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1、广西区2月工作汇报,汇报人 黄国强2010年3月7日,营销总监汇报表,一、 工作业绩表,2.综合指标表,3.工作反馈表,(1)工作亮点 (2)工作总结 (3)工作评估 (4)工作计划 (5)所需支持,(1)工作亮点,1、协助荔浦代表、主管签下荔浦图书馆合同 2、指导新代表做好春节拜年工作，搞好送公司产品做礼品指导。 3、搞好与主管、代表的交心工作，春节后队伍思想比较稳定。,(2)工作总结,1、去年的基础比较低，所以有一点增长，但是与公司要求的任务差距还是比较大，需要更加严格要求自己，争取大的进步。 2、人员比去年扩张了三倍，业务与人员增长不成比例，工作还不到位，要加强培训等基础工作。,(3)工
2、作评估,中心整体评价 1、平时要求不严格，执行力不强，以后要从自身、从领导层做起，加强执行力建设，提高中心的执行力。 2、自主学习不够积极，代表产品知识、自身业务水平掌握不够熟练，要加强这些方面的督导检查，迅速提高代表的业务技巧。 3、发展缓慢，与其他中心比有很大差距，也没有达到公司的要求，需要所有人员更加自觉、勤奋的工作。,(4)工作计划,1、抓好象州教育局和桂林卫校的货款回收，其他一些小款也盯紧。 2、协助督促好荔浦县图书馆的发货。 3、盯紧几个意向客户的攻关，争取多签单。 4、督促业务主管要求代表使用好公司宣传品，起到效果，搞好带产品拜访检查。 5、抓好产品知识学习检查，领导层要带头学习。 6、抓好全员的学习，提升自身管理水平。 7、加强招聘培训工作，发展好队伍，尽快把人员布满。,(5)所需支持,无,
