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1、延长原矿仓装载冲击点击穿时间,(创效圈),发布人:陶国青,活动圈简介(创效圈),会议时间:圈员休息和不当班时间;,会议地点:班组会议室;,活动次数:2次/月;,活动时间:1小时/次。,选 题 理 由,自更换HP500新型破碎机后,中细碎处理能力大幅增加,原矿供给不上,原矿仓经常出现转空现象。由于原矿仓装载溜口距仓底落差大和原矿粒级大的原因,物料对仓底的冲击力十分巨大,导致距卸料口边缘装载冲击点的内部铁轨经常发生松动、断裂、脱落,在面临生产任务重、检修作业时间短的情况下,原矿仓仓底一度出现击穿现象,严重危及了正常安全生产。为此,我们“创效圈”选定了“延长原矿仓装载冲击点击穿时间”为这次自主管理活
2、动的主题。,活 动 计 划,确定主题后,我们按照PDCA循环的管理方法,循序渐进的开展活动,此次活动历时5个月,具体如下:,现 状 调 查,1、数据收集,2009年37月份原矿仓故障次数,从表中可以看出原矿仓从修复到再次击穿只用了短短3个月,现 状 调 查,2、现状示意图,装载冲击点B,排矿溜口,装载冲击点A,铁 轨,钢筋混凝土仓体,装载溜口,落差15m,目 标 设 定,目标值,基准值,原矿仓装载冲击点击穿时间为3个月/次。,原矿仓装载冲击点击穿时间延长至2年/次。,要 因 分 析,粗、中碎联络不及时,人为因素,操作因素,原料因素,机械因素,装载装置过高,经常出现空仓现象,设备磨损严重,装载冲
3、击点强度不够,物料粒级过大,设备保养不及时,原 矿 仓 装 载 冲 击 点 击 穿,因果分析鱼骨图,设备维修不及时,要 因 分 析,频数累计表,根据以上分析原因对原矿仓装载冲击点击穿的影响次数进行了频数调查:,柏 拉 图,46%,26%,20%,8%,100,60,40,20,80,百分比,机械因素,人为因素,操作因素,原料因素,对 策 实 施,对策实施保证表,效 果 确 认,排矿溜口,装载溜口,落差15m,铁 轨,钢筋混凝土仓体,方 钢,铁 板,废旧锰钢板,改善后示意图,在不缩小排矿溜口的情况下建立转承式料窝减少矿石对仓体装载冲击。,效 果 确 认,自8月份大修期间对原矿仓装载冲击点承载方式
4、进行改造后,原矿仓承载冲击点到目前为止未出现一次破损和脱落现象。根据装载冲击点磨损程度估算,原矿仓装载冲击点击穿时间至少为2年/次,实现了目标值。,3 4 5 6 7 8 9 10 11,次数,月份,改善前,改善中,改善后,从图中我们可以看出,原矿仓装载冲击点磨损程度从改善前的铁轨脱落多次迅速下降到改善中及改善后铁轨脱落次数为零。,经 济 效 益,1、成本投入,经 济 效 益,22.2万元,标 准 化,检讨 VS 今后计划,部分圈员对QC七大手法的运用还不够熟练。个别圈员因工作经验少,对设备具体使用状况掌握不全面。圈会现场气氛不够活跃,个别圈员发言不踊跃。圈员的语言表达能力和文字运用能力还需提高。,1、检讨,2、今后计划,在今后的工作中我们将加强学习5W1H 、PDCA循环、QC手法 结合自身工作实际灵活地应用到自主管理活动中,在此次活动即将结束之时,经过全体圈员共同讨论决定,我们将下次活动的主题拟定为:,消除泵坑堵塞,感谢您的关注,