《国际注册采购经理(C.P.M)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《国际注册采购经理(C.P.M)（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、国际采购人的通行证 职业高发展的金钥匙课程时间：2008年8月9-10日, 8月23-24日, 2008年9月6-7日, 9月20-21日( 每周六、日开课，为期8天共64学时 )课程地点: 上海广场长城假日酒店国际注册采购经理(C.P.M)据称，我国目前有 1000万从事采购的人员，然而，国内的采购与供应链管理方面的人才却相当匮乏。有资料显示，到 2010年，我国大专以上采购师人才的需求量约为 10到 20万人，目前中国获得C.P.M.证书的不足百人 。美国供应管理协会发布了 2006年协会成员需求调查报告，调查显示，雇主对持有采购认证的认同度正在加强。调查反应出，持有注册采购经理认证 (C
2、.P.M.)的成员在收入方面更高，在访谈回应者中持有该证书的成员， 73.7%的年收入在 6.5万美元以上，而没有持该证书的受访者，仅有 49.5%年收入高于 6.5万美元ISM首席执行官 Paul Novak说： “在美国拥有 C.P.M.证书，年薪都在10万美元左右，相信中国也不会低 ”。课程背景：为满足我国日益增长的世界级采购与供应管理专业人才需求，中美最权威的采购与供应管理专业协会，中国物流与采购联合会与美国供应管理协会（ ISM）联手，共同推出中国注册采购经理职业资格认证体系（中文版），考试语言为中英对照，并实行双认证制度，共同颁发国际国内双证书 C.C.P.M.和 C.P.M.，即
3、在中国取得 C.C.P.M.认证之后，同时获得由 ISM签发的在国际上通行的 C.P.M.认证。课程特色：C.P.M.（ Certified Purchasing Manager）即认证采购经理，是被全球企业认可和推崇度最高的认证，被誉为采购和供应管理专业的最高荣衔。 C.P.M.认证已有 30年历史，是经时间证明的采购行业国际标准。C.P.M.是国际推崇的从事采购管理、供应管理的必备职业证书，拥有 C.P.M.是：跻身经理阶层、进入跨国公司的绝佳通行证。得到全球广泛认可，并成为采购与供应链管理领域内高薪、高职的代名词已成为全球跨国公司采购总监 (CPO)、采购主管、采购经理个人职业追求的目标
4、，也成为衡量采购从业者能力的一个重要标准。是企业提升供应链竞争力，显示世界级供应管理能力和水平的绝好标识C.P.M.是显示个人卓越知识与能力的身份标志课程对象：课程旨在为采购及供应管理专业人士提供掌握国际化，系统全面的专业知识，提升实际工作和专业能力的良机；希望获得 C.P.M. 证书及世界级标准工作技能的采购决策制定者、采购负责人，如采购经理、物料控制主管、物料经理、部门经理、供应链经理、总监、营运经理、 COO等均可参加淘花/文库专用高含金量的C.P.M. “恐考症”：语言关：英文版C.P.M：考试从培训、教材、考试是以全英文授课，没有任何中文，即使英文能力较好的人员阅读起来也有一定困难，
5、从而阻碍了大部分有经验、有能力但英语较弱的采购从业人员投身考试的积极性。中英文对照版 C.P.M.：培训授课主要以中文为主 (英文为辅 )。使用美国供应管理协会（ ISM）和中国物流与采购联合会（ CFLP）共同开发的注册采购经理 C.P.M. 职业资格认证体系和教材。（中文版）。考试以中英文对照出题，标准化选择题（直接来源于美国 C.P.M.考试题库，出题到阅卷完全由美国方面来执行完成）。我们聘请 C.P.M中国委员会四大模块的核心讲师来授课，他们是负责 C.P.M 四个模块的汉化工作，因此对培训的重点有着权威的见解，有效保证学员考试的通过率；培训课程覆盖考试内容并有考前重点辅导，包括考试模
6、拟试题演练。考前总复习将由 C.P.M考试核心讲师授课。费用关:原来的英文版 C.P.M.考试由于市场机制不完善,培训机构鱼龙混杂, 因此培训、考试等费用均比目前中英对照版 C.P.M. 认证高很多，而且较低的考试通过率，使再次产生的高额培训费用成为考生的巨大负担 ,因此即使有很多了解 C.P.M.含金量的采购专业人员仍然有所犹豫。我们提供的 C.P.M认证培训由国家认证机构制定，全国统一费用，并将赠送每一位参加 C.P.M课程的学员一份特别的增值服务。并且承诺所有参加 C.P.M培训没有通过考试的学员，可以免费参加我们的 C.P.M滚动培训班学习，直至通过为止。还可以免费获得由 C.P.M中
7、国委员会核心成员提供的经典考试题库，以及每个模块的学习指南。经验关：C.P.M考试需要有一定的采购经验，考题中有许多是需要考生依靠自己与日常实际工作经验相关的逻辑判断来完成的。我们的核心讲师由中物联采购委指定，具备跨国公司采购高管经历，有着十几年专业采购工作经验的资深专家，能给学员在实际工作中的困惑提供有效地帮助。并可免费参加采购职业经理人的专业能力模型测试，了解自己的优势及能力短板，持续提高专业水准我们为 C.P.M课程学员提供的特别增值服务：免费获得 CIT Club一年月刊。（价值人民币 1000元）内容涉及最新海关，税务，外汇，商检政策，会员每月疑难解答荟萃，每月特别话题探讨，及最新俱
8、乐部活动发布。免费获得 2个月 CIT Club 专家免费在线答疑， CIT的专家团队由一批企业的海关事务负责人组成，他们在财务，关税，通关，外汇等领域有着多年的管理和实际操作经验，将理论与企业实务相结合，为您提供最佳的合规方案。自动成为蓝鹰国际采购经理人俱乐部 （ BEISM Club)会员，并享受俱乐部会员的各项价值和权利。享有一次免费参加 BEISM Club公开课的机会，主题任选。免费获得采购与供应期刊（每月 2次），该杂志内容涵盖了：最新采购资讯；采购技能；采购同行的见解和体会；降低采购成本及价格的有效方法及最佳实践；采购经理人指数；世界知名企业的采购方法论，共享具有竞争力的优价供应
9、商资源等。免费获得采购价格与趋势（每月 2次），该杂志关注 “价格 ”，帮助采购专业人员把握降低成本机遇，因此也成为目前采购专业人员非常推崇的一本专业工具类杂志，涉及的内容包括了：多种原材料最新权威价格趋势；各类产品价格的模型以及全球标杆企业价格控制方法和有效借鉴等各类材料的现货市场价格；石油化工价格波动；汇率变化汇总；专家对价格点评；价格模型参考等等。BEISM Club采购行业资深专家定期在线解答，及时帮助会员解题答疑。定期得到 BEISM Club发布的 “供应商优价数据库 ”的竞争力产品信息及名录，从而扩大自己的供应源库。可以申请成为美国 I S M会员，第一年可以免费获得美国国家采购
10、协会全球发行的 Inside Supply Management期刊。免费参加采购职业经理人的专业能力模型测试，了解自己的优势及能力短板，持续提高专业水准。参加 CIT Club 与 BEISM Club定期举办的相关采购，物流主题研讨会活动，活动包括了：业内专家演讲；同行专业人士互动交流；共享知识经验；分享资深专家实战经验，增进同行了解；获得更多有关优质供应源的信息等。登录 CIT Club与 BEISM Club BBS，与全国各地会员互动交流，发表观点，寻求困难解决途径。1. 2. 3. 4. 5. 6. 12. 11. 10. 9. 8. 7. 淘花/文库专用蓝鹰国际采购经理人俱乐部（
11、 Blue Eagle International Supply Manager Club，简称 BEISM Club）是由采购与供应链专业领域内全球 500强经理人、专家、学者创立的具备影响力的专业组织，是采购专业人士普遍认同并加入的领先组织，从成立之初俱乐部就强调增进同业之间的交流，分享优秀的案例，通过互相学习提高业务水平，进而分析行业趋势，优化供应商管理。俱乐部定期举办会员之间的采购交流会、沙龙、讲座、主题聚会、体育活动等多种形式的活动，为会员提供良好的交流空间和提高自身水平的平台。主办机构：ISM是美国供应管理协会（ the Insititute for Supply Manageme
12、nt），其前身是美国采购管理协会（ the National Associate of Purchasing Management， NAPM），建立于 1915年，至今已有 90年的历史。目前，ISM在全球 75个国家共有 180个分会，超过 45000名会员，是全球采购与供应管理领域历史最悠久、规模最大、最受尊崇的供应管理领域专业协会之一。 ISM网站： http:/www.ism.ws中国物流与采购联合会 (CFLP): 中国物流与采购联合会 , 是经国务院批准设立的中国第一物流与采购行业社团组织 , 总部设在北京。联合会的主要任务是推动中国物流业的发展 , 完成政府委托交办事项。政府授
13、予联合会外事、科技、行业统计和标准制修订等项职能。中国物流与采购联合会是亚太物流联盟和国际采购联盟的中国代表 ( 理事单位 ), 并与许多国家的同行有着广泛的联系和合作。联合主办招生：CIT Club 的全称是 Customs and International Trade Club（中国海关及贸易事务俱乐部）；是KIC中国创立得一个俱乐部品牌； KIC 在中国的物流服务领域长期致力于为中国的本地与外资进出口企业提供海关政策，关税税收，通关物流以及相关领域的专业信息和咨询服务。从 2003 年至 2008 年由全球最大的会计师事务所之一的安永会计事务所襄赞， KIC连续多年成功在上海，北京，深
14、圳和苏州举办了中国海关与税务论坛，获得企业界的一致好评。随着中国进出口量的逐年扩大，对外贸易的格局越来越趋于复杂，企业和海关面临愈来愈多地新挑战新课题，进出口企业期待能有一个整合的覆盖多方面信息服务的平台，集海关关务，进出口税收及外汇管理等多个领域。 2007年 7月， KIC中国创立了中国海关及贸易事务俱乐部；俱乐部将致力于打造一个全方位服务中国进出口企业的交流平台，提高他们在进出口关务及税务方面的政策解读和理解能力，从而制定企业本地化的进出口协调与管理战略。淘花/文库专用郝博士资深供应链及采购管理专家，高级经济师，某跨国公司运营总监，上海交通大学安泰管理学院职业导师，中国物流与采购联合会采
15、购委核心专家，中国注册采购经理职业认证 (C.C.P.M和 C.A.P.P)委员会核心成员 ,北大光华、油辰物流供应链管理研究中心研究员，美国国家采购协会（ NAPM）注册会员，英国标准协会ISO9001质量认证体系主任审核员。郝皓博士拥有十多年在全球 500强企业从事供应链及运营管理工作的实务经验，从前分别在百事（中国）公司、美国 PHA公司、爱立信 /索尼爱立信（中国）等公司担任过物流经理、中国区运营经理、大中华区高级供应链经理、物流总经理等职务。谢勤龙清华大学工科硕士，北京大学 EMBA，曾获国家科技进步三等奖一项和国家实用新型专利两项。曾在清华紫光集团任项目经理、 ABB低压电器公司任
16、采购主管、供应部经理及 IBM中国公司任中国区采购经理，从事采购和供应管理长达 10年，从事咨询和培训工作有近 7年的经验。王大勇资深管理咨询顾问和培训师，现担任中国物流与采购联合会采购与供应链委员会核心专家组成员，美国供应学会（ ISM）采购职业经理人认证 C.P.M的中国主讲讲师，英国皇家采购与供应学会 CIPS的中国顾问和主讲讲师，英国皇家物流与运输学会 ILT的中国顾问和主讲讲师。并出任过 TCL和 LENOVO HOLDING的高级管理职务，实战经验丰富，理论沉淀厚重。胡 珉资深物流专家，曾就任英国 REL管理顾问集团有限公司高级顾问、 Nabisco Intl全球策略采购亚洲代表、Nabisco中国区物流及采购经理、爱芬食品公司（ Mars China）营运计划经理等职位，在外资企业的供应链管理领域具有十多年的工作经验。杜达凯C.P.M， MBA，工商管理硕士，现任美资大型计算机公司高级采购经理，拥有十多年在国际企业担任专业采购和供应链管理职务的经验，曾先后任职于 IBM， Maersk马士基物流等国际
