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1、项目管理总结项目管理总结 编制依据向前看。选人时，如不会，首选项目经理，其次选建造师。编制依据向前看。选人时，如不会，首选项目经理，其次选建造师。 重要内容重要内容，理解内容，理解内容，了解内容，了解内容，其他内容未标注。，其他内容未标注。 看书顺序：看书顺序：1 1 6 6 4 4 3 3 2 2 5 5 7 7 1Z206011施工招标的内容 建设工程施工招标应该具备的条件包括以下几项：招标人已招标人已经依法成立成立；初初步设设计及概算概算应当 履行审批手续的，已已经批准批准；招标范围范围、招标方式方式和招标组织形式组织形式等应当履行核准手续的，已已经核准核准； 有相应资金资金或资金来源已
2、经落实落实；有有招标所需的设计图纸图纸及技术资料。 按照我国的招标投标法 ，以下项目宜采用招标的方式确定承包人：(1)大型基础大型基础设施、公用事业公用事业等 关系社会公共利益、公众安全的项目；(2)全部或者部分使用国有资金国有资金投资或者国家融资的项目；(3)使用 国际组织或者外国政府资金外国政府资金的项目。 （注意与法规不一致） 可以邀请招标:技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制，只有少量只有少量潜在投标人投标人可供选择；采 用公开招标方式的费用占费用占项目合同金额的比例过大合同金额的比例过大。 招标人自行办理招标事宜，应当具有编制招标文件编制招标文件和组织评标组织评标的能力。招标人不具
3、备自行招标能力的， 必须委托具备相应资质的招标代理机构代为办理招标事宜。 工程招标代理机构资格分为甲、乙甲、乙两级。其中乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额（不含征地工程投资额（不含征地 费、大市政配套费与拆迁补偿费）费、大市政配套费与拆迁补偿费）30003000万万元以下的工程招标代理业务。 资格预审公告资格预审公告和招标公告招标公告应在国务院发展改革部门依法指定的媒介发布。 招标公告应当载明招标人的名称和地址招标人的名称和地址，招标项目的性质、数量、实施地点和时间招标项目的性质、数量、实施地点和时间，投标截止投标截止 日期日期以及获取招标文件的办法获取招标文件的办法等事项。 自招标文件或
4、者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5个工作日。 投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件。招标人发售资格预审文件、招标文件收取的费用应当 限于补偿印刷、邮寄的成本支出，不得以营利为目的。 招标人在发布招标公告发布招标公告、发出投标邀请书后发出投标邀请书后或者售出招标文件售出招标文件或资格预审文件后资格预审文件后不得擅自终止招标。 如果招标人在招标文件已经发布之后，发现有问题需要进一步澄清或修改，必须依据以下原则进行： (1)时限时限：招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时提交投标文件截止时 间间至少1515日日前发出；(2)形式
5、形式：所有澄清文件必须以书面书面形式进行；(3)全面全面：所有澄清文件必须直接通知 所有招标文件收受人所有招标文件收受人。 资格审查分为资格预审资格预审和资格后审资格后审。 资格预审是指招标人在招标开始之前或者开始初期，由招标人对申请参加投标的潜在投标人进行资质 条件、业绩、信誉、技术、资金等多方面的情况进行资格审查；经认定合格的潜在投标人，才可以参加投 标。 通过资格预审，招标人可以了解潜在投标人对项目投标的兴趣，如果潜在投标人的兴趣大大低于招标 人的预料，招标人可以修改招标条款，以吸引更多的投标人参加竞争。 对于任何一个投标意向者问题的答复，均要求同时通知所有购买资格预审文件的投标意向者。
6、 无论是会议纪要还是对个别投标人的问题的解答，都应以书面形式发给每一个获得投标文件的投标 人，以保证招标的公平和公正。不需要答复问题来源。 当补充文件与招标文件内容不一致时，应以补充文件为准。 评标分为评标的准备准备、初步评审初步评审、详细评审详细评审、编写评标报告编写评标报告等过程。 详细评审是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审。 评标方法可以采用评议法、综合评分法评议法、综合评分法或评标价法评标价法等，可根据不同的招标内容选择确定相应的方法。评标结束应该推荐推荐中标候选人。评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1 1至至3 3人人，并标明排列顺序。初步评审初步评审审査
7、内容包括：投标资格审查、投标文件完整性审査、投标担保的有效性、与招标文件是否 有显著的差异和保留等。如果投标文件实质上不响应招标文件的要求，将作无效标处理。 计算有误，通常的处理方法是：大小写不一致的以大写为准，单价与数量的乘积之和与所报的总价不 一致的应以单价为准；标书正本和副本不一致的，则以正本为准。这些修改一般应由投标人代表签字确认。技术评审技术评审主要是对投标书的技术方案方案、技术措施措施、技术手段手段、技术装备装备、人人员配备、组织组织结构、进度 计划计划等的先进性、合理性、可靠性、安全性、经济性等进行分析评价。 商务评审商务评审主要是对投标书的报价价高低、报价价构成、计价价方式、计
8、算方法、支付条件、取费费标准、价价格 调整、税费费、保险及优惠优惠条件等进行评审。 1Z206012施工投标的内容 （顺序）施工招标的程序：研究招标文件、进行各项调查研究、复核工程量、选择施工方案、 投标计算、确定投标策略、正式投标。 研究招标文件的重点：投标人须知、合同条款、设计图纸、工程范围、工程量表、技术 规范。 投标人须知应注意的内容：工程的内容和范围；投标文件的组成；招标答疑时间、投标截止时 间等重要时间安排。 施工方案应由投标单位技术负责人单位技术负责人主持制定，主要考虑：施工方法、主要机具的配置、工种劳 动力安排、施工人员的平衡、施工进度及竣工的安排、安全措施。 招标文件复核及工
9、程量计算，作为投标计算的必要条件，应预先确定施工方案和施工进度。 常用的投标策略又以信誉取胜、以低价取胜、以缩短工期取胜、以改进设计取胜以信誉取胜、以低价取胜、以缩短工期取胜、以改进设计取胜或者以先进或特殊的以先进或特殊的 施工方案施工方案取胜等。 招标人所规定的投标截止日就是提交标书最后的期限。 标书的提交要有固定标准的要求，基本内容是：签章、密封签章、密封。如果不密封或密封不满足密封不满足要求，投标 是无效无效的。投标书还需要按照要求签章，投标书需要盖有投标企业公章企业公章以及企业法定代表人的名章（或签法定代表人的名章（或签 字）字） 。 1Z206013合同的谈判与签约 招标公告、招标邀
10、请招标公告、招标邀请为要约邀请要约邀请；投标投标文件为要约要约；中标中标通知书为承诺承诺。 合同的付款分四个阶段进行，即预付款预付款、工程进度款进度款、最终付款最终付款和退还保留金退还保留金。 承包人应力争以维修保函维修保函来代替代替业主扣留的保留金保留金。与保留金相比，维修保函对承包人有利，主要是 因为可提前取回被扣留的现金，而且保函是有时效的，期满将自动作废；它对业主并无风险，真正发生维 修费用，业主可凭保函向银行索回款项。因此，这一做法是比较公平的。维修期满后，承包人应及时从业 主处撤回保函。 在签订合同之前，承包人应对合同的合法性、完备性、合法性、完备性、合同双方的责任双方的责任、权益
11、权益以及合同风险合同风险进行评审、 认定和评价。 在合同谈判阶段双方谈判的结果一般以合同补遗合同补遗的形式，有时也可以以合同谈判纪要合同谈判纪要形式， 形成书面文件。 1Z206020建设工程合同的内容 勘察勘察合同、设计设计合同、施工施工承包合同属于建设工程合同建设工程合同，工程监理监理合同、咨询咨询合同等属于委托合同委托合同。1Z206021施工承包合同的内容 施工分包合同又有专业工程分包合同专业工程分包合同和劳务作业分包合同劳务作业分包合同之分。分包合同的发包人一般是取得施工 总承包合同的承包单位，在分包合同中一般仍沿用施工总承包合同中的名称，即仍称为承包人。而分包合 同的承包人一般是专
12、业化的专业工程施工单位或劳务作业单位，在分包合同中一般称为分包人或劳务分包 人。 （有分包人时，必定由发包人、承包人，相当于丙方、甲方、乙方）在国际工程合同中，业主可以根据施工承包合同的约定，选择某个单位作为指定分包商，指定分包 商一般应与承包人签订分包合同，接受承包人的管理和协调。 施工合同示范文本由协议书协议书、通用条款通用条款、专用条款专用条款组成。 （顺序）通用条款规定的优先顺序：合同协议协议书；中标中标通知书（如果有） ；投标投标函及其附录 （如果有） ；专用专用合同条款及其附件；通用通用合同条款；技术标准标准和要求；图纸图纸；已标价工程量 清单清单或预算书；其他合同文件。 招标发包
13、的工程以投标截止日前28天的日期为基准日期，直接发包的工程以合同签订日前28天的 日期为基准日期。 施工进度计划经发包人发包人批准后实施。施工进度计划是控制工程进度的依据，发包人和监理人有权按 照施工进度计划检查工程进度情况。 发包人和监理人对承包人提交的施工进度计划的确认，不能减轻或免除承包人根据法律规定和合同 约定应承担的任何责任或义务 监理人应在计划开工日期7天前向承包人发出开工通知。 因发包人原因造成监理人未能在计划开工日期之日起9090天内天内发出开工通知的，承包人有权提出价格调 整要求，或者解除合同。 因发包人原因未按计划开工日期开工的，发包人应按实际开工日期顺延竣工日期，确保实际
14、工期不 低于合同约定的工期总日历天数。 承包人支付逾期竣工违约金后，不免除承包人继续完成工程及修补缺陷义务。 工程经竣工验收合格的，以承包人提交竣工验收申请报告之日提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期。 (注意与法规不一 致) 工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以转移占有工程之日转移占有工程之日为实际竣工日期。 监理人进行的检查和检验，不免除或减轻承包人按照合同约定应当承担的责任。 监理人的检査和检验不应影响施工正常进行。监理人的检查和检验影响施工正常进行的，且经检查 检验不合格的，影响正常施工的费用由承包人承担，工期不予顺延；经检查检验合格的，由此增加的费用 和（或）延误的工期由发包人承
15、担。 （理亏则承担后果） 工程隐蔽部位经承包人自检确认具备覆盖条件的，承包人应在共同检查前4848小时书面小时书面通知监理人监理人检 查。 承包人覆盖工程隐蔽部位后，发包人或监理人对质量有疑问的，可要求承包人对已覆盖的部位进行 钻孔探测或揭开重新检查，承包人应遵照执行，并在检查后重新覆盖恢复原状。经检查证明工程质量符合 合同要求的，由发包人承担由此增加的费用费用和（或）延误的工期工期，支付承包人合理的利润利润；经检查证明工 程质量不符合合同要求的，由此增加的费用和（或）延误的工期由承包人承担。 （理亏则承担后 果） 承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔
16、探测或揭 开检查，无论工程隐蔽部位质量是否合格，由此增加的费用和（或)延误的工期均由承包人承担。 缺陷责任期自实际竣工日期实际竣工日期起计算，但该期限最长不超过2424个月个月。 因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的，缺陷责任期自承包人提交竣工验收申 请报告之日起开始计算；发包人未经竣工验收擅自使用工程的，缺陷责任期自工程转移占有之日起开始计 算。 工程保修期从工程竣工验收合格之日起算，发包人未经竣工验收擅自使用工程的，保修期自转移占 有之日起算。 发包人在工程款中逐期扣回预付款后，预付款担保额度应相应减少，但剩余的预付款担保金额不得 低于未被扣回的预付款金额。 承包人未按监理人要求参加工程量复核或抽样复测的，监理人复核或修正的工程量视为承包人实际 完成的工程量。监理人未在收到承包人提交的工程量报表后的7 7天内天内完成审核的，承包人报送的
