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1、机寂T胜“利北京胜利印刷机械有限公司“打造管理体系规范管理运作“咨询项目流程诊断与关键管理流程优化方松EGniulounREun2011年9月13日沥应命印煜有限公司人力颢诙页关维算玲任化抒说明1本报吾是鞭华信项目组在访谈、资料分析和讨论的基砺上,提出的贻利印机集团的津程诊断与关锣管理泊程伟方案。2。本方案咤是针对胜利印机集团的关键晴理流程。4本报告日屿分视问题,带劲提口胡利卵训粉园的等症水芒,平年载对任何部门或个人。20014-13版林所衔不像印劲页一e沥庞别剧奶限公司人力颢诙页关缘算班任化抒一、阶殿工作回顾与工作成果介绍二、流程诊断的核心问题四、关键管理流程诊断与解决思路20014-13版
2、标所衔不像印】沥应别剧纳援有限公司人力颢诙页缘算珙任化抒在胜利印机各级人员的大力配合下,北京胜利印机人力资源咨询项目关键管理流程优化阶殿按计划顺利进行1一tn1l)_1糗心属僵入才螭霜嬗鹰娜一一喜邹二i技20043版林有不余曼沥应命印奶限公司人力颢诙页关缘算班任化抒关键管理流程优化方桥是通过是通过培训、中高层问卷调查、访谈、反复研讨论证等方法而得出的Eaa1如诶单一关铁理诉英E语仁EEE版招所有不余颢卯经顶沥应别印奶限公司人力颢诙页缘算珙任化抒暹关犍菅理流程优化的准备阶阜虬新华信首先举办了两场流程绘制与优化的培训,参加人数分别为25人和52人一EED参加人员统计堤训的主要内容深尿员工及5公司|
3、咤代我中层|高层|合计诚程的定义及基札理沙E技应山胡租|(i程用余招动法仪林及胎吊日13品利步业4心恩|元又试翟优化的基本原及技0200104-13版标所衔不像印万沥应命卵灯限公司人力颢诙页关维算班任化抒培训完成后进行了关键管理流程的问卷调查,从中初步梵理出关键的管理流程清单JHng10EapgtbuT|0WRd20014-13版林所衔不像印沥应别刑楼有限公司人力颢诙页维算班任化抒后根据初步拐握的情况,安排了相关部门有关人员绘制现流程图及撰写流程说明共计44个zEE诗玲吊租聚臻癫叶网帕掺、发资洪程、应收量歇戚札核答洛程、年皮经普计划流程.、20技术服务流程、定朝团沌、吊似发放月度生库求划刹定流
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