《生产经理经验面试表（实用模板）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《生产经理经验面试表（实用模板）（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、生产经理经验面试表项目标准面试表人生定位(共 15 分)1、 金钱定位：大而具体数目（1）够用就行（3）没有要求（0）2、 创业定位：10 年（3）5 年（1）没有（0）3、 技术定位：权威专家（0）技术专家（1）专业人员（3）4、 管理定位：权威领导需求（3）基本管理需求（1）无管理需求（0）5、 社会角色：家庭导向型（0）工作导向型（3） 中间导向型（1）工作定义与工作距离经历与工作 5工作定义 10包括哪些工作 10每项工作做到程度30 分经历与工作 5 分：吻合，3，提示后吻合，1，一般，0 分不吻合工作定义：10 分：准确，5 分，提示后准确，3：一般 0：不吻合生产经理的工作都包括
2、哪些工作，以下每吻合一项得一分，共 10 分您做过这项工作吗？您是如何做的，您在结果如何，有没有证据？工作内容做好并符合 （3 分） 一般或符合 （1 分） 不符（0 分）1.做好全年工作计划和目标分解工作，完成生产任务2.确保产品品质合格率3.确保生产订单如期如数交货，密切 配 合 销 售 部门，确保全年生产目标完成4.严格控制生产成本，确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本5.与销售部门密切协调配合，平衡成品库存积压数量6.负责作好生产调度安排7.负责企业的文化建设、生产流程和工艺的优化，组织审定技术管理8.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等9.加强
3、管理，确保生产部各车间和各人员职责、权限规范化，建立质量管理体系10.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据工作追求（年度）目标要求 15 分您近期的工作目标3101、 收入目标8-10 万10-15 万15 万以上2、 服务满意度目标清晰量化清晰没有量化不清晰3、 工作业绩目标清晰量化符合标准清晰没有量化不清晰4、 知识点学习目标生产流程生产团队管理生产流程无5、 工作岗位目标提高企业产值，晋升熟练岗位优秀无工作责任工作责任的总分为15 分承担什么样的责任：认同 3一般 1不认同 01、 生产计划完成责任2、 生产成本控制责任3、 生产计划制定的责任4、 生产安全责任5、 生产质量责任得分面试人
