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1、,第1-30天，重点熟悉化验室的工作，重点掌握以下内容： 各种仪器设备的名称、工作原理、使用方法及维护。 各种原料的常规指标的分析方法、检验原理。 非常规指标（纤维、棉酚、过氧化值、氟等）的分析方法。 各种溶液的配制。 化验报表的整理、异常的处理。 化验室的6S管理。,新进品管人员实习规划,第31-50天，重点熟悉原料验收方面的工作，具体需掌握的内容如下： 原料的品种，主要供应厂家；各厂家原料间的差异。 各种原料的理化指标及如何控制、控制原因。 取样的方法。 原料存放过程中的质量控制、注意事项；原料的使用。 玉米和油脂的验收及质量控制、应注意的问题。 标签、编织袋的质量控制及应注意的问题。,第
2、51-70天，重点熟悉车间生产工艺和流程，具体需掌握的内容如下： 饲料生产流程有那些环节（岗位），各环节的具体工作。 影响饲料品质的关键环节有哪些？如何控制？ 了解各种生产设备的名称、规格、工作原理。 流程中的各种工艺参数：原料的粉碎粒度、各料号使用分级筛的规格、调制温度、蒸汽压力等。 成品的标准和标签的内容。,第71-90天，重点熟悉品管原料部日常的事务性工作，重点掌握以下内容： 日常各种报表的整理上报；小料日报、月报，化验日报、月报，质量月报。 小料合同的保存整理、小料的催货、接货协调、小料的订货；每周的付款计划、付款协调（代付业务、正常付货款）。 各种质量数据表格的记录整理。 配方的接收、输入、使用流程及应注意的问题。每五天一次的附加值预测。 客诉处理、退换货处理、不合格品及回机料处理及注意事项。 业务关系的沟通协调（和供应商、客户、内外部的相关部门） 品管部6S管理。,
