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1、水利水电工程管理与实务 应试点题班,主讲人：吕桂军,案例点题,一、进度管理,（1）大坝、堤防、水闸、泵站等水工建筑物的施工方案、方法、程序等； （2）根据工作关系能绘制双代号网络图； （3）双代号网络图关键线路的判断； （4）网络进度计划时间参数的计算； （5）进度计划的调整、优化。,【案例一】真题（二）津江水电站工程流道混凝土施工中，施工单位为了便于进度检查与调整，编制了双代号时标网络图如下：,施工过程中发生如下事件： 事件1项目部第12天末组织了进度检查，检查结果以进度前锋线表示在上图中。 事件2为了便于进度调整，项目部组织技术人员对可压缩工作的最短工作时间及赶工费用进行了全面分析，结果如
2、下：,问题： 1指出该网络图的关键线路，说明L（）实线和波浪线长度各表示的含义。 2根据图示进度前锋线，说明进度检查时D、E、G三项已完成多少天工作量、推迟或提前天数以及对计划工期的影响。 3发包人要求工程按计划完工，在不改变逻辑关系的前提下，分析并指出最优调整方案及增加的总费用。,答案： （1）实线长度代表本工作的持续时间为5天，波浪线长度代表本工作的自有时差为11天。 （2）D、E、G三项工作分别已完成5、4、5天的工作量，D、E、G三项工作分别晚3天，5天、4天，E、G两项工作对计划工期没有影响，因为延迟时间没有超过本工作的总时差，D工作对计划工期有3天的影响，因为其总时差为0。 （3）
3、最优调整方案为：压缩J工作2天，压缩M工作1天，需增加的费用为7万元。,【案例二】（2010年二级真题二）背景资料某新建水闸工程的部分工程经监理单位批准的施工进度计划如下图(单位：天)。合同约定：工期提前奖金标准为20000元天，逾期完工违约金标准为20000元天。,施工中发生如下事件：事件1：A工作过程中发现局部地质条件与项目法人提供的勘察报告不符，需进行处理，A工作的实际工作时间为34天。事件2：在B工作中，部分钢筋安装质量不合格，施工单位按监理单位要求进行返工处理，B工作实际工作时间为26天。事件3：在C工作中，施工单位采取赶工措施，进度曲线如下图。事件4：由于项目法人未能及时提供设计图
4、纸，导致闸门在开工后第153天末才运抵现场。,问题： 1计算计划总工期，指出关键线路。 2指出事件1、事件2、事件4的责任方，并分别分析对计划总工期有何影响。 3根据事件3，指出C工作的实际工作持续时间；说明第100天末时C工作实际比计划提前(或拖延)的累计工程量；指出第100天末完成了多少天的赶工任务。 4综合上述事件，计算实际总工期和施工单位可获得的工期补偿天数；计算施工单位因工期提前得到的奖金或因逾期支付的违约金金额。,解答： 1.关键线路：ABCDE工期：185天 2.事件一，责任方为业主，A是关键工作，会造成总工期拖延4天事件二，责任方是承包商，B是关键工作，会造成总工期拖延6天事件
5、四，责任方是业主，G不是关键工作，当前情况下，C完成已经155天（AB拖延10天，但C赶工在155天完成），所以闸门在开工后153天才运抵不影响工期。,3.C实际时间用的时间155-60=95天，第100天时完成42%，即完成40天，加上60天A、B工期，实际就是100天；C计划时间用的时间100*48%=48天，即原计划应该完成50+48=98天，所以拖延2天。第100天应赶工8天。（=6%*100+2） 4.实际总工期155+35=190天，比计划工期拖延5天，其中有4天是业主的责任，承包商承担1天的拖延，罚20000元。,二、合同管理（1）招投标过程中各类情况的分析；（2）合同中关于工程
6、变更及价格调整的理解；（3）违约责任界定； （5）索赔分析及处理；（6）争议解决方法。,【案例一】某水利工程施工项目经过招标,建设单位选定A公司为中标单位。双方在施工合同中约定,A公司将设备安装、配套工程和桩基工程的施工分别分包给B、C、D三家专业公司,业主负责采购设备。该工程在施工招标和合同履行过程中发生了下述事件:事件1:施工招标过程中共有6家公司竞标。其中F公司的投标文件在招标文件要求提交投标文件的截止时间后半小时送达;G公司的投标文件未密封。,事件2:桩基工程施工完毕,已按国家有关规定和合同约定作了检测验收。监理工程师对其中5号桩的混凝土质量有怀疑,建议建设单位采用钻孔取样方法进一步检
7、验。D公司不配合,总监理工程师要求A公司给予配合,A公司以桩基为D公司施工为由拒绝。,事件3:若桩钻孔取样检验合格,A公司要求该监理公司承担由此发生的全部费用,赔偿其窝工损失,并顺延所影响的工期。事件4:建设单位采购的配套工程设备提前进场,A公司派人参加开箱清点,并向监理机构提交因此增加的保管费支付申请。,事件5:C公司在配套工程设备安装过程中发现附属工程设备材料库中部分配件丢失,要求建设单位重新采购供货。问题:(1)事件1中评标委员会是否应该对F、G这两家公司的投标文件进行评审?为什么?(2)事件2中A公司的做法妥当否?为什么?(3)事件3中A公司的要求合理吗?为什么?(4)事件4中监理机构
8、是否签认A公司的支付申请?为什么?(5)事件5中C公司的要求是否合理?为什么?,答案： (1)对F不评定,按招标投标法规定,逾期送达的投标文件,招标人应当拒收。对G不评定,对于未密封的投标文件,招标人应当拒收。 (2)A公司的作法不妥。因A公司与D公司是总包与分包关系,A公司对D公司的施工质量问题承担连带责任,故A公司有责任配合监理工程师的检验要求。,(3)A公司的要求不合理。由建设单位而非监理公司承担由此发生的全部费用,并顺延所影响的工期。 (4)监理机构应予签认。建设单位供应的材料设备提前进场,导致保管费用增加,属发包人责任,由建设单位承担因此发生的保管费用。 (5)C公司的要求不合理。C
9、公司不应直接向建设单位提出采购要求而应由A公司提出。建设单位供应的材料设备经清点移交,配件丢失责任在承包方。,【案例二】2013年二级第3题,背景资料：某泵站土建工程招标文件依据水利水电工程标准施工招标文件（2009年版）编制。招标文件约定:1.模板工程费用不单独计量和支付，摊入到相应混凝土单价中;2.投标最高限价2800万元，投标最低限价2100万元;3.若签约合同低于投标最高限价的20%时，履约保证金由签约合同价的10%提高到15%;,4.永久占地应严格限定在发包人提供的永久施工用地范围内，临时施工用地由承包人负责，费用包含在投标报价中;5.承包人应严格执行投标文件承诺的施工进度计划，实施
10、期间不得调整;6.工程预付款总金额为签约合同价的10%，以履约保证金担保。依据水利部现行定额及编制规定，某投标人编制了排架C25混凝土单价分析表如下:,排架C25混凝土单价分析表单位：100 m3,投标截止后，投标人发现排架混凝土单价分析时未摊入模板费用，以投标文件修改函向招标人提出修改该单价分析表，否则放弃本次投标。问题: 1.指出招标文件约定中的不妥之处。 2.指出排架C25混凝土单价分析表中，A, B, C, D所代表的名称(或型号规格)。,3.若排架立模系数为0.8m2/m3，模板制作、安装、拆除综合单价的直接费为40元/m2。计算每m2排架C25混凝土相应模板直接费和摊入模板费用后排
11、架C25混凝土单价直接费。 (计算结果保留小数点后2位) 4.对投标人修改排架C25混凝土单价分析表的有关做法，招标人应如何处理? 5.评标委员会能否要求投标人以投标文件澄清答复方式增加模板费用?说明理由。,答案：,1.不妥之处：投标最低限价2100万元不妥招标投标法实施条例明确规定，招标人不得规定最低投标限价；履约保证金由签约合同价的10%提高到15%不妥。因为招标文件约定的履约保证金不得超过中标价的10%。施工征地应由业主负责，临时用地费用不应包含在投标报价中；施工进度计划可以根据工程实际情况在监理人与承包人共同协商下调整。进行相应调整。,2.A:工长；B：C25混凝土；C：C25混凝土拌
12、制；D:C25混凝土运输。 3.100*0.8*40+34099.68=37299.68（元/100m3） 4.投标截止后不能再修改单价分析表，可认为模板工程已计入其他项目。如果撤回投标可没收投标保证金。 5.不能再增加费用，开标后不能再对投标文件实质性内容进行更改。,三、成本管理（1）合同价与工程进度款、预付款、保留金、价格调整的分析与计算； （2）项目成本的构成与分析； （3）施工条件变化对成本的影响分析与成本计算。,【案例一】(二)背景资料（2009 2真题） 某堤防加固工程，建设单位与施工单位签订了施工承包合同，合同约定： (1)工程9月1日开工，工期4个月； (2)开工前，建设单位向
13、施工单位支付的工程预付款按合同价的10计，并按月在工程进度款中平均扣回； (3)保留金按5的比例在月工程进度款中预留： (4)当实际完成工程量超过合同工程量的15时，对超过15以外部分进行调价，调价系数0.9。工程内容、合同工程量、单价及各月实际完成工程量见下表。,施工过程中发生如下事件：事件1：9月8日，在进行某段堤防清基过程中发现白蚁，施工单位按程序进行了上报。经相关单位研究确定采用灌浆处理方案，增加费用10万元。因不具备灌浆施工能力，施工单位自行确定了分包单位，但未与分包单位签订分包合同。事件2：10月10日，因料场实际可开采深度小于设计开采深度，需开辟新的料场以满足施工需要，增加费用1
14、万元。 事件3：12月10日，护坡施工中，监理工程师检查发现碎石垫层厚度局部不足，造成返工，损失费用05万元。,问题： 1计算合同价和工程预付款(有小数点的，保留2位小数)。 2计算11月份的工程进度款、保留金预留和实际付款金额(有小数点的，保留2位小数)。 3事件1中，除建设单位、监理单位、施工单位之外，“相关单位“还应包括哪些?对于分包工作，指出施工单位的不妥之处，简要说明正确做法。 4指出上述哪些事件中，施工单位可以获得费用补偿。,答： 1.合同价：1*4+12*16+0.5*380+0.5*120=546万元 工程预付款：546*10%=54.6万元 2.11月的时候土方工程量超出合同
15、总量的15%，达到16.7%，因此超出部分需要调价。 12*（1+15%）=13.8，已完成8万方。,11月份土方款为： 5.8*16+0.2*16*0.9=92.8+2.88=95.68万元 本月工程进度款为： 95.68+0.2*380+0.2*120=195.68万元 保留金预留为：195.68*0.05=9.78万元 实际付款金额为：195.68-9.78-（54.6/4）=172.25万元,3.还应当包括设计单位。 施工单位不能自定分包单位，需将拟分包单位报监理及建设单位，经项目法人书面认可，同意后方可分包，且需与分包单位签订分包合同。 4.事件1属于勘测问题，责任在业主，施工单位可
16、获得10万元补偿；事件2属于设计问题，责任在业主，施工单位可获得1万元补偿；事件3属于施工问题，责任在施工单位，施工单位不能获得补偿；,四、安全管理 （1）工程施工存在的主要不安全因素分析； （2）施工现场危险源认识与安全预防措施； （3）施工安全管理及作业人员上岗要求； （4）场地布置及警示牌的悬挂； （6）安全事故划分、处理程序与处理原则； （7）文明工地的要求。,【案例一】2010二级真题(四)背景资料某水利水电工程施工企业在对公司各项目经理部进行安全生产检查时发现如下情况： 情况一：公司第一项目经理部承建的某泵站工地，在夜间进行泵房模板安装作业时，由于部分照明灯损坏，安全员又不在现场，一木工身体状况不佳，不慎从12m高的脚手架上踩空直接坠地死亡。 情况二：公司第二项目经理部承建的某引水渠道工程，该工程施工需进行浅孔爆破。现场一仓库内存放有炸药、柴油、劳保用品和零星建筑材料，门上设有“仓库重地、闲人免进”的警示标志。,情况三：公司第三项目经理部承建的是某中型水闸工程，由于工程规模不大，项目部未设立安全生产管理机构，仅由各生产班组组长兼任安全生产管理员，具体负责施工现场的安全生产管理工作。,
