正措施控制程序、预防措 施控制程序。除了这 6 个程序以外，涉及到品质量形成过程各个环节控制的程 序文件，如生产过程、服务过程、管理过程、监督过程等管理程序文件，可以 视企业质量控制的需求而制定，不作统一规定。参见教材 P167。 10某双代号网络计划如下图（单位：天）则工作

7、 E 的自由时差为（ ）天。 A3 B2 C4 D0 答案：B 解析：考核网络计划图的计算。自由时差等于紧后工作的最早开始时间减 去本工作的最早完成时间. 11一般情况下当采用施工总承包管理模式时分包合同由（ ）与分包 单位签订。 A施工总承包管理单位 B业主 C施工总承包单位 D项目咨询单位 答案：B 解析：采用施工总承包管理模式的时候，分包合同是由业主与分包单位直 接签订。 12关于项目信息编码的说法正确的是（ ）。 A投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码 B项目实施的工作项编码就是指对施工和设备安装工作项的编码 C项目管理组织结构编码要依据组织结构图，对每一个工作部门进行编 码

8、 D进度编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立 答案：C 解析：本题考查的是项目信息编码的方法。选项 A，项目的投资项编码， 并不是，概预算定额确定的分部分项工程的编码，他应综合考虑概算，预算， 标的，合同价，和工程款，的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投 资目标的动态控制。选项 B，施工和设备安装工作项的编码仅仅是其中一项， 不是全部；选项 D，项目的进度项编码，应综合考虑不同层次，不同深度和不 同用途的，进度计划，工程项的要求，建立统一的编码。参见教材 P344。 13关于工程项目质量控制体系的说法，正确的是（ ）。 A涉及工程项目实施中所有的质量责任主体 B目的是用于建筑业

9、企业的质量管理 C其控制目标是建筑业企业的质量管理目标 D体系有效性进行第三方审核认证 答案：A 解析：项目的质量控制体系为了项目，企业的质量控制体系为了企业。参 见教材 P163。见赵春晓押题卷二 37 题。 14关于施工安全技术措施要求的说法，正确的是（ ）。 A施工安全技术措施应包括应急预案 B施工企业针对工程项目可编制统一的施工安全技术措施 C编制施工安全技术措施应与工程施工同步进行 D编制施工组织设计时必须包括专项安全施工技术方案 答案：A 解析：本题考查的是建设工程施工安全技术措施。选项 B，施工安全技术 措施，要有针对性，是针对每项工程的特点制定的，选项 C，施工安全技术措 施必

10、须在工程开工前制定；选项 D，对爆破拆除、起重吊装、水下、基坑支护、 和降水、土方开挖脚手架模板等危险性较大的作业，必须编制专项安全施工技 术方案。参见教材 P227-228。 15某工程网络计划中，工作 M 的自由时差为 2 天，总时差为 5 天。进 度检查时发现该工作的持续时间延长了 4 天，则工作 M 的实际进度（ ）。 A不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟 2 天 B既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行 C将使其紧后工作的开始时间推迟 4 天，并使总工期延长 2 天 D将使总工期延长 4 天，但不影响其紧后工作的正常进行 答案：A 解析：题目主要考查自由时差和总时差概念

11、。见赵春晓押题卷二，第 30 题，原题命中。 16某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是 （ ）的任务。 A业主方与监理方 B业主方与工程总承包方 C监理方与工程总承包方 D工程总承包方与设计方 答案：B 解析：本题考查的是项目总进度，目标论证的工作内容，建设工程项目总 进度目标的论证，控制，是业主方项目管理的任务。参见教材 P118。 17根据安全生产许可证条例安全生产许可证的有效期是（ ）年。 A6 B5 C4 D3 答案：D 解析：本题考查的是安全生产许可证制度，安全生产许可证有效期 3 年。 参见教材 P217。 18某项目地面铺贴的清单工程量为 1000，预算费

12、用单价 60 元， 计划每天施工 100。第 6 天检查时发现实际完成 800，实际费用为 5 万元。 根据上述情况预计项目完工时的费用偏差（ACV）是（ ）元。 A2500 B2000 C -2500 D-2000 答案：C 解析：ACV=BAC(项目完工预算)-EAC（预测项目完工估算） BAC=完工的计划工程量预算价=1000 60=60000 EAC=预测的项目完工总费用=工程量预测的价格（实际价格） 实际的价格=5 万元/800=62.5 EAC=1000 62.5=62500 ACV=BAC-EAC=60000-62500=-2500 19建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展

13、合同谈判的时间是（ ） A投标人提交投标文件时 B明确中标人并发出中标初通知书后 C订立、签署书面合同时 D招标人退还投标保证金后 答案：B 解析：本题考查合同订立的程序。在明确中标人并发出中标通知后，双方 即可就建设工程合同的具体内容和有关条款展开谈判，直到最终合同签订。参 见教材 P261 。 20某项目招标时，因图纸、规范准备不充分不能据此确定合同价格而仅 能制定一个估算指标，则适宜采用的合同形式是（ ）。 A成本加固定用合同 B最大成本加费用合同 C成本加奖金合同 D成本加固定比例用合同 答案：C 解析：本题考查的是成本加酬金的合同形式。参见教材 P296。见赵春晓 押题卷一，第 61

14、 题，原题命中。 21建设工程项目管理规划属于（ ）项目管理的范畴。 A工程总承包方 B工程总承包管理方 C业主方 D工程咨询方 答案：C 解析：本题考查的建设工程项目管理规划的内容和编制方法，建设工程项 目管理规划，涉及到项目整个实施阶段，属于业主方的项目管理范畴。参见教 材 P41。 22关于 FIDC永久设备和设计一建造合同条件的说法正确的是（ ） A适用于由发包人负责设计的工程项目 B业主委派工程师负责合同管理 C合同计价采用单价合同方式 D承包商只负责提供设备及工程建造 答案：B 解析：其考查的 FIDIC 系列合同条件。选项 A，适用于由承包商做绝大部 分设计的工程项目。选项 C，

15、工程合同计价采用总价合同方式，合同价格可随 之调整。选项 D，承包商要按照业主的要求进行设计，提供设备以及建造其他 工程。参见教材 P336。见赵春晓押题卷一，第 68 题。 23根据施工质量控制点的要求，混凝土冬期施工应重点控制的技术参数 是（ ） A受冻临界强 B养护标准 C内外温差 D保温系数 答案：A 解析：本题考查的是施工质量控制点的设置与管理。大体积混凝土内外温 差及混凝土冬季施工，受冻临界强度，是重点控制的质量参数和指标。参见教 材 P173。 24下列职业健康安全管理体系的要素中属于核心要素的是（ ）。 A应急准备和响应 B文件控制 C法律法规和其他要求 D沟通、参与和协调 答

16、案：C 解析：本题考查的是职业健康安全管理体系与环境管理体系标准。核心要 素包括 10 个要素：职业健康安全方针；对危险源辨识、风险评价和控制措施 的确定；法律法规和其他要求；目标和方案；资源、作用、职责、责任和权限； 合规性评价；运行控制；绩效测量和监视；内部审核；管理评审。参见教材 P207。 25工程施工质量事故处理的工作包括：事故调查；事故原因分析； 事故处理；事故处理的鉴定验收；制定事故处理技术方案，其正确的工 作程序是（ ）。 A B C D 答案：B 解析：本题考查的是，施工质量事故报告和调查处理程序。参见教材 P193-194。见赵春晓押题卷一，第 46 题，原题。 26下列建设工程项目进度控