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1、建筑公司领导（总经理办公会）成员岗位职责矩阵图-2020岗位总经理（XXX）常务副总经理（XXX）副总兼总工程师（XXX）人力资源总监（XX）工作内容主要工作：遵纪守法，遵守职业道德，执行董事会决议，全面主持公司经营管理工作；组织实施董事会或总经理办公会批准的公司年度经营计划和投资方案，财务预算报告及利润分配、使用方案；审核或批准公司内部管理机构设置方案；组织编制、修定、审批公司基本管理制度及规程；提请聘任或解聘公司各分管部门负责人。定期主持总经理办公会会议；负责把握公司发展方向，制定公司的整体发展战略规划；负责审核制定公司投资项目计划、管理方案、企业操作流程；制订公司年度工作计划和整体经营管
2、理工作计划；指导推动各项管理规章、制度的建设和完善；搞好公司内部关系和社会公共关系，树立公司良好的社会形象；负责分管公司市场和财务部门；积极完成董事会交办的其它工作任务。辅助工作：公司管理工作中分管领导沟通、协调。公司高管团队与直辖部门整体的绩效评价工作.主要工作：协助公司总经理制定公司发展战略和年度经营计划，参与公司重大事项决策会议；协助总经理完成公司经营工作，协助总经理执行公司经营计划；组织编制并按时向总经理汇报：（每季度经营预算、工程、项目部工作履行情况及工程管理指标完成情况） ；负责公司工程和项目管理工作；拟定公司经营、工程及项目管理规划报总经理审批并指导落实执行；负责组织编制工程、物
3、资、项目成本预算、安全、项目管理等各方面的规章制度，并监督、检查和指导各项规章制度的执行情况，以确保其有序运行；负责指导、监督、检查所属下级各项工作，掌握工作情况和 有关数据；组织编制、签批年度、季度、月度、工程进度计划，并监督计划的实施情况；负责定期/不定期组织项目管理会议，对技术、采购、设备、工程质量的活动进行必要的监督；组织编制物料控制计划，有效协调采购与生产之间的关系；负责对项目计划的执行情况进行监督、控制，以确保平稳有序运行；制定各项费用的控制与审批流程，对公司下达部门各项费用指标进行控制；负责公司工程项目安全管理工作；负责分管公司成本合约部、工程管理部和各项目部；负责对分管部门整体
4、的绩效考核制定工作；总经理交办的其它工作。辅助工作：总经理第一补位人，根据总经理的授权行使总经理部分经营管理职能；协助公司总经理处理各种应急事务.主要工作： 副总部分：协助公司总经理制定公司发展战略计划，参与公司重大事项决策会议；协助公司总经理制定公司年度技术质量管理目标；全面负责公司技术质量管理工作；负责公司质量管理体系的建立并组织实施；负责组织实施工程生产质量/环境体系的运行；负责公司的 MIS 信息化的推广技术；总经理临时交办的其负责项目客户的管理工作及协助总经理对项目大客户的维护工作，负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关方；总经理交办的其它工作。 总工部分：负责建筑公司所有施工工程质
5、量和技术工作的总体规划（监督、检查施工技术操作规程的执行；监督、检查设备维护使用规程的执行；监督、检查安全技术操作规程的执行；监督、检查其它有关的生产管理制度的执行） ；负责公司技术、项目投标、安全施工、技术质量监管工作，对所有施工工程质量和技术工作的总体控制；负责制定公司组织新技术、新工艺、新设备的应用推广；组织落实、监督调控工程生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；负责制定并实施技术、质量标准文件；随时掌握工程过程中的质量状态，及时解决工程运行过程中出现的重大质量问题；负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收的指导监管工作。负责审批针对项目工程建设中严重不合格项的纠正措施
6、，并评审实施效果。参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议；负责组织对重大质量事故的鉴定和处理不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时配合常务副总召集项目部、生产技术处等相关部门负责人进行处理；负责专业技术团队人员培训指导工作；辅助工作：协助公司常务副总完成项目管理工作；协助公司总经理处理各种应急事务。主要工作：工作向公司总经理负责。协助公司总经理制定公司发展战略和年度企业管理计划；参与公司经营计划方针的制定参与公司重大事项决策会议；负责统筹公司整体人力资源规划管理；根据公司发展战略与规划，负责提出组织机构及工作职责调整方案；负责制订公司人力资源政策和制度体系；负责制定公司
7、人力资源年度工作目标和计划，并组织实施。根据公司业务需求，制定各类专业人员招聘政策和计划，并组织实施招聘工作。负责推动打造公司企业文化；拟定公司绩效管理方案并组织实施；建立完善各项管理制度体系建设；负责公司团队能力建设和高端人才的引进工作；负责完善公司福利和激励机制；为公司主管级及以上人员（含专业技术）做职业规划；建立有效的沟通通道，搞好公司内部关系加强，树立良好的公司形象；负责指导、监督分管综合管理部门的业务工作，并负责对分管部门的培训与考核工作；总经理临时交办的其它工作。辅助工作：督导公司质量认证体系建设；指导公司项目部提升内部人事行政综合管理水平，督查项目部执行公司制度情况； 协助公司总经理处理应急事务.签名：签名：签名：签名：拟定： 审批：
