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1、3|马辽】机ee王=0拍 机兴人力天管理会中国要只会要只中国太平洋经济合作全国委员会人力天开发委员会妥贡美国人事学人及亿界人事协会 世联集团首席顾问上海励德管理顾问有限公司董事长美国人事学会及世界人事协会会员中国太平洋经济合作全国委员会人力资源开发委员会委员 考核顾目人力资源管理咨询目的是什么?。 人力资源管理咨询的主要内容?.现代企业的人事管理政策应包括那些内容?.如何进行职位分析及职位描述的应用范围?现代企业进行职他评值的基本标准?，招强面试时常用的提问神兴有那些?.建立现代企业薪酬福利政策的基本原则是什么?.什么是股票期权奖励计划?.企业培训管理系统方案的主要内容?.例出企业经济性裁减人
2、员的法定程序? 人力资源管理咨询目的促进企业及时、正确、有效地吸引、蔷用和发展那些具有学习并掌握企业生存、发展、竞争所需的技能，并能够应用这种技能多员人力资源管理咨询的特点ER。 掌握管理理论，专业技术和方法。 理解政策法规，正确的应用能力 企业人训管理工作基本程序 1 8 2职位描述 2 LEaa 5 ， 2人招聘工作 3 1 会ni 仆 二而政策) 、。 于 误剂管理EN 全 1 分配/雇佣关系 才吸引 /人才保留 | 改变|、 全、 .4 从全球化和10. 我们相信，全球化是经济增长的强大推动力。它为提高APEC大家庭的人民生活水平和社会福利带来了希望。我们认识到，新经济有潜力提高生产力，促进经济组织和企业管理的变革，以及创造、传播知识与财室。然而，新经济带来的众多机会没有被各个经济体以及经济体内的各个群体充分地分享， 因此，让jhPEC: 的每一个人都从中受益十分必要。我们强调，人力资源和机制机方面的能力建设郑很重奏。这是在全球化和新经济背景下应对挑战、抓住机遇的关键。 。 正如市场开放一样，能力建设是保证APEC平衡发展的一个重要因素。 者请 (HPEC据时人生育) 一一加胡疡此纪抄新纶迭 关经济。 业为龙头自
