如何打造狼性销售团队(六)ppt课件

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如何打造狼性销售团队六)=J入 人金疼风订打造很性销售团队下 狼王的志向4 帮助队员成功4 帮助企业成功4 帮助自己成功ErtBGHi 2 二4 狼团队的精神领袖过于六4 团队的指挥者和控制者ie 民we 营销主管的自我修炼J入 人金疼风麻打造很性销售团队3 先自立,后立人4先自立,后立人,主管与下属的两种契本让这1正光44 火柴 0 /23局辣元人:3让员工; RETe 本 =E 精神领导与权威领导的区别”全和人不忍不听,愿意听从并主动工作。这入人总 畏网 但是 人证2交配六纪友 条条全弛!靖盾和最后杀手钢 下 本六 二本可三放生全和4对上级独立承担责任,不把责任推给下 于各导广加网 全-忆守 :ELOeaR4关心 人4 做坚定、执车、品德、活力、站攀帮二ee 主管在团队建设中的作用了2 必 队精神往往起全六0国汪二4 内部机制的有效性及激励机制的建立与运作人 保护他们的ii人AnESS4 扬善抑恶 一视同仁Sa 练就帮助准队员走向成功8全?4 错误的想法:自己先成功,才能更好地帮助别人获得成功人者创造成 功的氛轩了 外加有关六0全2 靠自 的外力打造性团p2s汪到这上4 业务技力“已经获得成功或者 E在走 向成功,全同chutoweormase aa者

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