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1、2018 年年2019 年荔湾区年荔湾区市政桥梁隧道设施市政桥梁隧道设施日常维护服务项目日常维护服务项目监监 理理 规规 划划编制编制: : 审批审批: : 广州安达工程监理有限公司广州安达工程监理有限公司2018 年年2019 年荔湾区市政桥梁隧道设施年荔湾区市政桥梁隧道设施日常维护服务项目监理部日常维护服务项目监理部2018 年年 3 月月目目 录录一、工程概况一、工程概况 1 1二、监理工作的范围、目标和依据二、监理工作的范围、目标和依据 1 1（二）（二） 、监理工作的范围、监理工作的范围1（三）（三） 、监理工作的依据、监理工作的依据1（四）（四） 、监理目标、监理目标2三、监理组织
2、机构、人员配备、岗位职责三、监理组织机构、人员配备、岗位职责 3 3（一）（一） 、依据本工程特点，配备监理结构框图、依据本工程特点，配备监理结构框图3（二）（二） 、监理人员岗位职责、监理人员岗位职责4四、质量控制的工作任务与方法四、质量控制的工作任务与方法 6 6（一）（一） 、工程质量监理、工程质量监理6（二）（二） 、质量监理方法、质量监理方法9（三）（三） 、质量缺陷处理、质量缺陷处理.15五、进度控制的工作任务与方法五、进度控制的工作任务与方法 1616（一）进度控制目标（一）进度控制目标16（二）进度控制的任务（二）进度控制的任务17（三）进度控制的基本方法（三）进度控制的基本方
3、法17（四）进度控制措施（四）进度控制措施18六、造价控制的工作任务与方法六、造价控制的工作任务与方法 2121（一）（一） 、造价控制监理的工作任务、造价控制监理的工作任务.21（二）（二） 、造价控制的方法、造价控制的方法.22七、现场安全控制监理七、现场安全控制监理的的工作任务与方法工作任务与方法 2525（一）（一） 、安全文明施工监理的工作任务、安全文明施工监理的工作任务.26（二）（二） 、安全文明施工监理方法、安全文明施工监理方法.27八、合同管理的工作任务与方法八、合同管理的工作任务与方法 3333（一）（一） 、合同管理的工作任务、合同管理的工作任务.33（二）（二） 、合同
4、管理方法、合同管理方法.33（三）（三） 、费用索赔、费用索赔.34（四）（四） 、争端和仲裁、争端和仲裁.34（五）（五） 、承包商违约、承包商违约.34（六）（六） 、分包与指定分包、分包与指定分包.35九、工程信息资料管理的任务和方法九、工程信息资料管理的任务和方法35（一）（一） 、信息资料管理的任务、信息资料管理的任务.35（二）（二） 、信息资料管理的方法、信息资料管理的方法.35十、监理工作制度十、监理工作制度 3636（一）（一） 、施工图纸会审及设计交底制度、施工图纸会审及设计交底制度.36（二）（二） 、施工组织设计审核制度、施工组织设计审核制度.37（三）（三） 、设备、
5、材料、半成品质量检验制度、设备、材料、半成品质量检验制度.37（四）（四） 、隐蔽工程、分部、工序工程质量验收制度、隐蔽工程、分部、工序工程质量验收制度.37（五）（五） 、单位工程、单项工程中间验收制度、单位工程、单项工程中间验收制度.37（六）（六） 、设计变更处理制度、设计变更处理制度.38（七）（七） 、工地例会、现场协调会、工地例会、现场协调会及及会议纪要签发制度会议纪要签发制度.38（八）（八） 、施工备忘录签发制度、施工备忘录签发制度.38（九）（九） 、紧急情况处理制度、紧急情况处理制度.39（十）（十） 、工程款支付签审制度、工程款支付签审制度.39（十一）（十一） 、工程索
6、赔签审制度、工程索赔签审制度.39（十二）（十二） 、档案管理制度、档案管理制度.39（十三）（十三） 、监理工作日志制度、监理工作日志制度.40（十四）（十四） 、监理周报、月报制度、监理周报、月报制度.40十一、监理设施十一、监理设施40十二、狠抓廉政建设，杜绝不正之风十二、狠抓廉政建设，杜绝不正之风412018201820192019 年荔湾区市政桥梁隧道设施年荔湾区市政桥梁隧道设施日常维护服务项目监理规划日常维护服务项目监理规划一、工程概况一、工程概况2018 年2019 年荔湾区市政桥梁隧道设施日常维护服务项目，主要包括服务内容为：对广州市荔湾区辖内市政桥梁、隧道设施进行维护，主要包
7、括：桥梁上部结构、下部结构、附属设施等设施的日常巡检、维护、维修、更新、应急抢险工作的保障等。以及投诉处理；配合执法及路政管理的要求；落实上级主管部门的交办函及应急项目。二、监理工作的范围、目标和依据二、监理工作的范围、目标和依据（一）（一） 、监理工作的指导思想、监理工作的指导思想现场监理工作是以动态控制的运行机制，健全的组织管理机构和人员配备，完善的管理制度，规范化的监理工作程序，先进的工作手段，良好的企业信誉和一丝不苟的工作作风，按照监理服务合同的规定，站在公正的立场上，对工程项目进行全面的监督和管理。根据建设部颁布的建设工程施工监理规范等法规文件和业主与承包人签定的施工承包合同文件，监
8、督和证实承包人是否严格按合同要求履行合同，对项目进行工程质量监理、进度监理、投资监理、安全监理、合同管理、信息管理和组织协调工作。（二）（二） 、监理工作的范围、监理工作的范围本项目监理工作的范围为施工阶段及工程质量缺陷责任期全过程监理。即“四控制两管理一协调” ，即质量、进度、投资、安全控制和信息、合同管理及组织协调工作，同时包括施工阶段的安全监理。（三）（三） 、监理工作的依据、监理工作的依据1、监理合同；2、业主与第三方签订的正式合同、协议及附件；3、施工合同及说明；4、各种现行的技术规范、评定标准及试验规程等，主要有如下：（1） 工程建设标准强制性条文（2） 市政工程质量检验评定标准
9、（CJJ-90）（3） 城市桥梁养护技术标准CJJ 99-2017（4） 公路桥梁加固技术规范JTG/T J23-2008（5） 公路隧道养护技术规范 JTG H12-2015（6） 公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范 JTG D62-2004（7） 公路桥梁承载能力检测评定规程JTG/T J21-2011（8） 公路桥涵施工技术规范JTG/T F50-2011（9） 公路桥梁钢结构防护涂装技术条件JT/T 722-2008（10） 混凝土桥梁结构表面涂装防腐技术条件JT/T 695-2007（11） 道路交通标志和标线GB5768.4-2017（12） 施工临时用电安全技术规范（13）
10、 建设工程施工监理规范 （GB50319-2013）（14）本项目其它有关的工程监理规定与要求。说明：以上所列规范若与部颁最新规范有出入者，以最新规范为准。 （四）（四） 、监理目标、监理目标监理工作的主要目标包括质量目标、进度目标、造价目标、合同管理、安全监理以及信息管理目标等。1、质量监理目标以严格的监理、热情的事前服务，按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。建立全面的监理质量控制体系，强化承包人自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，搞好工序监测，从而形成承包人自检，监理工程师抽检的二级质量保证体系，尤其是强化承包人的自检质保体系的监理和运转。工作中强调以事前
11、控制为主，严格开工申请的审批，杜绝施工质量事故的发生，预防质量通病的发生，以达到确保工程质量，保证合格工程。2、进度监理目标因本工程属于市政桥梁隧道设施日常维护，工作任务主要来源于日常巡查、应急抢险、投诉处理、落实上级主管部门的交办及应急项目。对任务的响应尤为重要，要求不论哪类工作任务，必须积极响应，根据合同及相关文件要求第一时间赶赴现场，对存在问题及时进行处理，消除隐患。3、造价控制监理目标认真审查承包人提交的结算资料，依据合同文件，认真核实工程数量和计量，审查签发计量证书。认真仔细地做好施工现场记录，当承包人要求额外补偿索赔时，做好各种证据、资料的记录、整理，为业主把好投资关，控制好工程投
12、资，力争使工程投资不超过计划投资。4、合同管理目标认真落实施工承包合同和监理服务合同，站在公正的立场上，充分发挥监理的控制与监理方的特殊作用，协调业主、承包人及各协作部门的关系。管理好合同，规范约束合同各方的行为，提高管理水平。5、信息管理目标按照监理委托合同和施工承包合同及业主的规定，按期填报各种表格和报告，认真负责地做好监理的各项记录工作，搞好质量的评定、评分以及各种表格的统计、整理和归档工作，并利用计算机进行各种文字的处理工作，确保验收资料的及时和准确提供。6、组织协调目标充分发挥监理作为第三方的作用，尽量组织和协调好参加该项目各单位和部门之间的关系，确保各项工作始终处于有条不紊的工作状
13、态。7、安全监理目标投资造价、进度、质量目标是一个有机整体，而施工安全对这一整体的影响甚大，没有施工的安全生产，在施工过程中发生安全事故，必将对项目的进度或质量造成不良影响。监理要力求投资、进度、质量目标的实现，必须把施工安全作为影响目标实现的重要因素加以重视，也就是说，监理应当在施工安全方面发挥积极作用。通过监理人员的有效控制，避免施工安全事故的发生，营造一个文明的施工环境，力争无工伤死亡事故、无交通死亡事故、无等级火灾事故，争创安全文明施工现场。三、监理组织机构、人员配备、岗位职责三、监理组织机构、人员配备、岗位职责（一）（一） 、依据本工程特点，配备监理结构框图、依据本工程特点，配备监理
14、结构框图驻地监理处配备监理人员共 4 名，总监理工程师 1 名，市政工程专业，高级职称，有多项类似市政工程的总监理工程师业绩，经验丰富；总监代表 1 名，市政工程专业，中级职称，有多项市政工程监理业绩；专业监理工程师 1 名，市政工程专业，中级职称，有较强的管理协调能力；监理岗位专业为市政工程，均参加过类似工程的监理工作，能对本工程的目标控制起保障作用。监理处组织机构框图：所有监理人员根据工程情况进行机构和人员的配备，各级人员均以能胜任相应工作岗位的具有相应资质的监理人员担任，均参加过类似工程现场监理工作，在施工监理过程中，根据工程进度情况对人员、机构设置作相应调整，在整个施工过程中监理处能对
15、工程进行及时、准确、有效的控制。监理员根据工程实际情况合理调配，并做到持证上岗。（二）（二） 、监理人员岗位职责、监理人员岗位职责本着人尽其才、分工协作、目标统一、授权适当、责权一致、指挥统一、富有弹性、效率的原则，让每个人充分发挥其积极性和创造性，在此对人员进行纲领性分工。1、总监理工程师应履行以下职责：（1）以工程建设监理公司在工程项目的代表身份与业主、承包人及政府监理机构和有关单位协调沟通有关问题；（2）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；（3）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；（4）审查分包单位的资质，并提出审查意见；（5）检查和监督监理人
16、员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；（6）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；（7）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；（8）审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；（9）审查和处理工程变更（10）主持参与工程质量事故的调查；总监理工程师总监代表专业监理工程师监理员（11）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔审批工程延期；（12）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；（13）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对工程项目进行预验收，参与工程项目的竣工验收；（14）主持整理工程项目的监理资料。2、总监理工程师代表岗位职责：在总监理工程师的领导下，协助总监理工程师完成上述工作。经总监理工程师授权，行使总监
