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1、安徽中澳学院商务管理教研室人Q人力资源伟sigta借tAn8ig&Conpoylom匹途仁观念的转变。从“蜡烛“到“蓉电池“之在赛马中识别好马久善于学习者善于进步今“小公司需要关、张、赵,大公司需要刘备“人力资源的概念人力资源的形态人力资源的价值1资淮1人力资源数量1、人力资本性质2、人力资澈2,人才诱本特点(当属余(潜在性G8)专用性3、人力资源结构Conpemylog伟1、资源仪辞海:资财的来源全资源分为天然资源(未经加工的水、森林、石油等彗蓼赣智再生资源(经过加工组合过的电力、信息全资源从生物特性可以分为人力资源与非人力资源全2、人力资源伟人力资源是指-定时间、定空间地域内的人口总体所具
2、有的劳动能力之总和。之人力资源是经济资源,是天然资源,是再生资源之人力资源的特征是具有生物属性、社会属性、能动性、时效性等。Conpemylom沥才今1、人力资源数量尔人力资源是一定时间、一定空间范围内的总人口中具有劳动能力的人口么和。申之其内容血括就业人口,劳动年龄内的失业人口、劳动年龄内富在学人口、劳动年墓内的军队服役人口等仁2、人力资源质量之思想素质:思想觉悟、道德品质、职业道德孙文化素质,知识、技能、智力尔身体素质:生理体能、心理健康今3、人力资源结构之人力资源自然结构:性别结构、年龄结构之人力资源文化结构尔人力资源专业技能结构之人力资源职业或工种结构人仁1、人力资本尔人力资本是指通过
3、投资于人力资源而形成和凝结于人力资萱体中,并能带来价值增值的体能、知识、技能及智力的总和。仁2、人力资本形成的途径久正规学校教育之在职培训尔医疗保健尔劳动迁移尔人力资本理论代表人物尔舒尔茨之贝克尔医国个组织人力资源管理的目标2、组织人力资源管理的思路3、人力资源管理的真能十相互依赉原败2、组织与员工1罗伯特欣文共同发展2、福利秦书3、人事管琪小人力盎源管途15、战略人力资源晴理仁1、人力资源管理尔是指在一个组织内招聘甄选、使用、培训,保护、埕暑工,建立氏好的劲动关系,以头现组织目标的仁2、传统人事管理与现代人力资源管理从管理理念;人事管理视人为工具、是成本,是物本管理;人力资源管理视人为经济资源,第一资源,是人本管理。久管理重心:前者注重事;后者注重人。中菖璜鹳售前者在组织中属于执行层;后者在组织中上升尔管理内容;前者主要是招人、选人、薪资发放;后者是除了传统彗务外，还增加了工作分析、人力资源规划、职业之管理手段:前者是硬性菅理重规章制度与惩罚;后者是李性管理,重激励。0伟1、相互依赖原则令在传统企业管理时期,员工是机器的附庸,人事管理的目标只有一个就是为企业所有者利益最大化服务;在现代企业管理时期,企业发展依赖于员工的知识、技能与创造性,企业和员工利益要兼顾,以实现组织利益的最大化。伟2、组纲与员工共同发展全组织目标分解为员工个人日标仪通过员工个人目标的实现来实现组织目标
