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1、 国最庞大的下载资料库人才派遣可行性分析报告理学院 国最庞大的下载资料库1 业生产型制造业、餐馆服务业、位一线操作岗位、员层次 学历低，务范围劳务租赁、职员派遣、劳务协作特点：简单的人员输送，有人才培养机制2 机遇及挑战 业人才管理要求技术及成本需求通用岗位技能培训技术缺乏选人成本、人员流失成本人才培养需求有限资源用于关键人才 才管理平台人才甄选，才输送定位初阶人才 险分析用工制度引起的法律风险企业转稼的用工风险解决与规避劳动争议专业队伍多种用工方式形成的风险收益与成本控制风险劳动法对 2 年期合同要求与企业不定期人员需求矛盾人员储备与使用时间差人员管理风险毕业生知识与能力评定与培养毕业生职业
2、生涯不稳定造成的流动中阶人才储备与人才市场需求合作对象风险成长型企业人才定位 险规避机制灵活人才派遣方式人才供应链各环节灵活服务人才供应链：人事服务、人才招聘、人才派遣、人才咨询、人才培训为一体的专业经营模式以产品与项目服务为主推进人才派遣作待遇等转移劳动合同权利与义务转移合作技巧控制尽量多启用非固定期或短期劳动合同位及时间变动实行用工转移3 策略 册公司名称避免“人才派遣”明显标志新劳动法对人才派遣岗位进行限制时性、辅助性、替代性对劳动合同期限有明确规定才输送定位 议对初阶、中阶、高阶人才各类人才制定人才派遣策略，初阶、中阶建立人才供应链，全力打造高阶人才人才储备，定各类人才价值与风险解决方案用工制度人才储备、培养、应链经营，立多方位人才服务，产品/ 项目 /人才输送收益与风险成本挂钩 国最庞大的下载资料库
