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1、 选人篇 ESEETTE 4 国RN |和，买F一公司 福特公司总裁福特先生得知后，对这位德国技术员十分思坦因曼思是德国的一位工程技术人员 ，因为失业和 。 | 欣赏，先是给了他一万美元的酬金，然后又亲自邀请思国内经济不景气 ，不远干里来到美国，他幸运地得到 。 | 坦因曼思加盟福特公司。但思坦因曼思却向福特先生说 ，一家小工厂老板的看重，聘用他担任生产机器马达的 。 | 他不能离开那家小工厂,因为那家小工厂的老板在他最技术人员.。 困难的时候帮助了他1923年，福特公司有一台马达坏了，所有的技术人员 ”| 福特先生先是觉得遗情万分 ，继而又感慨不已。福特公都未能修好。正焦急万分时 ， 有人推
2、荐了思查因曼思 ，| 司在美国是实力推厚的大公司 ，人们都以进福特公司为福特公司就派人请他来。他来之后 ，要了一张席子铺 | 荣 ,而他却为了报恩而舍弃如此好的机会在电机旁, 聚精会神地听了三天 ，然后又要了梯子，用上有下忙了多时 ，最后他在电机的一个部位用粉笔 | 不久，和福特先生做出一个决定 , 收购思担因曙思所在的画了一道线 ， 写上| “这儿的线辐久统了16图”用个字， 那家小工厂，欧事全的成内都党得不可思议 : 这样一家福特公司的技术人员;着 罗电台议，折开也 【| 小工三怎么从放入二生革生:9取?福特先生说 : “人机多余的三线取走, 电机正常运转了.。 “二 才难得 ,因为那里有
3、思坦因易甩。“rzTMH作关化100: 力量人才概述 ee用人篇 育人入 鲁人简 古今中外，人才的重要性都不言而喻。古人很早就认识到了人才的重要性。在我国历史上 ， 历代思起家、政治家都认识到“为政之要 ，惟在得人”，发出了“干军易得，一将难示”的感叹。 八 秦穆公为求人才也是绞尽脑汁，为了求得晋国陪嫁的侍臣百里，秦穆公巧用五张羊皮从楚国的宛震秦 地换回百里奚 ; 为了求得西戎的由余，秦穆公精选十六美人送给西戎王，西戎也几乎由此而亡。 人才就是效率，人才就是财富。人才已经成为关系一个企业、甚至一个国家生死存亡的大事,厚 ; 贤良之士嘉，则国家之治 臣子比喻成四肢， 认为“君虽国有贵良之士众，则
4、国家之治 瓜 殊征把君主比喻成人的头脑 ，爱季 六薄. 故大人之务在于众贤而已. 千 明哲，必借股及以致治，” 区 寺|, 询之生僻-证至玉劳于或上| 导语实之于傅说 /文王之于已南大二君者，岂其智不足哉?央乱 项直自于版执、芝四之竹老 . 莹贤才直每 二足以汐记着让之能远指者，为其有羽届也 ; 蛟龙之能膳路者，为其有晃器也 ; 人君之能致治者，为其有贤人而为之辅也。rzTMH作关化40: 国量 e 日 。 e人才概述 选人简 用人篇 育人入 鲁人简 婚然人才是如此之重要 ，那么，什么样的人，才能算作人才呢?如果有这样的一个人，你交给他一件事情，他做成了，你再交给他一件事情 ，他又做成了。我们
5、常常惊呼他为“人才帅!人才是指那些具有良好的内在素质，并具有一定的专业知识或专门技能，能够进行创造性劳动并对社会作出贡献的人， 是了 rzTMH作关化40: 力量 。 。 全人简关于衡量人才的具体标准 ，人们一致推烷德才藉备.德才雪备被普为是“二十用人第一标准”。其本质是要求员工的一切行为都要做到有德、有才，两者兼备,不可缺 ,而且是德在前，才在后魏征特别强调 ，如果在战乱期间不能过多考虑“德” ,那么“次乱既平，则非才行兼备不可用也.“唐太宗又增加了“学识”一条 , 说 : “今所任用 ，必须以德行、学识为本。”明代刘斌兴为，担任重要职务的人不仅要德才兼备，还必须有风量 ，“所谓量者，能受善
6、言，能容贤才，非包藏隐坊，持禄保位而已。“王夫之则在才能、器量之个， 各上了 1为和大个才能，才莽发和知何肿吕全 |器量大小“视其志之所持”，计让坚全本将一带无成 rzTMH作关化40: 力量 。 。 。 。人才概述 选人简 用人简 育人入 鲁人简IEE3EESEEE那么，综合起来讲，衡量人才的标准就在于以下几个关键要素 :CD |人品 学识+能力 逆商众所周知,胸怀决定事业的成败、胸怀决定人生的高度。有观点说 ， “高端2 低党的人 ,大候昌合生站第一标准”很 有道理,rzTMH作关化40: 力量 。 。 ee 日人才概述 选人简 用人篇 育人简 鲁人简 ENEEEEESTTII | 。 加另外 : GE对人才的要求很值得我们参考。GE对人才最注重的三项要求是 :-6有又有人对人才的标准作出如下界定，很有代表性 :工) 最高标准 : 胸怀窒广、德才兼备、义利菲顾、荣夺与共 ; : 能:六、避源、中大了3 ) 最低标准 : 至:有一个后得上网生长。至少有一个溯人慰秋的美德一没有不村接受轩缺点rzTMH作关化40: 力量 。 ee 。人才概述 选人简 用人篇 育人简 鲁人简
