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1、万科上海区域穿插提效实施操作指引万科上海区域穿插提效实施操作指引【SHQY-PCB-CCTX-2016-01】【SHQY-PCB-CCTX-2016-01】一、一、总则总则1、目的为促进万科上海区域穿插提效规范化、标准化实施，明确穿插提效在计划、图纸、采购、工艺管理等方面的要求，特制订本指引。2、适用范围 上海区域穿插提效试点项目需执行本指引； 非试点项目可参照执行本指引。3、适用时间本指引自2016年6月15日起在上海区域穿插提效试点项目执行。4、指引主要内容组成上上海海区区域域穿穿插插提提 效效实实施施操操作作指指引引进进度度管管理理图图纸纸管管理理采采购购资资源源管管理理工工艺艺管管理理
2、穿穿插插施施工工进进度度 管管理理细细则则穿穿插插施施工工图图纸纸 管管理理细细则则穿穿插插施施工工采采购购 资资源源管管理理细细则则爬爬架架实实施施细细则则、楼楼层层止止水水实实施施细细则则管管理理模模块块细细则则内内容容二、指引内容二、指引内容（一）、进度管理（一）、进度管理 ： 目的：明确上海区域穿插提效项目工期模型及计算方式，建立穿插提效进度计划管理体系。 细则内容：万科上海区域穿插施工进度管理细则万科上海区域穿插 施工进度管理细则.docx 细则内容组成：万万科科上上海海区区域域穿穿插插 施施工工进进度度体体系系专专篇篇1、穿穿插插施施工工楼楼层层施施工工工工序序分分 布布表表2、穿
3、穿插插施施工工进进度度计计划划模模板板3、穿穿插插施施工工统统计计工工期期计计算算表表综综合合考考虑虑工工艺艺、体体系系、验验收收批批次次等等因因素素 制制定定穿穿插插施施工工工工序序分分布布，工工序序分分布布将将决决 定定了了穿穿插插施施工工节节奏奏、工工期期计计算算方方式式；依依据据工工序序分分布布表表编编制制进进度度计计划划模模板板，实实 现现穿穿插插施施工工工工序序、楼楼层层的的准准确确进进度度安安 排排；明明确确穿穿插插提提效效统统计计工工期期的的计计算算方方式式（自自 垫垫层层起起算算）及及节节点点时时间间，计计算算提提效效比比 例例；计计划划工工具具实实现现内内容容（二）图纸管理
4、（二）图纸管理 ： 目的： 通过建筑、装修、各类专项深化图的前置出图，辅助以综合图、BMI等的工具应用，依靠装修交付样板的大幅提前，在主体甚至基础阶段解决图纸错、漏、碰、缺问题，避免因图纸质量问题产生无效管理成本，保证穿插施工的顺利进行。 细则内容：万科上海区域穿插施工图纸管理细则万科上海区域穿插 施工图纸管理细则.docx 细则内容组成：1、穿插施工图纸出图节点要求全套施工图二次深化及定 样装修图综合图施施工工图图设设计计桩桩基基、土土方方、支支护护基基础础垫垫层层至至正正负负零零30120天天50+20天天（一一层层地地下下室室）阶阶段段周周期期图图纸纸2、综合图应用（三）采购资源管理（三
5、）采购资源管理 ： 目的： 通过穿插施工专项条款、采购资源前置、后端采购管理优化，实现穿插施工采购资源管理的提升，尝试在“采购新平台材料（施工）准点率管理”、“采购新平台材料质量管理（配合天网行动）”、“采购新平台材料（施工）总量管理”、“采购新平台供应商违约处罚管理”、“采购新平台供应商评价管理”五个方面实现后端采购管理优化。 细则内容：万科上海区域穿插施工采购资源管理细则万科上海区域穿插 施工采购资源管理细则.docx 细则内容组成：各各批批次次材材料料（施施 工工）采采购购平平台台下下单单材材料料到到场场验验收收现现场场施施工工过过程程材材料料（施施工工）单单位位 履履约约情情况况评评价
6、价后后端端采采购购管管理理优优化化采采购购资资源源前前置置穿穿插插施施工工专专项项条条款款穿穿插插施施工工采采购购资资源源 管管理理材材料料（施施工工）准准点点率率管管理理材材料料质质量量管管 理理（配配合合天天 网网行行动动）总总量量管管理理及及 违违约约处处罚罚履履约约情情况况评评 价价（四）工艺管理（四）工艺管理 ： 目的：穿插施工单层流水作业的特征有利于充分发挥爬架、全砼外墙等工业化技术的优势，为此编制爬架、层间止水两项实施细则作为穿插施工工艺管理的内容，用于指导使用上述工艺的项目。 细则内容：万科上海区域穿插施工爬架实施细则、万科上海区域穿插施工层间止水实施细则万科上海区域穿插 施工爬架实施细则.docx万科上海区域穿插 施工层间止水实施细则.docx本操作指引由上海区域品质与成本管理部负责解释。上海区域品质与成本管理部2016年6月1日
